Gestao De Pessoas Capítulo 10 O Papel Do Líder

OBRA? INQUIETAÇÕES PROPOSITIVAS SOBRE GESTÃO, LIDERANÇA E ÉTICA. AUTOR: MÁRIO SÉRGIO CORTELLA RESUMO DO LIVRO QUAL É A TUA OBRA? INQUIETAÇÕES PROPOSITIVAS SOBRE GESTÃO, LIDERANÇA E ÉTICA. AUTOR: MÁRIO SÉRGIO CORTELLA MÁRCIA LEILA COSTA – Nº 30753 A obra de Mário Sérgio Cortella, “Qual é a tua obra?” é dividida em três grandes capítulos: Gestão, Liderança e Ética. Gestão Capítulo 1 – Em busca de Sentido No primeiro capítulo o autor faz uma abordagem…

Superior de Tecnologia em Logística, da Universidade Anhanguera - UNIDERP, Polo Montes Claros, sob a orientação do Professor-Tutor a Distância Tiago Merlone Pereira. Montes Claros - MG Abril/ 2013 RESUMO As políticas de gestão das organizações, na contemporaneidade, abarcam, dentre outros, o estudo acerca do comportamento organizacional, eixo fundante da estrutura das instituições. Esse universo compreende o estudo da conduta humana, visando produtividade e…

xxxxxxxxxxxxxxxxxxx RA: A673FC xxxxxxxxxxxxxxxxxxx RA: A71401 xxxxxxxxxxxxxxxxxxx RA: A70860 xxxxxxxxxxxxxxxxxxx RA: A6991A PIM II Descrição e Análise de Práticas de Gestão Organizacional da empresa Apoio Consultoria Ltda São Paulo

Universidade Anhanguera Tecnologia de Gestão Pública – Comportamento Organizacional Cintia Maria Zucari – RA 3839730746 José Ricardo da Costa Jorge – RA 4518854545 Liene dos Santos Araujo – RA 3875754241 Lisete Pinto da Fonseca – RA 4512841600 Professora: Ma. Cristiane Vinholi de Brito Bauru, abril de 2012 Universidade Anhanguera Nomes e RA dos alunos: Cintia Maria Zuccari – RA 3839730746 José Ricardo da Costa Jorge – RA 4518854545 Liene dos Santos Araujo – RA 3875754241

conhecimento. Neste sentido, a figura do líder passou a ser indispensável nas empresas, impulsionando o desejo de fazer o melhor, inovar, criar novas condições e conduzir os imprevistos com tranqüilidade, e acima de tudo, com criatividade. Mas não há que se falar em líder nessas condições citadas acima, sem condicionarmos tal fato à motivação de todos os envolvidos. Portanto, é de perceber que para a empresa, possuir um líder de sucesso é tanto quanto…

Comportamento Organizacional Fonte: http://pontoterapeutico.blogspot.com Inteligência Emocional ESGTS - Licenciatura em Gestão de Empresas – Ano 3º Docente: Prof. Susana Leal Discentes: Pedro Moreira (N.º 090117149) Ricardo Miguel (N.º 090129015) Rui Garcia (N.º 080117090) Santarém, 9 de Janeiro de 2012 ESGTS - Licenciatura em Gestão de Empresas – Ano 3º Comportamento Organizacional ÍNDICE 1. Introdução 2. INTELIGÊNCIA EMOCIONAL 2.1 Origem do tema 2.2 Conceito de…

trabalho. Cargo de gestão não têm direito de receber horas extras? Exceção à regra, o contrato para cargos de confiança prevê o não-recebimento de horas extras e tampouco o controle da jornada de trabalho, recebendo a contrapartida de 40% a mais do salário do seu subordinado mais graduado. Consolidação das Leis do Trabalho Artigo 62- Não são abrangidos pelo regime previsto neste capítulo: II - os gerentes, assim considerados os exercentes de cargos de gestão, aos quais…

Sumário Introdução Capitulo 1 Capitulo 2 Capitulo 3 Capitulo 4 Capítulo 5 Considerações Referencias 02 03 06 09 11 16 18 19 1 Introdução Este trabalho teve como objetivo, salientar o conceito histórico e a importância do RH (Recursos Humanos) no treinamento com foco na liderança. Sua importância se deu para diferenciar o treinamento convencional do foco de treinamento para liderança., demonstrando que a área de Recursos Humanos atua ativamente para a eficácia do…

GESTÃO DE PESSOAS Gestão de Equipe Bruno Vignoli Vieira Cidade Ocidental, 27 de Julho de 2012 SUMÁRIO Resumo.................................................................................................3 Introdução............................................................................................4 Capítulo 1 – Relações Pessoais...............................................................5 Capítulo 2 – Desenvolvimento de Pessoas.......................................

como ser humano. A gestão de pessoas é hoje, ponto chave em qualquer organização, visando lucro ou não, mas que tenha a missão de gerir e coordenar pessoas. As relações entre indivíduos são por si só bem complexa, se agravando no ambiente de trabalho, que usualmente costuma ser um ambiente que possui agentes formadores de pressão, que faz com que os relacionamentos entre os indivíduos que compõem este segmento, se coloquem em situação de riscos e conflitos constantemente. A gestão, a…