Fundamentação Teórica Sobre Manufatura

.................................................................................................... 13 1.2.3 Tipo e método de Pesquisa ..................................................................................... 13 II – Fundamentação Teórica ..................................................................................................... 14 2.1 A logística .....................................................................................................................

trabalho. O capitulo dois apresentará a fundamentação teórica. O capitulo três apresentará a empresa Camilo & Ghisi, na qual, será utilizada no estudo de caso. O capitulo quatro se referirá ao estudo de caso. O capitulo cinco irá expor as conclusões a respeito da pesquisa bibliográfica e ao estudo de caso O capitulo seis trará as referências dos autores pesquisados e utilizados para compor a fundamentação teórica. 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1 sISTEMA DE GESTÃO DE…

largura por pega 40 Tabela 4: normalização do espaço no estoque de insumos 54 SUMARIO 1. INTRODUÇÃO 10 1.1 1.2 1.3 1.4 12 12 12 12 TEMA PROBLEMA OBJETIVO GERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS JUSTIFICATIVA 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1 2.2 2.3 2.4 PLANEJAMENTO E PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS MRP JUST IN TIME 14 15 17 21 24 3. METODOLOGIA 27 4. CARACTERÍSTICAS ATUAIS DO PROCESSO PRODUTIVO 31 4.1 4.2 4.3 …

adquirir e transferir conhecimento sobre Robótica Móvel e construção de protótipo para disputa do Sumo de Robôs. 3 OBJETIVOS 3.1 Objetivos Gerais Ampliar o conhecimento dos alunos sobre recursos da robótica na industrial, assim como o modelo de Robótica Móvel. 3.2 Objetivos Específicos Fundamento Teórico da Robótica; Robótica Móvel; Mecânica de Robôs; Montagem de Protótipo que integre o conceito de robótica móvel; 4 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA DA ROBÓTICA…

pela Motorola na década de 80 e implementada com sucesso para a melhoria de processos, destaca-se como uma das mais procuradas pelas empresas. Os resultados alcançados com o programa em curtos períodos de tempo estimularam vários estudos e pesquisas sobre o tema. A ênfase do Six Sigma está nos resultados financeiros e na possibilidade de eliminação de produtos e processos defeituosos. A ferramenta é utilizada para medir o número de defeitos em um processo ou operação específica.…

..................................... 24 1. INTRODUÇÃO Com a Revolução Industrial – segunda metade século XVIII - o modo de produção de bens de consumo começa a ganhar novas características, sobretudo quando comparado ao processo de manufatura utilizado até então. A indústria passou a buscar processos mais ágeis, com maior volume de produção e menores custos, surge à necessidade de um melhor planejamento para atender a demanda, os ciclos produtivos ganham processos…

.................................................................................................13 2.2 Específicos ..........................................................................................................13 3 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA .............................................................................13 3.1 Conceitos Básicos de Qualidade – Principais Autores ........................................13 3.2 O Estado da Arte da Qualidade no Setor Público .

alimentos para o segmento offshore que é um mercador de franca expansão no Município um empreendimento que começou como um mercadinho com apenas 10 funcionários e hoje conta com um quadro de 50 colaboradores. DESENVOLVIMENTO 1. Revisão Teórica As atividades envolvidas na venda de bens e serviços para consumo pessoal do consumidor final são conhecidas como varejo. Elas ocorrem sem a necessidade da venda acontecer em uma loja, pois, a mesma pode acontecer pelo…

empresa; merecendo a devida atenção pelo seu caráter essencialmente estratégico. Esse muitas vezes se reflete no envolvimento de grandes somas de dinheiro, na imobilização de recursos, nas dificuldades posteriores de mudança e no grande impacto sobre os custos de operação, sendo de relevante importância o acompanhamento de indicadores de cada aspecto que compõe a estrutura funcional da empresa, possibilitando uma tomada de decisão eficaz perante qualquer fenômeno, interno ou…

prazos solicitados pelos seus clientes. Além disso, a padronização trará maior controle das operações e facilitará a identificação de gargalos e eventuais problemas. 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1. Gestão de Processos Em primeiro lugar é fundamental esclarecer a importância do gerenciamento de processos nas empresas de manufatura ou serviço. Gerenciar um processo consiste em avaliar, controlar, aperfeiçoar e monitorar todas as operações que formam um processo produtivo, a fim de…