Gestão Executiva E Liderança Estrategicas

Administração Estratégica Fichamento CONFEDERAÇÃO NACIONAL DA INDÚSTRIA. Manual de Gestão da Estratégia do Sistema Indústria. Brasília: CNI, 2008 A estratégia organizacional tem sido objeto de estudos de vários pesquisadores que, adotando pontos de vista variados, abordam sua importância para a sobrevivência das organizações e para a manutenção de sua capacidade competitiva, garantindo seu posicionamento e fornecendo estrutura e embasamento consistentes, para que alcancem a…

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1. 2. 3. 4. 5. 6. Estratégica Definições de Visão Estratégica Vantagem competitiva Posicionamento Estratégico Balanced Scorecard - BSC – Conceitos e fundamentos Perspectivas do BSC: financeira, cliente, processos internos, aprendizado e crescimento 7. Objetivos Estratégicos 8. Mapa Estratégico 9. Indicadores – tipos, métricas e relações. Papel dos indicadores de desempenho na gestão organizacional 10. Iniciativas Estratégicas 11. Estratégias para a implementação.…

Gestão de Recursos humanos Mundo dos negócios • O novo século – novos caminhos; – novas propostas; – novas ações; – muitas inovações; e – muitas empresas disputando espaços e consumidores. • Mundo dos negócios e as novas demandas – Competitividade/sobrevivência; – Estratégias; – Liderança; – Responsabilidade social; – Ética empresarial e transparência; e –…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5 1. INFORMAÇÕES SOBRE A EMPRESA VALE SA 6 2. CRENÇAS 6 3. CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO 8 4. CONHEÇA A VALE 8 4.1. TRAJETÓRIO DA VALE 8 4.2. FORNECEDORES 9 4.3. VALE NO MUNDO 9 5. COMO FUNCIONA A LIDERANÇA 10 6. GOVERNANÇA CORPORATIVA 10 7. DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL 12 7.1. PATROCÍCNIOS 13 7.2. PROJETOS APOIADOS 14 8. RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE 15 9. A VALE E O MEIO AMBIENTE 16 10. INVESTIMENTO GERA DESENVOLVIMENTO 16 CONCLUSÃO 17 REFERÊNCIAS…

alternativas foi com base para sugestão de mudanças estratégicas da HSM Educação, no primeiro momento redefinindo os seus cursos para que possam atender seu público alvo com base na reestruturação de seus Programas, e como segundo alternativa melhorar a divulgação exaltando o seu diferencial, preocupação com o curto tempo do seu público alvo para dedicar-se aos programas de Educação Executiva. Palavras-chave: Reestruturação; Cursos; Educação Executiva, Público Alvo. INTRODUÇÃO Em…

Planejamento Estratégico em uma Cooperativa de Trabalho Strategic Planning in a Cooperative Work por Felipe de Toledo Marino e Nerio Amboni e Rui Otávio Bernardes de Andrade Resumo: O presente estudo investiga a formulação estratégica da Unimed Grande Florianópolis como um processo formal de planejamento. Uma pesquisa qualitativa foi realizada visando compreender a evolução ocorrida na forma de planejamento da organização desde o seu primeiro ciclo em 2007, assim como a dinâmica…

lhes permite uma Ascensão Acadêmica, de concepção inédita: os créditos de algumas etapas podem ser eliminados na etapa seguinte. 8 MBA Pleno 7 6 5 MBA Executivo Internacional 4 3 Pós-Graduação Internacional 2 Jovens no início da carreira executiva e empreendedores 2 Pós-Graduação Internacional 3 MBA Executivo Internacional 3 3 3 8 (Módulos Internacionais Opcionais) em Miami em Ohio Certificado de Extensão (Foudations Courses) emitido pela Ohio University - EUA. -…

A busca de Competitividade Empresarial através da Gestão Estratégica No início dos anos 90, as organizações passaram a incorporar a visão de processos nos negócios na busca pela qualidade, produtividade e eficiência gerencial. As idéias de Hammer de reengenharia e todo o movimento internacional de normalização ISO e pela qualidade total, influenciaram e continuam influenciando fortemente os padrões da indústria. Alguns anos mais tarde, a própria tecnologia de informação passou a…

Gestão: Um Pilar do Secretariado Conceito de gestão: É difícil definir de apenas um jeito o conceito de gestão. Pois o mesmo evoluiu significativamente nas últimas décadas, entretanto, pode-se dizer que GESTÃO é um conjunto de tarefas planejadas, organizadas e executadas que garantam de maneira eficaz e eficiente, a aplicação dos recursos de uma organização, sendo os recursos materiais, humanos e financeiros, com o objetivo de serem atingidos os objetivos pré-determinados. É a…

Na segunda parte do livro, são explicitados argumentos que fundamentaram a elaboração das diretrizes, apresentadas no Capítulo 9. O Capítulo 5 trata de participação e representatividade dos associados; o Capítulo 6, da direção estratégica; o Capítulo 7, da gestão executiva; o Capítulo 8, da fiscalização e do controle nas cooperativas. Nos apêndices, são apresentados resultados dos questionários aplicados às cooperativas e aos cooperados. Ao liderar projeto voltado a identificar,…