Gestão Executiva E Liderança Estrategicas

III SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia Universidade Federal Rural do Estado do Rio de Janeiro - UFRRJ Mestrado em Gestão e Estratégia em Negócios Resumo: Este trabalho propõe uma discussão sobre a necessidade de adaptação das empresas ao mercado globalizado e competitivo. Nesse novo contexto, a gestão de pessoas vem ganhando importância estratégica e passa a ser norteada pelo conceito de competências, tornando-se determinante para o aprimoramento dos modelos e…

INTRODUÇÃO........................................................................................................................3 ESTRATÉGIA EXECUTIVA..................................................................................................4 REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS.......................................................................................5 GESTÃO DO CONHECIMENTO.......................................................................................... ANÁLISE DO…

futuros, sem desviar o interesse do desempenho financeiro transcendendo sua concepção como sistema de controle de gestão, para se transformar em um novo processo de gestão estratégica. Este sistema de gestão serviu como mecanismo para mobilizar e guiar o processo de transformação. As empresas que o implantaram com sucesso aprenderam a colocar a estratégia no centro de seus processos de gestão, partindo de cinco princípios básicos: 1. Traduzir a estratégia em termos operacionais 2.…

palestras@live.com ÁREA DE INTERESSE: Gestão, Treinamento e Desenvolvimento SÍNTESE PROFISSIONAL: 10 anos de experiência em gestão de empresas nacionais de médio e grande porte; Habilidade em gestão corporativa: comercial, marketing, liderança; Perfil generalista com foco na direção e desenvolvimento de equipes; Profissional orientado para a gestão empresarial baseada em planejamento estratégico. Ênfase na Gestão Estratégica de Pessoas para alcance de metas e…

A Globo assume, a partir de setembro, uma nova estrutura organizacional, definindo diretrizes estratégicas de conteúdo, negócios e gestão. Apresentado pelo diretor-geral Carlos Henrique Schroder, que assumiu o cargo em janeiro – substituindo Octávio Florisbal –, o plano tem como uma de suas principais frentes o maior investimento na produção de conteúdo, no jornalismo e no entretenimento, não apenas na TV aberta, mas também em outras plataformas, como TV por assinatura e mídias…

e nitrogenados (ureia e amônia). A seguir, mostraremos alguns aspectos da empresa. 2 GOVERNANÇA CORPORATIVA Assegurar a eficácia da Governança é importante para a confiança das partes interessadas, bem como para a gestão da Organização. São seus princípios fundamentais: A Transparência, Equidade, Prestação de Contas, Responsabilidade Corporativa na conformidade com as regras e Ética. O modelo de governança corporativa está fundamentado nos princípios de…

mal compreendido” (Altos executivos valorizam gestão de talentos e treinamentos, mas não enxergam resultados claros das ações, segundo pesquisa) Redação segunda-feira 04/08/14 Há uma dissonância entre o que fazem os profissionais de recursos humanos e o que pensam os líderes das organizações. Uma pesquisa da consultoria Affero-Lab com 50 CEOs de grandes companhias do setor industrial do País indica que, apesar de valorizarem a importância da gestão de talentos, os executivos não…

GESTÃO DE DESEMPENHO AVALIAÇÃO 360º Conceito Conhecido também como Feedback 360 Graus, Avaliação Multivisão e Feedback com Múltiplas Fontes, a Avaliação 360º é um método de avaliação utilizado na área de gestão estratégica de pessoas que tem por objetivo apoiar o desenvolvimento e o desempenho gerencial. Em especial, contribui para o desenvolvimento de competências e comportamentos de liderança demandados pela organização que o utiliza. Podemos dizer que se trata um…

Estratégia: uma visão executiva. 2ª ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2007). Elabore um texto relacionando o conteúdo absorvido nas aulas e os conceitos pesquisados. Passo 2 (Equipe) Elaborar, com base no Processo de Formulação de Estratégias, descrito na página 13 do livro-texto, um texto detalhando uma unidade da empresa (departamento) de livre escolha, baseando-se na figura 1.4 apresentada a seguir, da página 14. Administração - 8ª Série - Gestão Estratégica Rodrigo Rodrigues Pág

– Sistema de Gestão Unimed, sistema que visa à segurança da informação e a melhoria nos processos de pagamento médico. Em seus principais benefícios está a ampliação de mecanismos de controle de desperdício, o maior controle de custos assistenciais, o aumento da segurança da informação, faturamento automatizado, a automatização da produção, a auditoria eletrônica entre outras. 3 CRM – GESTÃO DE RELACIONAMENTO COM O CLIENTE O CRM – Customer Relatioship Management, ou Gestão de…