A REENGENHARIA DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E OS IMPACTOS À CLASSE TRABALHADORA

paralisação da produção, diante das faltas no trabalho: “Nas células de produção, características do toyotismo, a polivalência e a rotatividade das operações são formas de garantir a continuidade e o ritmo da produção diante das ausências, das pausas e das dificuldades, ocorrendo uma certa complementaridade do trabalho, em que atividades de manutenção de qualidade passam a ser incorporadas aos dia a dia”. Os trabalhadores da época resistiram fortemente à mudança através de diversos meios, como a greve. Os lay-outs da produção também sofreram mudanças a fim de reduzir o desperdício de tempo nas entradas e saídas da linha de produção e passam de gaiolas de pássaros, ilhas separadas e em linha, para simples modelos em formato de “U”. A reengenharia organizacional proposta por Ohno, aos poucos, fez da Toyota a maior empresa automobilística mundial, embora mantenha, ainda, trabalhadores com liberdade restrita. 3 SAÚDE E TIPOS ORGANIZAÇÕES DO TRABALHO É sabido que todas as pessoas possuem habilidades e dificuldades distintas, e que, fora do ambiente de trabalho, exercem um papel na sociedade. Os problemas advindos dessa sociedade a qual pertencem (família, religião, amigos, classe social, etc.), podem estreitar a relação com o desenvolvimento de patologias físicas ou mentais não sendo, contudo, obrigatório. Alguns tipos de organizações (as mais rígidas) propiciam maior descompensação da saúde, favorecendo as doenças somáticas. Essas doenças somente serão…

REENGENHARIA Entre os paradigmas organizacionais está incluida a Reengenharia de Processos em uma determinada empresa, para que esta se torne competitiva, utilizando seus métodos de execução de tarefas, criandos novos meios de comercialização para que assim exista uma maior eficiência organizacional e satisfação dos clientes dessas empresas. Na Reengenharia de Processos, a empresa tem que analisar um método de trabalho observando os resultados desse processo e avaliando o desempenho…

PEREIRA REENGENHARIA Trabalho de Pesquisa apresentado à disciplina de Administração de Materiais, do Curso Técnico em Administração, do Colégio Estadual Des. Jorge Andriguetto. 0rientador: Prof. Carlos André FAZENDA RIO GRANDE SETEMBRO/ 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO....................................................................................................................4 2CONCEITOS…

APRESENTA... REENGENHARIA DE PR CESS S O que é reengenharia de processos? Segundo Stair e Reynolds (Princípios de Sistemas de Informação, 2002, p.39): A reengenharia de processos é “(...) um redesenho de processos, que envolve a readequação dos processos empresariais, estruturas organizacionais, *sistemas de informação e valores da organização, objetivando uma guinada nos resultados dos negócios da organização”. * Todo Sistema que manipula dados e gera informação, usando ou não…

BENEFICIOS; 2- LIDERANÇA E EQUIPES DE REENGENHARIA; 3- FASES; 4- PONTOS CRITICOS; 5- CONCLUSÃO; 6- BIBLIOGRAFIA. REENGENHARIA 1- CONCEITUAÇÃO, CARACTERISTICAS E BENEFICIOS; A Reengenharia, conceito introduzido por James Champy e Michael Hammer através do best-seller “Reenginnering the Corporation” publicado em 1993, consiste em repensar e redesenhar radicalmente as práticas e processos nucleares da organização tais como o serviço ao…

Nome da faculdade Grupo REENGENHARIA ORGANIZACIONAL Belo Horizonte – Minas Gerais 2009 Grupo REENGENHARIA ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado na Disciplina de Teoria Geral da Administração, Curso superior de Administração e Ciências Contábeis, 1° Período, Tema desenvolvimento Teoria das Relações Humanas. Orientador:…

1- O conceito de reengenharia surgiu na década de 90 como uma resposta das empresas ao turbulento mundo que as rodeava. Significa abandonar antigos conceitos e analisar em detalhes todo trabalho necessário para produzir os produtos ou serviços, proporcionando maior valor aos clientes. Está relacionada a reestruturação dos processos da empresa para alcançar melhorias em indicadores de desempenho como custos, qualidade, atendimento e velocidade. 2- A reengenharia é uma ferramenta de…

GIG Reengenharia: Começar (tudo) de novo. • Personagens determinantes na implementação da Reengenharia: *O líder (alto executivo); *O proprietário (owner) do processo (gestor); *A equipe: • Integrantes internos (pessoas da organização); • Integrantes externos (consultoria, empresas especializadas) • Características comuns ao conteúdo do trabalho de Reengenharia:  Compreensão dos antigos processos e do cliente, de modo que conheça as falhas…

“Reengenharia é repensar de forma fundamental e reprojetar radicalmente os processos dos negócios, para conseguir melhorias drásticas a serem medidas por índices críticos e contemporâneos de desempenho, tais como custos, qualidade, atendimento e velocidade.” (HAMMER apud CRUZ, 1995, p.25). A tecnologia da informação é A cibernética é a ciência da comunicação e do controle, seja no seres vivos, seja na maquina. A cibernética surgiu como uma ciência interdisciplinar que acabou sendo…

UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL – UCS ADMINISTRAÇÃO Gabriela Corrêa da Silva Márcia Hoffman Anderson Burigo REENGENHARIA E QUALIDADE TOTAL CAXIAS DO SUL, 25 DE JUNHO DE 2012 REENGENHARIA E QUALIDADE TOTAL A Reengenharia, foi criada pelos americanos Michael Hammmer e James Champy, no início da década de 90, é um sistema administrativo utilizado pelas organizações para se manterem competitivas no mercado e alcançarem as suas metas,…