Impactos Da Reengenharia

Introdução Este trabalho tem por objetivo esclarecer todas as obscuridades acerca do termo Reengenharia dos Processos Empresariais e de como este processo pode ser feito de acordo com sua posição no mercado, reafirmação ou por pura sobrevivência. Porém, fora utilizado de forma errônea em grande parte das organizações. Este processo é uma oposição à terceirização, ao downsizing, à reestruturação e à automação e se preocupa com mudanças bruscas e não com melhoramentos contínuos; com uma…

relação aos desenvolvidos, também chamados industrializados. Agravado pelo permanente desenvolvimento tecnológico e o voraz impacto da internacionalização das marcas e economia, termos como reengenharia, downsizing, fusão, aquisição, privatização, entre outras formas de alteração radical na estrutura organizacional, passaram a ser comuns, tamanha a força do seu impacto nos diversos setores da economia. Essa atual configuração enxuta das organizações impõe novas bases para o…

fileticket=nJGvHHnz8Z4%3D&tabid=80&"& http://www.sobreadministracao.com/reengenharia-o-que-e-e-como-funciona/ História Reengenharia surgiu na década de 1990, com Hummer e Champy, com uma forma de responder às intensas mudanças globais ocorridas nos cenários econômico, tecnológico e cultural. É baseada nos princípios da quebra de departamentalização e desburocratização, com ênfase nos processos que geram valor para o cliente. A reengenharia…

Zanotta, L.C. Resenha do Artigo: "Aplicação da Reengenharia de Processos na Gestão de Serviços" Silva, R.L., Souza, J.S.S., Sarah, L.S. Cada vez mais é observada a necessidade de desenvolver modelos mais gerenciais na Administração Pública que visam desburocratizar os processos existentes melhorando assim a eficiência e a qualidade do serviço público prestado à sociedade. O método de reengenharia, proposto por Davenport, ao contrário da melhoria contínua tem como principal…

nível de desenvolvimento, ela pode utilizar diferentes estratégias de mudança evolucionaria, revolucionaria, desenvolvimento sistemático. 3) O que é um processo de negócios e por que, a reengenharia é um instrumento de mudança comum? Por que a reestruturação é necessária para que a reengenharia ocorra? A reengenharia, criada pelos americanos Michael Hammer e James Champy, no início da década de 90, é um sistema administrativo utilizado pelas organizações para se manterem competitivas…

à ofensiva japonesa, a questão da competitividade passou a ser o tema recorrente da literatura organizacional. Destacam-se quatro das principais abordagens sobre a temática: a estratégia competitiva; a vantagem competitiva; a reestruturação ou reengenharia e a “reinvenção do setor”. Porter, em seu primeiro livro, oferece um modelo de elaboração de estratégias empresariais, valoriza o processo de planejamento em si e acredita que é fundamental para as organizações traçar sua estratégia a…

INTRODUÇÃO 4 2 ORIGEM E CONCEITO DA REENGENHARIA 5 2.1 O QUE É REENGENHARIA 6 2.2 FUNDAMENTOS DA REENGENHARIA 6 2.3 FASES DO PROCESSO DE REENGENHARIA 8 2.3.1 Fase I – Preparação para a mudança 8 2.3.2 Fase II – Planejamento para a mudança 10 2.3.3 Fase III – Projetando e implantando a mudança 12 2.3.4 Fase IV – Avaliando a mudança 16 2.4 LIDERANÇA: O INGREDIENTE PRINCIPAL 16 2.5 O PAPEL DAS PESSOAS NO PROCESSO DE REENGENHARIA 17 2.6 COMO PREPARAR A SUA EMPRESA PARA A REENGENHARIA 18…

A reengenharia organizacional é o redesenho ou reinvenção da empresa na sua totalidade. Este é o estágio mais amplo da reengenharia. A reengenharia organizacional é aplicável a uma substituição drástica no negócio da empresa, transformando o negócio, desenvolvendo uma nova visão e definindo novos objetivos mais competitivos e mais ambiciosos, envolvendo produtos, clientes e mercados. A MUDANÇA DA CULTURA ORGANIZACIONAL A Cultura Organizacional é constituída de padrões implícitos e…

............... 04 Sistema Toyota (Just in Time) ......................................................................... 05 Qualidade Total ............................................................................................... 06 Reengenharia .................................................................................................. 07 Conclusão ....................................................................................................... 08 Referencias ..........

baseou-se em princípios nacionalistas, propósitos protecionistas, reservas de mercado, estatização e concessão de incentivos para a expansão do setor produtivo privado, fato este que postergou os ciclos de Fusão e Aquisição no Brasil. Reengenharia A reengenharia é um sistema administrativo criado no início da década de 90 por Michael Hammer e James Champy. Ela é muito utilizada para manter as empresas competitivas no mercado, mantendo-as com foco no alcance de objetivos e…