Gerência da rotina

5106 palavras 21 páginas
GERECIAMENTO EM SISTEMAS DE TRANSPORTE
A primeira ação a ser feita é OUVIR A VOZ DO CLIENTE (VOCVoice of Customer) e traduzi-las em REQUISITOS CRÍTICOS DO CLIENTE (CCR)

Gerenciamento da rotina do trabalho do Dia-a-Dia (Falconi)

O QUE É UMA EMPRESA ?

• Uma empresa é uma organização de seres humanos que trabalham para facilitar a luta pela sobrevivência de outros seres humanos.

Campos, Vicenti falconi. Gerenciamento do trabalho do dia-a-dia.Belo Horizonte:INDG Tecnologia e Serviços Ltda, 2004

SISTEMA (Organização Humana)
Fornecedor
VALOR

Cliente
QUALIDADE

INPUT
Materiais Energia Informação

Materiais
Máquinas Métodos Medidas Mão de Obra (Elemento Humano)

OUTPUT

CLIENTE

Produto/Serviço

Meio ambiente

Campos, Vicenti falconi. Gerenciamento do trabalho do dia-a-dia.Belo Horizonte:INDG Tecnologia e Serviços Ltda, 2004

CUSTOS

Processar

FATURAMENTO R$

SOBREVIVÊNCIA DA EMPRESA

SOBREVIVÊNCIA
COMPETITIVIDADE

PRODUTIVIDADE

QUALIDADE (PREFERÊNCIA DO CLIENTE)

Produtividade
Aumentar a produtividade é produzir cada vez mais e melhor com cada vez menos.

PRODUTIVIDADE =

OUTPUT -----------IMPUT

Campos, Vicenti falconi. Gerenciamento do trabalho do dia-a-dia.Belo Horizonte:INDG Tecnologia e Serviços Ltda, 2004

Produtividade
Aumentar a produtividade é produzir cada vez mais e melhor com cada vez menos.

PRODUTIVIDADE =

VALOR PRODUZIDO -----------------------VALOR CONSUMIDO

Campos, Vicenti falconi. Gerenciamento do trabalho do dia-a-dia.Belo Horizonte:INDG Tecnologia e Serviços Ltda, 2004

Produtividade
Aumentar a produtividade é produzir cada vez mais e melhor com cada vez menos.

Campos, Vicenti falconi. Gerenciamento do trabalho do dia-a-dia.Belo Horizonte:INDG Tecnologia e Serviços Ltda, 2004

Produtividade
Aumentar a produtividade é produzir cada vez mais e melhor com cada vez menos.

Campos, Vicenti falconi. Gerenciamento do trabalho do dia-a-dia.Belo

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