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Jack welch Pensamentos que movem as organizações do futuro - Jack Welch - 20 Lições de Jack Welch• Faça mais do que esperam – Muitas pessoas fazem o que se espera que elas façam. Essas pessoas são a multidão que adora ficar reclamando que as oportunidades não aparecem, que tudo é muito difícil. Já outras pessoas gostam do que fazem, e fazem mais do que se espera que elas façam. Entregam mais, trabalham mais, gostam mais, desenvolvem mais, ganham mais e, conseqüentemente, têm mais oportunidades. Se você quer se diferenciar, quer ter sucesso, faça mais do que se espera. Sempre!• Líder – Líderes são pessoas que inspiram com uma clara visão de como as coisas podem ser melhoradas. Seja aquele que energiza, que excita e que inspira, ao invés de ser um gerente que irrita, que deprime e que controla. Em vez de dirigir os negócios da GE de acordo com um plano muito detalhado, Welch preferia perseguir objetivos gerais. Depois os empregados eram obrigados a explorar as oportunidades que surgissem. 20 Lições de Jack Welch• Gerencie menos – As pessoas devem tomar suas próprias decisões. Supervisão controlada e burocracia matam o espírito competitivo e criativo da empresa. Cada funcionário tem de saber qual a sua responsabilidade e fazê-la. Nos anos 80, Welch deu aos gestores da GE uma nova visão sobre como gerir. Ou, mais exatamente, sobre como não gerir. Para tornar a GE competitiva ele foi o pioneiro de um processo que hoje é conhecido por reestruturação. 20 Lições de Jack Welch•

Faculdade de Tecnologia de Valença JACK WELCH Bruno Luiz Fonseca Valença-Ba Outubro 2013 Bruno Luiz Fonseca Jack Welch Trabalho avaliativo da disciplina Fundamentos de marketing, na Faculdade de Tecnologia de Valença. Prof. Pedro Overbeck Valença-Ba Outubro 2013 Jack Welch é um dos CEOs mais respeitados e célebres do mundo, conhecido por seu recorde incomparável de sucesso, amor enorme de pessoas,…

Para Jack Welch, as grandes companhias que conseguem pensar e agir como as pequenas são as que obtêm mais sucesso. As pequenas empresas têm inúmeras vantagens. Em primeiro lugar conseguem comunicar melhor. Sem o peso da enorme burocracia, as pessoas ouvem tanto como falam. Em segundo lugar, as pequenas empresas são mais ágeis. Elas sabem como a sua posição no mercado pode ser penalizada pelas hesitações. Por outro lado, nas companhias com menos níveis de gestão e menos camuflagem, os…

JACK WELCH: As Mudanças na GE JACK WELCH: As Mudanças na GE Trabalho acadêmico apresentado na disciplina de Metodologia de Pesquisa Bibliográfica do curso de Administração do Centro Sócio-econômico da Universidade Federal de Santa Catarina, ministrada pela professora Francisca Rache. FLORIANÓPOLIS – SC 2009 "Controle o seu destino ou alguém controlará." Jack Welch SUMÁRIO 1…

Jack Welch foi presidente executivo e presidente do conselho de administração da General Electric, a GE. Welch tem como principais lemas ideias simples: "Não tenha receio de mudanças", “Concerte, Feche ou Venda!”, "Não complique as coisas", "Lute contra a burocracia", "Use o cérebro de seus funcionários", "Descubra quem tem as melhores ideias e coloque-as em prática". Com esse pensamento, Welch conseguiu transformar a GE em uma das maiores empresas americanas de maior sucesso no final do…

de energizar, motivar, e inspirar, em vez de irritar, deprimir e controlar.” Jack Welch adora liderar pessoas, ele é do tipo de gosta de criar uma visão e fazer com que as pessoas se apaixonem por ela, de tal forma que mal consigam esperar para transformá-la em realidade. “Isso é o que faz um verdadeiro líder, alguém que desenvolve uma idéia e motiva as pessoas a executá-las”, afirma Jack. Jack entende que ninguém tem o monopólio das boas idéias qualquer um pode contribuir com sugestões…

Comente sobrea vida de Jach Welch Iniciou sua carreira na General Electric Company em 1960 e, em 1981, tornou-se o oitavo chairman e CEO da empresa. Nos seus 20 anos como CEO da General Electric, tirou a empresa de uma grande burocracia e aplicou diversas inovações gerenciais. Quando se aposentou da GE em 2001, Jack Welch escreveu sua autobiografia, batizada de JACK: Straight From The Gut (Jack, definitivo em português). Ele também dedica grande parte do seu tempo viajando pelo mundo,…

INSTITUTO ESTADUAL MARECHAL RONDON BUTIÁ - RS SEIS SIGMA NAS EMPRESAS: GE, CEO JACK WELCH - MOTOROLA Angela Amaral; Jéssica Lopes; Marceli Correa; Maria Jéssica Luz. Alexandre Costa Machado Técnico em Administração de Empresas Butiá, abril de 2013. Seis Sigma - Origem: A motorola é uma das maiores cooperações industriais do mundo, empregando mais de 100 mil pessoas em mais de 50 localidades em todo o…

a cultura, afetando os resultados e o desempenho das organizações que dirigiram, Jack Welch, na General Electric e Konosuke Matsushita, da National e Panasonic. A metodologia utilizada fundamenta-se na pesquisa qualitativo-descritiva, tomando como base a análise do conteúdo biográfico, publicado em dois livros: Jack – Definitivo, Francis John Welch (2001) e Matsushita – Lições de liderança para o próximo milênio, John Kotter (1998). O arcabouço teórico construído considerou quatro…

implantado em qualquer processo, produto e serviços de qualquer organização. 2. Processo de Seis Sigma. A implementação do Seis Sigma é a etapa mais importante porque tem relação no processo de inserção do programa nas organizações. Um dos principais aspectos são a eficácia e eficiência, o comprometimento da gerencia com o programa. A mudança cultural também é importante no ajuste da organização, o programa é imposto com rigor principalmente quando se trata de coleta e mensuração…