TEORIA GERAL DA ADM

O mundo atual é uma sociedade institucionalizalia e composta de organi- zações. Todas as atividades voltadas para a produção de bens (produ- tos) ou para a prestação de serviços (atividades especializadas) são planeja- das, coordenadas, dirigidas e controladas dentro de organizaçòes. Todas as organizações são constituídas de pessoas e de recursos não-humanos (como recursos físicos e materiais, financeiros, tecnológicos, mercadológicos etc.). A vida das pessoas depende das organizações e estas dependem do trabalho daquelas. As pessoas nascem, crescem, aprendem, vivem, trabalham, se di- vertem, são tratadas e morrem dentro de organizações. As organizações são extremamente heterogêneas e diversificadas, de tamanhos diferentes, de ca- racterísticas diferentes, de estruturas diferentes, de objetivos diferentes. Exis- tem organizações lucrativas (chamadas empresas) e organizações não-lucra- tivas (como o Exército, Igreja, serviços públicos, entidades filantrópicas, or- ganizações não-governamentais etc.). A Teoria das Organizações (TO) é o cam-
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po do conhecimento humano que se ocupa do estudo das organizações em geral. Por seu tamanho e pela complexidade de suas operações, as organiza- ções, ao atingirem um certo porte, precisam ser administradas e a sua admi- nistração requer todo um aparato de pessoas estratificadas em diversos níveis hierárquicos que se ocupam de incumbências diferentes. A administração nada mais é do que a condução racional das atividades de uma organização, seja ela lucrativa ou não-lucrativa. A Administração trata do planejamento, da organização (estruturação), da direção e do controle de todas as atividades diferenciadas pela divisão de trabalho que ocorram dentro de uma organiza- I ção. Assim, a Administração é imprescindível para a existência, sobrevivência e sucesso das organizações. Sem a Administração, as organizações jamais teriam condições de existir e crescer. A Teoria Geral da