Planejamento Estratégico em uma Cooperativa de Trabalho

Planejamento Estratégico em uma Cooperativa de Trabalho
Strategic Planning in a Cooperative Work por Felipe de Toledo Marino e Nerio Amboni e Rui Otávio Bernardes de Andrade

Resumo: O presente estudo investiga a formulação estratégica da Unimed Grande Florianópolis como um processo formal de planejamento. Uma pesquisa qualitativa foi realizada visando compreender a evolução ocorrida na forma de planejamento da organização desde o seu primeiro ciclo em 2007, assim como a dinâmica relacionada ao processo de planejamento utilizado em 2010. Após análise documental, entrevista em profundidade e observação, foi possível comparar os resultados encontrados com os conceitos que permeiam as perspectivas clássicas de planejamento, ou a também chamada escola de planejamento. A análise do modelo de formulação estratégica da Unimed identificou a presença de alguns dosestágios de planejamento indicados na literatura e demonstrou uma crescente presença de mecanismos de formalização na evolução do planejamento da organização no decorrer do tempo.
Palavras-chave: Estratégia; Planejamento estratégico; Escola de planejamento; Pensamento estratégico; Cooperativa médica; Unimed. Abstract: The present study investigates the strategy formation of Unimed Grande Florianopolis as a formal planning process. A qualitative research was carried out to understand the evolution in the way of planning for the organization since the first cycle in 2007, as well as the dynamics related to the planning process used in 2010. After document analysis, depth interviews and observation, it was possible to compare the results with the concepts that underlie the perspectives of formal planning, also named as planning school. The analysis of strategic formulation identified the presence of some of the planning stages indicated in the literature and demonstrated a growing presence of formal mechanisms in the evolution of the organization planning over time.
KeyWords: Strategy; Strategic planning;