Gestão Executiva E Liderança Estrategicas

ASSESSORIA EXECUTIVA EMPRESARIAL (UNIVERSIDADE DE BLUMENAU – FURB) Objetivos Capacitar profissionais graduados em cursos superiores e interessados em desempenhar atividades de assessoria executiva nas áreas pública e privada e que buscam formação gerencial para assumirem espaços de liderança em suas organizações. Oferecer preparação executiva focada em novos modelos de gestão, portanto, com uma abordagem moderna e empreendedora. Capacitar

COMPONENTE 1 RAIMUNDO ANTONIO BASTOS SENA TRABALHO FINAL DA DISCIPLINA ESTADO, GOVERNO E ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Brasília - DF Maio de 2015 1ª ETAPA: A ESTRATÉGIA APLICADA À ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA – Um novo modelo de gestão. 1) É possível identificar pontos que favorecem a implantação da estratégia no órgão estudado? Justifique sua resposta. Resposta: Pouquíssimos pontos positivos podem ser destacados na implantação da estratégia no órgão estudado; dentre…

Como a secretária executiva exerce seu papel de líder? . Você já parou para pensar na quantidade de funções que cabem à secretária executiva? Exercer bem seus papéis não é fácil, afinal, a demanda de informações é tão grande, que é preciso ser super para conciliar tudo da melhor maneira possível! Devido ao atual cenário organizacional, competitivo e globalizado, onde a troca de experiências e conhecimentos ocorre em ritmo acelerado, cada vez mais a secretária executiva passa a exercer…

principais a dispersão do capital e a delegação das responsabilidades de gestão. É um modelo de “One Tier” com um único órgão principal, o Conselho de Administração. Este é constituído por administradores independentes não executivos que não se podem alinhar com os interesses dos accionistas maioritários, mas de todos os accionistas (Coombs & Watson, 2001). A estrutura accionista é mais dispersa e a influência dos accionistas na gestão é reduzida. É típico de mercados de capital…

Administração Pública MARE Ministério da Administração Federal e Reforma do Estado MARE Ministério da Administração Federal e Reforma do Estado Ministro Luiz Carlos Bresser Pereira Chefe de Gabinete José Walter Vazquez Filho Secretária-Executiva Cláudia Costin Secretária da Reforma do Estado Angela Santana Secretário de Recursos Logísticos Rainer Weiprecht Secretário de Recursos Humanos Luiz Carlos de Almeida Capella Secretário de Articulação Institucional…

FACULDADE PROCESSUS Cursos de Gestão Financeira e Secretariado DISCIPLINA: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO QUALIDADE SUMÁRIO 1. Apresentação 2. Objetivos 3 Conteúdo Programático Unidade I – Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade Programa de Qualidade e Participação na Administração Pública Unidade II – Conceitos da Qualidade Unidade III – Princípios da Qualidade…

UNIDERP Unidade – Faculdade JK MBA – GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS LIDERANÇA Paulo Jorge Carvalho UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP Unidade – Faculdade JK MBA – GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS LIDERANÇA Paulo Jorge Carvalho Índice Introdução ------------------------------------------------------------------------------------ 01 Metodologia ---------------------------------------------------------------------------------- 03 Liderança e seus…

ADMINISTRAÇÃO MESTRADO ELAINE CRISTINA DE OLIVEIRA ROCHA NOGUEIRA Sentidos do Exercício da Liderança por Mulheres Executivas Brasileiras SÃO CAETANO DO SUL 2012 UNIVERSIDADE MUNICIPAL DE SÃO CAETANO DO SUL PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO MESTRADO ELAINE CRISTINA DE OLIVEIRA ROCHA NOGUEIRA Sentidos do Exercício da Liderança por Mulheres Executivas Brasileiras Dissertação apresentada como exigência para obtenção do grau de Mestre…

(BSC)? Conceitualmente, o Balanced Scorecard, também conhecido como BSC, é um modelo de gestão que auxilia as organizações a traduzir a estratégia em objetivos operacionais que direcionam comportamentos e desempenho. Este conceito, foi concebido por David Norton e Robert Kaplan (professor da Harvard Business School) e surgiu em princípios da década de 1990, a partir da percepção de que os modelos de gestão anteriores contemplavam somente indicadores financeiros, mostrando-se,…

Balanced Scorecard Criação de Valor na Organização www.chiavenato.com BLOCO 1 CONTEXTO EVOLUTIVO DA GESTÃO ESTRATÉGICA O Novo Contexto dos Negócios Era Industrial Era da Informação Local Burocracia (Divisão do Trabalho) Foco no Produto Global Novas Formatos Organizacionais (Descentralização) Foco no Cliente O Novo Contexto dos Negócios Trabalho Solitário Trabalho Solidário (Isolado) Trabalho Manual (Mão-de-Obra) Trabalho em…