Hotel Swot

Superior de Gestão de Santarém Índice Introdução…………………………………………………………………..Pag. 3 Análise de mercado…………………………………………………………Pag. 4 Análise da concorrência…………………………………………………….Pag. 5 Análise do Meio Envolvente…………………………………………...…...Pag. 6 Análise SWOT…………………………………………………………...…Pag. 8 Marketing Mix ……………………………………………………………..Pag. 9 Quadro de acções a implementar……………………………………….....Pag. 11 Missão………………………………………………………………….….Pag. 12 Objectivos da Marca para 2009……..………………………………….….Pag.12…

• APRESENTAÇÃO DO PROFESSOR • APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA Administração e Mercado de trabalho Gustavo Delgado ESTÁCIO FIR ÁREAS DE ATUAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO IMPORTÂNCIA DE ADMINISTRAÇÃO • VENDAS • RECURSOS HUMANOS • FINANCEIRO • HOTEIS • HOSPITALAR • ADM DE PRODUÇÃO • ADM PÚBLICA • TERCEIRO SETOR • AUDITORIAS ESTÁCIO FIR • COMÉRCIO EXTERIOR • CONTROLADORIA • GESTÃO AMBIENTAL • EMPREENDEDORISMO • GESTÃO DA QUALIDADE • LOGÍSTICA • MARKETING • SI • PROJETOS ESTÁCIO FIR • De

...................................................................................................................02 INTRODUÇÃO...........................................................................................................03 ANALISE SWOT........................................................................................................04 DIAGNÓSTICO DE PROBLEMAS E SOLUÇÕES....................................................05 ORÇAMENTOS.......................................

DESAFIO PROFISSIONAL SUMARÉ 01-06- 2014 PASSO 1 FORÇAS : ÓTIMA INFRAESTRUTURA DE LAZER,ESPORTE,COMPLEXO AQUÁTICO,ESTRUTURA PA O TURISMO DE NEGOCIOS,MAIOR HOTEL DA REGIÃO COM GRANDE CAPACIDADE DE HÓSPEDES,CENTRO DE CONVENÇÕES,POPULAÇÃO ACOLHEDORA E LOCALIZADO NO LINDO LITORAL NORDESTINO. FRAQUEZAS : FUNCIONARIOS NÃO ESPECIALIZADOS,FALTA DE COMUNICAÇÃO DA EQUIPE,NÃO PLANEJAMENTO PELOS CHEFES E FALTA DE INCENTIVO PARA O CRESCIMENTO DE FUNCIONARIOS. Forças Fraquezas

OPERAÇÕES 15 2.4.1 ATENDIMENTO INICIAL DO CLIENTE 16 2.4.2 ATENDIMENTO DO PEDIDO DO CLIENTE 17 2.4.3 O FECHAMENTO E RECBIMENTO DA CONTA 18 2.4.4 LAYOUT DA ÁREA ATENDIMENTO 19 2.4.5 ORGANOGRAMA FUNCIONAL 19 2.5 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 20 2.5.1 MATRIZ SWOT 20 2.5.2 PLANOS ESTRATÉGICOS 21 2.5.3 SUPERANDO A CONCORRÊNCIA 22 2.6 ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 24 2.6.1 INFORMAÇÕES NECESSÁRIAS 25 2.6.1.1 COMERCIAL 25 2.6.1.2 MARKETING 25 2.6.1.3 MATERIAIS 26 2.6.1.4 FINANCEIRA 26…

isso iremos aplicar os conceitos de empreendedorismo que é o principal fator promotor do desenvolvimento econômico e social de um país. Identificar oportunidades e buscar os recursos para transformá-las em negócio lucrativo. DESENVOLVIMENTO Analise Swot do Restaurante: Pontos Fracos Pratos Típicos Falta de empregados qualificados Chefe de cozinheira experiente Falta de Visão empreendedora Qualidade nos pratos Uma única opção de servir Pessoas com Fome Arquitetura típica Cardápio em…

boa conduta, ações e decisões coerentes, assim levara a ter bons resultados e se tornar ótimo empreendedor e também ótimo administrador, ambos passaram a ser um só em sucesso e realizações. Dentro deste contexto utilizando a ferramenta SWOT podem-se avaliar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças do restaurante Smak, começando pelo ponto forte é que o município Vale da Felicidade, que tem agricultura familiar e atividade turística, com ambiente para fotografar como…

tendências ou eventos, externos à organização, que podem beneficiá-la significativamente. Ameaças são tendências ou eventos, externos à organização, que podem prejudicá-la significativamente. Exemplos de oportunidades e ameaças para um grande hotel à beira-mar no Brasil são: Oportunidades Ameaças Inflação reduzida Interesse na região por redes hoteleiras internacionais Crescimento do turismo interno Guerra de preços entre concorrentes Valorização do lazer…

para o consumidor final, no formato B2C. Esse questionamento se faz necessário, já que são estratégias bem distintas. Definidas as linhas mestre do projeto e identificados seus futuros concorrentes, outra boa providência é a elaboração de uma análise SWOT identificando seus pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças as quais sua futura loja virtual estará exposta. Soluções tecnológicas para o projeto A segunda etapa é crítica, pois trata-se da escolha da plataforma de…

serviço para futuramente virarmos um Resort. (Firmar no mercado como o pioneiro do Distrito Federal no ramo de prestação de serviço em hospedagem infantil, conquistando o respeito e reconhecimento do mercado.Expandir as instalações passando de um hotel para um resort infantil). 1.4.3 Valores–Excelente atendimento e cuidados especializados com crianças de 2 a 13 anos. Segurança para os pais que, devido à correria em viagens de negócios, reuniões, congressos, não disponibilizando…