Gestao ambiental

planejamento empresarial............................................................21 2.5 Implementação e Operação (Fazendo)............................................21 2.6 Monitoramento e ações corretivas (Monitoramento)......................24 2.7 Os principais pontos da gestão empresarial na área desagrada.......25 2.8 Empreendedorismo..........................................................................26 2.9 Possibilidade para áreas degradadas................................................31 Capitulo 3 – METODOLOGIA 3.1 - Aspectos metodológicos.................................................................34 3.2. Procedimentos para obtenção de Dados..........................................36 Capitulo 4- Empresas alvo 4.1 Cosan São Francisco.........................................................................37 4.2 Áreas Alvo da pesquisa....................................................................38 5-Capitulo – Apresentação e discussão de dados 5.1 A visão da população........................................................................39 5.2- A visão da empresa..........................................................................45 6- Considerações Finais.........................................................................46 Apêndice..................................................................................................47 Referências Bibliográficas...............................................................48 6 Índice

planejamento empresarial............................................................21 2.5 Implementação e Operação (Fazendo)............................................21 2.6 Monitoramento e ações corretivas (Monitoramento)......................24 2.7 Os principais pontos da gestão empresarial na área desagrada.......25 2.8 Empreendedorismo..........................................................................26 2.9 Possibilidade para áreas…

trabalho e ao professor Celso que leciona a matéria de Evolução do Pensamento Administrativo, o qual nos informou e posicionou sobre todas as dúvidas referentes ao trabalho. Nossas gratificações vão também para toda equipe da empresa SAPORE, que nos deram todo suporte e auxílio que precisamos. “Há homens que lutam um dia e são bons. Há outros que lutam um ano e são melhores. Há os que lutam…

planejado, às ordens dadas e os princípios adotados. Na empresa estudada, foi observado que os Gerentes Operacionais e Administrativos possuem grande habilidade técnica, pois utilizam conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários para a realização de tarefas específicas. Segundo o gerente Otávio Rodrigues, esta habilidade foi obtida através da longa experiência no mercado de trabalho que o mesmo possui. Foi observada também a existência de vasta habilidade conceitual em…

Capítulo 1 – Histórico Poucas são as áreas de estudo que apresentam impactos significativos no padrão de vida das pessoas A LOGÍSTICA é uma dessas áreas. Todas as áreas da atividade humana são afetadas, direta e indiretamente pelo processo logístico. Introdução à Logística Tentem imaginar uma campanha publicitária de vários milhões de dólares e quando o comprador vai procurar o produto ele não o encontra? Como seria comprar uma camisa de seda feita na China em uma loja em São…

realizou-se uma pesquisa empírica do tipo descritiva exploratória, de natureza qualitativa e quantitativa, aplicando-se um questionário estruturado. Para a análise dos dados coletados utilizou-se o método a ‘Análise de Conteúdo’ proposto por Bardin (1977) como método qualitativo e a ‘Análise de Regressão Linear’ como método quantitativo, ambos enfocando os princípios fundamentais da governança corporativa: transparência, equidade e prestação de contas. Os resultados obtidos com a amostra…

.........................................91 4.4.2 Especificidades do dirigente da pequena empresa...................................................93 4.4.3 Especificidades do ambiente da pequena empresa...................................................96 5. MÉTODOS DA PESQUISA ..........................................................99 5.1 ABORDAGEM QUALITATIVA..............................................................................99 5.2 5.3 5.3.1 5.3.2…

ADMINISTRAÇÃO DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Governança Coorporativa TRABALHO INTEGRADO SÃO PAULO 2009 “O segredo do sucesso não é prever o futuro, é criar uma organização que prosperará em um futuro que não pode ser previsto.” (Michael Hammer) SUMÁRIO Introdução ............................................................................................................. 05 1. Gestão Empresarial…

Tecnologia PIM I EMPRESA: PETROBRAS Nomes: Franciele Costa Nobre Natália Gomes dos Santos Samara S. de França Rhaiane C. Datovo RA: A81975-4 BO3HIB-2 A7917H-6 A82105-8 Gestão Financeira 1°Semestre Sorocaba 2011 UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM I Prof. Regis Bastida Prof. Gláucio Menoni Honorato Profª. Sandra Quaresma de Jesus Profª. Lisiane Paulon Profº. Valmir Cunha Prof. Alairton José Cabral…

descrição da organização, sua história e fatos relevantes. A partir do Segundo Capítulo será feito a análise da organização de acordo com o proposto pelas matérias em estudo, utilizando-se de materiais de apoio para a pesquisa o próprio site da empresa, sites de pesquisa e livros, baseado pelo ano de 2010. No capítulo 2 verifica-se que a área de comunicação da Companhia é valorizada como parte da gestão estratégica, os canais disponibilizados pela internet e intranet são seus…