Foco Em Organizações

minha surpresa, globalmente falando, apenas 20% das pessoas tinham a oportunidade de fazerem o que fazem de melhor. É assustador pensar que essas organizações estavam operando com apenas 20% de sua capacidade produtiva. É muito talento desperdiçado e dinheiro jogado fora. Infelizmente, vivemos um tempo em que algumas premissas nas quais as organizações deveriam se apoiar para se manterem competitivas no mercado, se tornaram apenas frases clichês do nosso tempo, como por exemplo: “É…

ADMINISTRAÇÃO E QUALIDADE INTRODUÇÃO O presente trabalho foi elaborado com o foco no tema, administração e qualidade com ênfase na garantia da qualidade de produtos e serviços dentro de uma organização. Temos como objetivos desse trabalho enfatizar a evolução da qualidade e suas principais características. O trabalho está organizado em 10 partes, são elas: 1- Gestão da qualidade 2- A evolução da qualidade no Ocidente

MODELOS DE EMPRESAS Modelos de Empresas Modelos Suporte: são classificadas as organizações cujas operações não dependem de TI que podem ter serviços que dependam de TI interrompidas por mais de 12 horas, ou seja, baixa necessidade de TI confiável e TI não é estratégico. Modelo Fabrica: necessitam de TI confiável, ou seja, se algum sistema falhar por um minuto ou mais trará prejuízo ao negócio, contudo não precisam do estado da arte em TI, a alta…

O cenário onde as organizações estão inseridas apresenta-se a cada dia mais complexo e interligado principalmente com a acirrada competitividade, a globalização e a inovação, os quais obrigam as organizações a estabelecerem padrões e estratégias para continuarem vivas no mercado. Nesse contexto empresas no mundo todo passaram a especializar-se e personalizar determinadas atividades, oferecendo as organizações uma boa estratégia para redução de custos e aumento da competitividade e lucratividade,

O recrutamento e seleção de pessoas dentro de uma organização são de extrema importância, pois as pessoas compõem o principal ativo de uma empresa. Falhas nesses processos comprometem na produtividade do trabalho e no desempenho das equipes nas organizações. Selecionar a pessoa certa para o lugar certo significa a decorrência de um processo de seleção eficaz, além de agregar valores para os objetivos da empresa. O processo de recrutamento e seleção é uma atividade que procura atender as…

CHAVES … VELOCIDADE E AGILIDADE Controle Excessivo? Excessivo? Burocracia? Burocracia? FLEXIBILIDADE PERSISTÊNCIA Caminhos alternativos, alternativos, sem perda de foco? Sinergia? foco? Sinergia? 5 Ações Proativas? Proativas? Compromisso Resultados? Resultados? com MEGATENDÊNCIAS QUE AFETARÃO AS ORGANIZAÇ SÉ ORGANIZAÇÕES DO SÉCULO XXI Atenção! Atenç Importante! As mudanças significativas realizam-se através das pessoas. Elas constituem a chave das mudanças organizacionais…

padrão exato, podemos dizer o mesmo de uma produção de todynhos da PepsiCo, onde existe uma grande quantidade de envase e as embalagens tem dimensões e quantidade de liquido padronizada. 2. Qual o papel do Inspetor de Qualidade no contexto atual das organizações. É inspecionar um produto acabado e certificar se ele está aprovado ou reprovado 3. Cite um aspecto do modelo de produção japonês e comente suas vantagens. A montadora Toyota tem um modelo de produção muito eficiente, considerada…

ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVO A Administração Por Objetivo (APO) surgiu a partir da década de 1950 em função de exigências externas e internas que as organizações passaram a sofrer. As características da APO foram desenvolvidas por vários autores com modelos diferentes, mas com o mesmo foco: traçar objetivos para cada departamento entre o executivo e o seu superior, elaboração de planos táticos e operacionais com ênfase na mensuração e no controle; sistema continuo de avaliação,…

fordista-taylorista, mas como as relações de classes permanecem inalteradas, a tensão entre trabalho e capital se mantém apresentada de outra forma. No modelo fordista-taylorista, o trabalhador tinha pouca responsabilidade na produção. Com a mudança de foco, o trabalhador passa a se preocupar com o processo, esse controle diminui consideravelmente e o empregado passa a se autocontrolar. Essa situação produz novos tipos de desgastes, como o esgotamento nervoso em geral. São doenças que…

UNIVERSIDADE DA REGIÃO DE JOINVILLE – UNIVILLE INSTITUTO BRASILEIRO DE ESTUDOS E PESQUISAS SÓCIO ECONÔMICAS - INBRAPE CAPITAL HUMANO: A RIQUEZA DAS ORGANIZAÇÕES ROSECLÉIA BISEWSKI PURCINA Joinville 2001 ROSECLÉIA BISEWSKI PURCINA CAPITAL HUMANO: A RIQUEZA DAS ORGANIZAÇÕES Monografia apresentada ao Curso de PósGraduação em Administração Financeira, Contábil e Controladoria, em nível de Especialização, da Universidade da Região de Joinville – UNIVILLE – como requisito…