Habilidades Do Administrador Nos Diferentes Niveis Da Organização

HABILIDADES DA ADMINISTRAÇÃO Há pelo menos três tipos de habilidades necessárias para que o administrador possa executar eficazmente o processo administrativo: a habilidade técnica, a humana e a conceitual: Habilidade técnica: consiste em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários para a realização de suas tarefas especificas, através de sua instrução, experiência e educação. Habilidade humana: consiste na capacidade e discernimento para trabalhar com…

uma boa organização não funciona, é a maneira pela qual as coisas acontecem nas organizações. O objetivo da Administração é alcançar resultados com os meios que se dispõe. O encanto da Administração é transformar recursos e competências em resultados tangíveis e extraordinários. A Administração marcou o século XX, ela foi responsável pela enorme disparada do desenvolvimento econômico e tecnológico. Administração significa inteligência organizacional, isto é, o modo como a…

O Administrador: As habilidades e o Papel do Administrador 1. O Administrador Recordando que Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos técnicos, científicos, financeiros, materiais e de pessoal a fim de alcançar um objetivo, podemos dizer que administrador é a pessoa que planeja, organiza, dirige pessoas, gere e controla recursos materiais, financeiros, de informação e tecnologia visando a realização de determinados objetivos. Na…

atividades selecionadas a produtos e prestação de serviços, são planejamentos, coordenados e dirigida, executada cada por organização. Essas organizações são formadas por recursos humanos, físicos, matemáticos, financeiras e mercadológicos entre outros. As pessoas depende de trabalho e o trabalho da vida dela. Na sociedade moderna pessoas muitas vezes nascem e morrem dentes de uma organização. As organizações são extremamente heterogêneas e diversificadas de tamanho e objetivo. As…

pessoas para atingir objetivos, é o gerenciamento de uma organização levando em conta as informações fornecidas por outros profissionais e também pensando previamente as consequências de suas decisões. É também a ciência social que estuda e sistemática as práticas usadas para administrar. 2- O administrador é o responsável pelo desempenho de uma ou mais pessoas de tima orga­nização. O administrador obtém resultados através de sua organização e das pessoas que nela trabalham. Para…

Embora antiga, a atividade de administrador só recentemente ganhou contornos oficiais no Brasil. Foram necessários quase 25 anos desde a criação do primeiro curso no País, em 1941, até a promulgação da Lei nº 4769, em 9 de setembro de 1965, que instituiu a profissão de nível superior, pois, até então, seus profissionais eram Técnicos em Administração, denominação que transmitia conotação de formação escolar de nível médio. Ainda assim, a aspiração dos administradores só foi totalmente…

HABILIDADES E COMPETÊNCIAS DO ADMINISTRADOR Em meio a tanta turbulência do séc. XXI, mais do que nunca, a figura do administrador dentro de qualquer entidade, seja de pequeno, médio ou grande porte, se tornou indispensável. O administrador é essencial em qualquer organização. Os últimos tempos vêm recheados de incertezas, desafios e mudanças constantes, um administrador para alcançar o sucesso, precisa somar as habilidades técnicas, humanas e conceituais. O trabalho a seguir…

autores sobre o assunto. Seus aspectos, abordagem, habilidades, a teoria e a prática e suas tarefas. Pretendemos que ao fim da leitura o leitor possa ter adquirido o conhecimento acerca do tema abordado, bem como ter condições de tratar sobre o assunto de maneira mais clara e objetiva conhecendo um pouco mais sobre a administração. O ADMINISTRADOR E SUAS HABILIDADES O Administrador é a pessoa responsável por conduzir todo…

................. 15 1.3 As variáveis básicas da administração ......................................................................................... 19 1.4 A organização ........................................................................................................................................ 21 1.5 O administrador: competências e papéis ................................................................................... 24 1.6 Paradigmas......................................

como: a) um conjunto de funções, b) uma série de papéis e c) a aplicação de certas habilidades específicas. Embora todas elas focassem o comportamento do administrador, cada uma definia este comportamento de uma forma diferente. Essas abordagens não deveriam ser vistas de formas excludentes, e sim como complementares. E mais, as funções, papéis e habilidades requeridas pelos administradores, estão mudando. Administradores usam teorias administrativas para a tomada de boas decisões nos…