Implicações éticas No Controle Administrativo Pode Ser Negativa Ou Positiva

absorver incertezas sobre o futuro envolvendo várias formas de mudanças, portanto devemos procurar melhores e novos caminhos para compreender, antecipar, explorar as mudanças e cooperar com elas. Planejar o futuro é a chave para lidar com a mudança positiva e proposital (Lázaro Cabral autor do Artigo “Planejar é Preciso”, disponível em: http://www.administradores.com.br/artigos/administracao-e-negocios/planejar-e-preciso/34197/, pesquisa realizada em 20 maio 2013, às 9:30h). O nosso…

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS ATIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADA PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Trabalho apresentado ao Curso de Ciências Contábeis da UNIDERP - Universidade Anhanguera –Polo Educação a D MAIO-2014 SUMÁRIO TOC \o "1-3" \h \z \u INTRODUÇÃO PAGEREF _Toc389379077 \h 3ETAPA 1 PAGEREF _Toc389379078 \h 4Passo 1 – Planejamento PAGEREF _Toc389379079 \h 4Passo II PAGEREF _Toc389379080 \h 5ETAPA 2 PAGEREF _Toc389379085 \h 7ETAPA 3 PAGEREF _Toc389379086 \h 8Passo 1 PAGEREF _Toc389379087 \h

históricos que fizeram surgir a Administração. • Conhecer as razões do surgimento das Teorias da Administração e suas principais características. • Apresentar a proposição das Ênfases na Tecnologia e no Ambiente e também assimilar as Implicações Éticas. • Entender as Ênfases nas Competências e na Competitividade e visualizar a Administração hoje e suas tendências para o futuro. • Definir o contexto das empresas em Ambiente, Tecnologia, Estratégia e Administração por…

buscar o melhor para o cliente, e é neste contexto socioeconômico requerem habilidades humanas em alto grau de refinamento, mas não são todas que conseguem proporcionar a satisfação do mesmo, Numa organização é preciso ser realizado um trabalho em equipe, onde a comunicação não pode faltar, todos os componentes da organização devem estar buscando o aperfeiçoamento, a inovação e a transparência, para que possam crescer e também construir um clima de harmonia no ambiente de trabalho,…

avaliacao de desempenho, rotinas de pessoal, beneficio. DESAFIO O objetivo deste desafio e sistematizar o Processo Administrativo (planejar, organizar, coordenar e controlar) por meio da elaboracao de relatorio com base e pesquisas diversas, a fim de favorecer a percepcao da atuacao do Administrador na organizacao. Ao final, espera-se que as premissas do processo administrativo, reforcadas pelas habilidades gerenciais (conceituais ¡V humanas ¡V tecnicas), sirvam de base para a…

As empresas não agem na base da pura improvisação, por impulsos ou dependendo da sorte tudo nas empresas são cuidadosamente planejados, para que tudo possa ser feito de melhor maneira possível. O planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a base para as demais funções, como organização direção e controle. O planejamento e a função administrativa são fatores que determinam antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para…

19 INTRODUÇÃO Neste trabalho nos foi proposto elaborar um projeto colocando em evidencia os aspectos de planejamento, organização, direção e Controle da ação empresarial. Em antemão nosso grupo escolheu um projeto de extensão social, voltado para a capacitação das pessoas que já estão inseridas ou irão entrar no mercado de trabalho, visando que hoje muitos procuram apenas capacitar jovens, esquecendo

.............................................................................. 4 CONTROLE................................................................................................................... 4.1.Fases do controle 4.1.1. Estabelecimento de padrões de desempenho 4.1.2. Avaliação do desempenho 4.1.3. Comparação do desempenho com o padrão 4.1.4. Tomada de ação corretiva 4.2. Implicações Éticas 4.3 Projeto de Extensão Universitária CONSIDERAÇÕES FINAIS.....................

eficaz e efetiva, com a melhor concentração de esforços. 2 – QUAIS OS TIPOS DE PLANEJAMENTOS? 1 - Planejamento Participativo; 2 - Planejamento Coordenado; 3 - Planejamento Integrado; 4 - Planejamento Permanente. INTRODUÇÃO Os processos administrativos foram criados para trazer melhorias internas e externas para a empresa, conscientizando como está a sua posição em relação ao mercado pra assim traçar metas e estratégias para o seu desenvolvimento. O primeiro e mais importante…

Organizar; Dirigir, Controlar. Planejamento As organizações não trabalham na base da improvisação. Tudonelas é planejado antecipadamente. Estabelecimento de objetivos é o ponto de partida do planejamento. A fixação dos objetivos éa primeira coisa a ser feita: saber onde se pretende chegar para se saberexatamente como chegar até lá. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO abrange toda a organização. Suascaracterísticas são: >É projetado no longo prazo e seus efeitos e conseqüências sãoestendidos…