Hotel Swot

Marketing para o Hotel Flamingo | | | | Docente: Nelson Matos Digentes: Carla Martins Nº 37705 Manuel Almeida Nº 38093 Marco Calapez Nº 39805 Mário Sequeira Nº 39806 Docente: Nelson Matos Digentes: Carla Martins Nº 37705 Manuel Almeida Nº 38093 Marco Calapez Nº 39805 Mário Sequeira Nº 39806 Índice Introdução 2 Estratégia de Marketing para o Hotel…

Profissional propõe ao acadêmico de administração a elaboração de respostas frente a problemas organizacionais de um Hotel que esta perdendo a clientela por conta da insatisfação de seus colaboradores. Nesse sentido, o aluno deve propor a adoção de tecnologias de gestão para a melhoria organizacional do Hotel Boa Vida. 1 DIAGNÓSTICO DO AMBIENTE INTERNO E EXTERNO – ANÁLISE SOWT O termo análise SWOT constitui-se em uma sigla dos termos ingleses Strengths (Forças), Weaknesses…

Promoção 5.Estratégia de Vendas 9. Estrutura e Operação ( parceirias estratégicas) 10.Organograma Funcional 1. Política de Recursos Humanos 2. Tecnologia 3. Estratégia de Crescimento 11. Planejamento Financeiro (Previsão dos Resultados) Análise Swot 12. Conclusão 1- sumário 2-Missão/Visão do Negócio Missão: Oferecer o serviço de locação de veiculos com segurança, rapidez e um custo justo, assim proporcinando a satisfação do nosso cliente, desenvolvendo nossos colaboradores e…

---------------------------------------------------------------------12 6. Pesquisas de Mercado ------------------------------------------------------ 13 6.1 – Mercador Alvo ------------------------------------------------------------ 13 6.2 – Análise SWOT ------------------------------------------------------------ 13 7. Organogramas gerais da empresa --------------------------------------- 15 8. Dia a Dia da empresa…

| 2011 | | Escola Superior de Hotelaria e Turismo do Estoril | [Hotéis Low-Cost: que filosofia?] | | * Escola Superior de Hotelaria e Turismo do Estoril * * Licenciatura – Gestão Turística * Disciplina: Negócios Turísticos * * * * * Hotéis Low-Cost: Que Filosofia? * * * * * * Docente: Augusto Correia Alunos: António Caleira Nº 5797 Igor Pinheiro Nº 5543 Inês Duarte Nº 5837 Inês Xarês

destinadas a um público específico e realizadas em local apropriado. O evento deve ser pensado como uma atividade econômica e social, que gera uma série de benefícios para os empreendedores, para a cidade promotora, para o comércio local, restaurantes, hotéis e para a comunidade (BRITTO & FONTES, 2002). O evento seleciona o público-alvo e o agrupa em um mesmo local, ambiente e horário, onde todos os participantes terão um interesse em comum. Conforme referenda Meirelles (1999,…

PROPOSTA PARA UM HOTEL DE LAZER CAMPO MOURÃO 2005JOSMAR ANTUNES RODRIGUES ENDOMARKETING NA HOTELARIA: ESTUDO DE CASO E PROPOSTA PARA UM HOTEL DE LAZER Trabalho de conclusão de curso apresentado como requisito obrigatório para a obtenção do título de bacharel em Turismo,da Faculdade Integrado de Campo Mourão. Orientação: Profª. Esp. Ana Claudia Periçaro. CAMPO MOURÃO 2005JOSMAR ANTUNES RODRIGUES ENDOMARKETING NA HOTELARIA: ESTUDO DE CASO E PROPOSTA PARA UM HOTEL DE…

às forças físicas, em particular as forças do meio ambiente, verifica-se que as pressões das legislações governamentais aumentaram nos últimos anos. Tanto nos hotéis em áreas urbanas ou áreas rurais, a empresa atende às regras impostas pela legislação ambiental e pelas solicitações de ONG ambientais. Como não poderia ser diferente, os hotéis em cidades praianas ou cidades com recursos naturais exuberantes, a pressão por atendimento às regras ambientais é maior, visto que as políticas…

produto e boa capacidade de produção não estavam gerando lucros para a empresa, analisamos que a Pizza Paula necessita desta reforma para progredir e atingir com mais velocidade seus objetivos. Com a elaboração de uma pesquisa de campo e da Análise SWOT, adquirimos uma maior aproximação e aprofundamento nas necessidades do assessorado. Esta análise resultou na concretização de uma proposta que tem como princípio formular planos de ações em marketing e vendas como forma divulgar o produto…

FONTES DE FINANCIAMENTO.............................................14 XIII. PLANO DE TESOURARIA.......................................................15 XIV. RENTABILIDADE DE PROJETO............................................15 XV. A ANALISE DE SWOT.............................................................16 XVI. CONCLUSÃO.............................................................................20 XVII. REFERENCIAS.........................................................................