Gestão da qualidade

atua para auditar o processo de qualidade. E no Brasil? Quais são as empresas escolhidas para trabalhar com o conceito de qualidade? Temos o Instituto Nacional de Metrologia, Normatização e Qualidade, que é o Inmetro. É o órgão governamental que possui a responsabilidade de formular e executar a política nacional 2 Tópicos Avançados em Gestão de metrologia, normatização industrial e certificação de qualidade. Abaixo do Inmetro está a ABNT – Associação Brasileira de Normas Técnicas, que é a entidade reconhecida pelo governo brasileiro como fórum nacional de normatização. A ABNT dita as normas técnicas e abaixo dela existem as entidades certificadoras, que visitam as empresas para avaliar e implantar a certificação. Para implantação da certificação baseado na ISO, é necessário seguir várias etapas: 1. CONTATO INICIAL COM O ÓRGÃO CERTIFICADOR 2. FORMALIZAÇÃO DO PEDIDO DA CERTIFICAÇÃO 3. ACEITAÇÃO OU DEFERIMENTO DO PEDIDO 4. COMUNICAÇÃO INTERNA COM OS COLABORADORES, que deve ser bem clara e direcionada pelo comitê de qualidade a fim de envolver todos os funcionários e comunicar objetivamente os objetivos da empresa. 5. AUDITORIA DE ADEQUAÇÃO (PRÉ-AVALIAÇÃO) 6. ANÁLISE DOS ITENS DE QUALIDADE 7. PRÉ-AUDITORIA OU AUDITORIA INTERNA 8. AVALIAÇÃO CERTIFICAÇÃO) 9. REGISTRO DE NÃO CONFORMIDADES 10. CERTIFICAÇÃO (VALIDADE DE 3 ANOS) 11. AUDITORIA DE ACOMPANHAMENTO (SEMESTRALMENTE) 12. AUDITORIA DE RECERTIFICAÇÃO (A CADA 3 ANOS) DE CONFORMIDADE (AUDITORIA DE 3…

iluminação. - Proporcionar perfeito controle de qualidade e quantidade na produção. Tipos de LAYOUT ( Arranjo Físico ) 1- POSICIONAL ou POSIÇÃO FIXA 1 ETER Quintino / Coord.Eletrônica / ORG.NORMAS / Prof. Luiz Carlos 2014 2- FUNCIONAL ou POR PROCESSO 3- CELULAR 2 ETER Quintino / Coord.Eletrônica / ORG.NORMAS / Prof. Luiz Carlos 2014 4- LINEAR ou POR PRODUTO VANTAGENS E DESVANTAGENS dos ARRANJOS FÍSICOS 3 ETER Quintino / Coord.Eletrônica / ORG.NORMAS / Prof. Luiz Carlos 2014…

XXXIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO A Gestão dos Processos de Produção e as Parcerias Globais para o Desenvolvimento Sustentável dos Sistemas Produtivos Salvador, BA, Brasil, 08 a 11 de outubro de 2013. IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S EM UMA EMPRESA DO RAMO IMOBILIÁRIO ariel manoel da silva (UFG ) arielsharon_ds@yahoo.com.br Julio Cesar Valandro Soares (UFG ) j-cvs@hotmail.com Gustavo Franklin Oliveira Carneiro (UFG ) gustavof.carneiro@yahoo.com.br Wagner Franca Quadros (UFG…

1 O que fazer na suas instalações e/ou gestão Processo de auditoria / avaliação de sua empresa pelo cliente 2 3 RE PR QUIS EL IM ITO INA R Praticamente não tem concorrência 4 Controle de pragas – eficiente, documentado e administrado Unidade produtiva fechada Controle de vidros (janelas e luminárias) e ferramentas cortantes (estiletes) Separação física de áreas alimentícias / sanitários e vestiários / manutenção / etc da área produtiva – sem conexão direta…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP / CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais Polo Campinas - Unidade I Disciplinas: Direito Empresarial Tecnologias de Gestão Responsabilidade Social e Meio Ambiente …

CENTRO UNIVERSITÁRIO DO NORTE Laureate International Universities CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA QUALIDADE Ariane Gabriele Nascimento PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S: ESTUDO DE CASO DA ESCOLA ESTADUAL PROF. FRANCISCO DAS CHAGAS DE SOUSA ALBUQUERQUE MANAUS 2013 Ariane Gabriele Nascimento PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S: ESTUDO DE CASO DA ESCOLA ESTADUAL PROF. FRANCISCO DAS CHAGAS DE SOUSA ALBUQUERQUE…

1 ObjetivoS: Buscar promover a disciplina nos locais de prestação de serviço através de consciência e responsabilidade de todos, de forma a tornar o ambiente de trabalho, seguro, produtivo e agradável. 2 Campo de Aplicação: Esta instrução de trabalho se aplica a todos os setores da empresa “X”. 3. DEFINIÇÕES 5S – Cinco sensos (de utilização, de ordenação/ organização, de limpeza, de saúde e de autodisciplina); EPI – Equipamento de Proteção Individual; EPC – Equipamento…

Considerações iniciais 1. 5S como porta de entrada de um programa de Qualidade Total com resultados rápidos e visíveis; 2. Sua essência, mudar atitudes, comportamentos e, consequentemente a atingir bons hábitos na organização. Além disso, promover um aumentos na velocidade no fluxo de informações; Referencial Teórico O 5S é um programa originalmente japonês que tem como principal função o aumento da velocidade do fluxo de informações. É orientado por cinco sensos: SEIRI (Separação);…

20 9.1.1 Desenho 2D 21 9.1.2 Fluxograma 22 9.1.3 Mapofluxograma 23 9.1.4 Folha de processo 24 9.1.5 Diagrama homem-máquina 26 9.1.6 FMEA 27 9.2 EIXO ESPIRAL 28 9.2.1 Desenho 2D 29 9.2.2 Fluxograma 30 9.2.3 Mapofluxograma 31 9.2.4 Folha de processo 32 9.2.5 Diagrama homem-máquina 34 9.2.6 FMEA 35 9.3 FLANGE DO MANCAL 36 9.3.1 Desenho 2D 37 9.3.2 Fluxograma 38 9.3.3 Mapofluxograma 39 9.3.4 Folha de processo 40 9.3.5 Programa CNC 42 9.3.5.1 Torno CNC: 42 9.3.5.2…

prioritários [B] 5S ELIMINAÇ ÃO DE ANOMALI AS Identificação de Anomalias Crônicas Resolve-las utilizando o PDCA [D] [A] PADRONIZA ÇÃO Similar a engenharia de Métodos Definição da função Definir os problemas e resolve-los PDCA Macro fluxograma Montar os fluxogramas [C] Definir procediment o padrão Operacional Organização Humana - Gerenciamento da Rotina Fornecedor VALOR Cliente QUALIDADE INPUT Materiais Energia Informação OUTPUT…