Fluxograma Do Plano De Contas

afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. É o planejamento que envolve prazos mais longos de tempo, é mais abrangente e é discutidos formulado nos níveis hierárquicos. È um processo contínuo de tomada de decisão estratégica e não mais um plano feito e refeito a cada ano que passa. Não se preocupa em antecipar decisões a serem tomadas no presente. Enquanto a estratégia empresaria l está voltada PA o que a empresa deve fazer para alcançar os objetivos empresariais. O…

RESUMO O presente trabalho busca analisar o organograma, bem como fluxograma de uma agência de comunicação visual e design de Porto Alegre, com pouco mais de um ano atuando no mercado publicitário, com uma pequena gama de clientes e atuante em diversas áreas e mídias. Será feito o organograma e o fluxograma para melhor apresentar as funções e os processos realizados na agência. De acordo com o organograma descrito da agência em questão, as divisões são por setores de Projeto,…

CONCEITO DE CONTROLO INTERNO O sistema de controlo interno é o plano de organização e todos os métodos e procedimentos adoptados pela administração de uma entidade para auxiliar a atingir o objectivo de gestão de assegurar, tanto quanto for praticável, a metódica e eficiente conduta dos seus negócios, incluindo a aderência às políticas da administração, a salvaguarda dos activos, a prevenção e detecção de fraudes e erros, a precisão e plenitude dos registos contabilísticos e a atempada…

CAPÍTULO II - Atividades Desenvolvidas............................................................................. 07 CAPÍTULO III - Proposta de Intervenção.............................................................................. 10 CAPÍTULO IV - Plano de Ação.............................................................................................. 12 CONSIDERAÇÕES FINAIS................................................................................................... 16…

FLUXOGRAMA PROCESSO FINANCEIRO (CONTAS A PAGAR) INICIO RECEBIMENTO DE BOLETO BANCARIO COM NOTA FISCAL PARA CONFERENCIA PROGRAMAR DATA DO PAGAMENTO NO SISTEMA VERIFICAR PAGAMENTOS QUE SERÃO CANCELADO. INFORMAR CANCELAMENTO DO BOLETO NO SISTEMA. SIM NÃO PGTO AUTORIZADO? EMITIR CH AUTORIZAÇÃO DO CH LANÇAR CH NO SISTEMA EMITIR RECIBO FIM GERAR PAGAMENTO DO DIA. ENTREGAR AO CLIENTE CH E RECIBO ARQUIVAR RECIBO DIAGRAMA DE CAUSA E…

controlo interno 9 Limitações do controlo interno 10 Não interesse por parte da administração 10 Forma de recolha e registo de um sistema de controlo interno 11 Existem quatro formas de registar um sistema de controlo interno 12 Narrativas 12 Fluxogramas 13 Forma mista 13 Sugestão para melhoria dos procedimentos contabilísticos e suas medidas de controlo 13 Conclusão 14 Bibliografia 15 Introdução Neste presente trabalho da disciplina de auditoria falaremos de controlo interno.…

GESTÃO ESTRATÉGICA DE LOGÍSTICA INTRODUÇÃO: > PDCA > ISHIKAWA (Diagrama Espinha-de-peixe) > MATRIZ GUT > FLUXOGRAMA > PDCA É um método de melhorias, criado na década de 30 por Walter A. Shewart. Foi popularizado por Willian EdwDeming na década de 50, tornando-se mundialmente reconhecido por aplicá-lo no Japão. A sigla PDCA significa: PLAN (planejar), DO (executar, desenvolver), CHECK (verificar, checar) e ACT (agir, atuar). Esta forma de agir serve…

SUMÁRIO 1. O QUE É FLUXOGRAMA .......................................................................03 2. VANTAGENS E DESVANTAGENS DO FLUXOGRAMA...................03 2.1 REPRESENTAÇÃO VISUAL.................................................................03 2.2 ORGANIZAÇÃO....................................................................................03 2.3 FLEXIBILIDADE E CONTROLE............................................................03 2.4 QUADRO…

obtenção da Avaliação AVII. Salvador 2009 Bruno Santos Barbosa Gestão de processos Gestão de processos no setor Jurídico da Faculdade de Tecnologia e Ciências da Bahia Projeto do Plano de Estágio para obtenção do grau de Bacharel em Administração Geral ORIENTADOR: Nome: Claudio Osnei Parecer de Estágio 1:…

PROBLEMAS ............................................................................................. 11 8. – ELABORAÇÃO DO PLANO DE MELHORIA ........................................................................ 12 9. – SISTEMA DE MEDIÇÃO .................................................................................................... 13 10. – IMPLEMENTAÇÃO DOS PLANOS ..................................................................................... 14 11. – ANEXOS…