Habilidades Do Administrador Nos Diferentes Niveis Da Organização

"A atividade profissional de Administrador será exercida, como profissão liberal ou não, mediante: a) pareceres, relatórios, planos, projetos, arbitragens, laudos, assessoria em geral, chefia intermediária, direção superior; b) pesquisas, estudos, análise, interpretação, planejamento, implantação, coordenação e controle dos trabalhos nos campos da Administração, como administração e seleção de pessoal, organização e métodos, orçamentos, administração de material, administração financeira

........................................................................................... 4 3.1- CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO ................................................................................................... 4 3.2- CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO ........................................................................................................ 4 3.3- CONCEITO DE LIDERANÇA ..............................................................................................................

administração.......................................................................................... 20 1.4 A organização......................................................................................................................................... 22 2 O profissional administrador e paradigmas........................................................................ 25 2.1 O administrador: competências e…

materiais, financeiros, tecnológicos, mercadológicos ) Ciclo de dependência: Organizações dependem das pessoas e as pessoas dependem das organizações. As organizações são heterogêneas: o Características diferentes o Tamanhos diferentes o Estruturas diferentes o Objetivos diferentes o Missão diferente Em relação aos fins lucrativos existem organizações: o Chamadas empresas com fins lucrativos o Organizações sem fins lucrativos ( exercito, igreja, serviços públicos, entidades …

1. Para tornar-se apto a tomar decisões dentro de uma organização, visando sempre melhorar o modo como é administrada. O objetivo da Teoria Administrativa é ditar um comportamento adequado a ser seguido dentro de uma organização, por todos os seus membros, visando consistência, crescimento e prosperidade. 2. Escola funcional: contém as visões de McFarland, Henri Fayol e George Terry. Administração consiste na utilização de pessoas e recursos, planejando e atuando para buscar alcançar os…

exigidas é necessários bons administradores para o sucesso da organização. Administrar é coordenar o trabalho dos colaboradores da empresa e coo cada atividade sera executada, para que administração ocorra com sucesso temos alguns elementos principais: Processo, coordenação, eficiência e eficácia Os Gestores podem ser classificados de várias formas uma delas é pelo âmbito das atividades pelas quais são responsáveis “administradores gerais ou funcionais” e principalmente por níveis…

definição bem moderna: ------------------------------------------------- Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros. Existem três aspectos chaves que devem ser apontados nesta definição: * dá maior ênfase ao elemento humano na organização. * focaliza a atenção nos resultados a serem alcançados, isto é,nos objetivos em vez de nas atividades. * incluiu o conceito de que a…

(página 26) 1. A organização é um grupo organizacionalmente estruturado de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. Toda organização tem um propósito, que é o que confere a mesma uma razão para existir. A administração é um processo que coordena o trabalho dos membros da organização e aloca os recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos de uma forma eficaz e eficiente. Os administradores são extremamente importantes para uma organização,…

atividades de uma organização. Trata do planejamento, organização, direção e controle de atividades diferenciadas pela divisão de trabalho. Teoria Geral da Administração é o estudo da administração das organizações; Lei de indeterminação de Heisenberg diz: pela qual o processo de se observar um fenômeno altera esse fenômeno. Habilidade: capacidade de transformar conhecimento em ação e que se resulta em um desempenho desejado. Para Katz já 3 habilidades importantes: HABILIDADES…

APOSTILA DE ADMINISTRAÇÃO CLOVIS CABRERA - Engenheiro Eletricista pela Escola Politécnica de Engenharia da Universidade de São Paulo (1971); - Administrador de Empresas pela Universidade Cidade de São Paulo – UNICID (2010); - Pós - graduado com Especialização em Docência no Ensino Superior (2008) pela Universidade Cidade de São Paulo - UNICID; - Pós - graduado com Especialização em Docência no Cenário do Ensino para Compreensão (2010) pela Universidade Cidade de São Paulo – UNICID; -…