Habilidades Do Administrador Nos Diferentes Niveis Da Organização

.................................................6 3. PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO.................................................................7 4. TIPOS DE ADMINISTRADORES......................................................................8 1. Nível de ocupação dos administradores...................................................... 8 1. Gerentes de primeira linha...........................................................................8 …

1) Definir os conceitos de: Administração: é um processo ligado a recursos disponiveis de uma organização. Os principais funções é a coordenação do trabalho dos individuos da organização e alocação dos recursos organizacionais afim de atingir os objetivos pré-estabelecidos, e asssim tornar o trabalho efetivo. Organização: São grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. Caracterisiticas: Composta por pessoas, tem propósito ou finalidade para existir,…

Administração. ATIVIDADE AVALIATIVA – DESAFIO DESAFIO ETAPA 1 Teoria Geral da Administração O Administrador é a pessoa responsável por conduzir todo o Processo de Administrar. Segundo a Lei nº 4.769, de 9 de setembro de 1965, no seu Artigo 2º: "A atividade profissional de Administrador será exercida, como profissão liberal ou não, mediante: • pareceres, relatórios, planos, projetos, arbitragens, laudos, assessoria em…

vida, pode trabalhar nos mais variados níveis de uma organização: desde o nível hierárquico de supervisão elementar até o nível de dirigente máximo da organização. Pode trabalhar nas diversas especializações da Administração: seja a Administração da Produção (dos bens ou dos serviços prestados pela organização), ou a Administração Financeira, ou a Administração de Recursos Humanos, ou a Administração Mercadológica, ou ainda a Administração Geral. Em cada nível e em cada especialização da…

no futuro próximo sejamos administradores de sucesso, com uma visão ampla dentro dos processos gerenciais da organização. 1. Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional Recordando que Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos técnicos, científicos, financeiros, materiais e de pessoal a fim de alcançar um objetivo, podemos dizer que administrador é a pessoa que…

1. Defina os termos ‘organização’ e ‘administração’.Por que os administradores são tão importantes para o sucesso das organizações? R: Organização são grupos de duas ou mais pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. Administração é o processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros da organização e na locação doas recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos de uma forma eficaz e eficiente. Porque são os administradores que estabelecem os…

Habilidades do Administrador As Habilidades do Administrador é saber fazer, é a capacidade de aplicar o conhecimento adquirido, seja ele na solução dos problemas, na melhoria de situação ou fazer algo completamente novo e diferente. Significa colocar em prática o seu conhecimento, as habilidades exigem uma visão ampla, sistêmica e global da situação. Para ocupar posições nas empresas, executar seus papéis e buscar as melhores maneiras de atuação no nível institucional ou operacional de uma

capazes de utilizar corretamente seus recursos, dependendo para isso da administração 1.1 - As organizações e a administração O sucesso ou o insucesso das organizações depende da qualidade de sua administração, que estabelece objetivos e guia a organização de forma a alcançá-los. As organizações surgem como resposta à necessidade dos indivíduos de alcançar metas que, isoladamente, não conseguiriam, em virtude da complexidade e da variedade das tarefas inerentes ao trabalho a se…

sociedade moderna, as pessoas nascem, crescem, aprendem, vivem, trabalham, se divertem, são tratadas e morrem dentro de organizações. As organizações são extremamente heterogêneas e diversificadas, de tamanhos diferentes, de características diferentes, de estruturas diferentes, de objetivos diferentes. TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Existem organizações lucrativas (chamadas empresas) e organizações não-lucrativas (como Exército, Igreja, serviços públicos, entidades filantrópicas,…

daquelas. As pessoas nascem, crescem, aprendem, vivem, trabalham, se di- vertem, são tratadas e morrem dentro de organizações. As organizações são extremamente heterogêneas e diversificadas, de tamanhos diferentes, de ca- racterísticas diferentes, de estruturas diferentes, de objetivos diferentes. Exis- tem organizações lucrativas (chamadas empresas) e organizações não-lucra- tivas (como o Exército, Igreja, serviços públicos, entidades filantrópicas, or- ganizações…