E-commerce

COMÉRCIO ELETRÔNICO (E-COMMERCE) Compreendemos a ideia de comércio eletrônico à tão somente à venda de produtos através da internet, porém este tipo de comércio é bem mais abrangente do que pensamos. Segundo NOVAES (2007, p.73): o comércio eletrônico são as “transações via qualquer outro meio eletrônico, tal como fax, internet, televisão interativa ou telefonia móvel”. Comércio eletrônico (e-commerce) refere-se ao uso da internet e da web para conduzir negócios. Mais formalmente, diz respeito às transações comerciais realizadas digitalmente entre organizações e indivíduos ou entre duas ou mais organizações (LAUDON e LAUDON. 2004, p.271). De acordo com SMITH(2000, P.74) Negócios conduzidos exclusivamente através de um formato eletrônico. Sistemas que se comunicam eletronicamente uns com os outros são sistemas de e-commerce, e tem de ser capazes de funcionar normalmente com quaisquer aplicações da Internet que estiver planejado utilizar. Também se refere a quaisquer funções eletrônicas que auxiliam uma empresa na condução de seus negócios. Dessa forma podemos resumir que o comércio eletrônico é uma forma de transação eletrônica para compra e venda de produtos e serviços para aquisição de bens (tangíveis ou intangíveis) disponíveis na rede através de lojas virtuais. O comércio eletrônico trouxe as empresas e ferramentas com novas tecnologias, para realizar negócios eletronicamente com maior eficiência, rapidez e menor custo. Para um negócio torna-se bem sucedido, é

concretos, que esta atividade já custou o emprego de gente muito importante que habitavam a cúpula das organizações. No quarto módulo você já está preparado para cotejar o que se tem feito em termos de movimentação de materiais, transporte e distribuição, para que você mesmo possa diagnosticar, analisar, avaliar e montar sua própria operação logística. No último módulo, você será apresentado, em detalhes e passo a passo a serviços especializados de logística (com destaque para…

Retail; Just in Time; Production Management; International Business Management; international clothing market; business strategy. MINADEO, R. Inovações em serviços: adoção do Just in Time pela rede varejista Zara. GEPROS. Gestão da Produção, Operações e Sistemas, Ano 7, nº 1, jan-mar/2012, p. 35-48. Inovações em serviços: adoção do Just in Time pela rede varejista Zara 1. INTRODUÇÃO O setor varejista tem enfrentado as pressões competitivas da situação empresarial atual como:…

..... 28 MONOPÓLIO ........................................................................................................................... 28 • Hipóteses básicas: ....................................................................................................... 28 CONCORRENCIA MONOPOLISTAS ........................................................................................... 29 OLIGOPÓLIO…

os 4 Ps e os seus componentes. Nesta perspectiva, buscou-se responder ao problema de pesquisa configurado: Como introduzir uma marca no mercado de moda? Para encontrar resposta ao problema de pesquisa, o estudo foi direcionado pelos objetivos de identificar o que é necessário para introduzir uma marca de moda no mercado, seguido pelos objetivos específicos constituídos de: identificar e analisar a identidade de uma marca consagrada e uma marca nova entrante; identificar as ferramentas de…

GESTÃO MERCADOLÓGICA UNIDADE I APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA E DO CONTEÚDO Disposições gerais para compreensão da disciplina a ser estudada. Leia com atenção todas as informações presentes neste material e atente para o fato de esta disciplina (Gestão Mercadológica) ser a continuação da Administração Mercadológica. Você observará que ela é interessante e intensa, seus conhecimentos são facilmente reconhecidos no cotidiano por meio dos distintos veículos de…

DICIONÁRIO DO EMPREENDEDOR..........................................................19 1.6. AS CHANCES DE SUCESSO NA NOVA ERA............................................20 1.7. BRASIL DESCOBRE O NEGÓCIO DA CHINA ..........................................21 1.7.1. A SAÍDA É SER PEQUENO...................................................................21 1.8. AS DIFICULDADES DA PEQUENA EMPRESA.........................................23 1.9. A “FORMULA” DA EMPRESA DA NOVA ERA…

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