Fluxograma Do Processo De Auditoria 5s

produtividade 16 4. CICLO PDCA ou PDCSA 17 Melhoria 19 5. FERRAMENTAS DO GERENCIAMENTO 20 5.1. Diagrama de Ishikawa, de Causa e Efeito ou espinha-de-peixe. 20 5.2. Folha de verificação e coleta de dados 22 5.3. Histograma 23 5.4. Fluxograma 24 5.4.1. Conceitos 24 5.4.2. Objetivo principal desta técnica 24 5.4.3. Objetivos secundários 24 6. PLANEJAMENTO DA GESTÃO DA QUALIDADE 26 6.1. Introdução 26 6.1.1. Componentes da Trilogia de Juran (QUALIDADE,…

qualidade envolve a satisfação total do consumidor, ou seja, um produto possui qualidade quando satisfaz à tríade: "Qualidade, Custo e Prazo”. Conceitua-se controle da qualidade como o processo de verificação da conformidade de um produto em relação ao desejado, permitindo a tomada de ações corretivas. Este processo é um instrumento gerencial abrangendo quatro fases: Fase 1 - Determinação do padrão ou especificação, que é responsável pelo custo, desempenho e confiabilidade do produto.…

Professor: Luiz Kanamori SÃO PAULO/SP 2014 Sumário Resumo 4 1. Introdução 4 2. A Qualidade nos Serviços 5 3. O Programa de Qualidade e os 5S´S 6 4. Organização da Empresa Contábil Objeto de Estudo 10 5. Aplicação do 5S´S na Empresa Contábil 11 6. Considerações Finais 18 7. Referências 19 APLICAÇÃO DOS 5S´S EM UM ESCRITÓRIO DE CONTABILIDADE COM VISTAS À OBTENÇÃO DO SELO DE QUALIDADE Resumo Com a concorrência crescente, as empresas estão buscando formas diferenciadas

Importância para empresas de construção civil o programa 5s A importância e a aplicação de um programa 5S é de grande importância para a organização, desde que toda a equipe participe ativamente de sua implementação. Podemos descrever algumas vantagens: Cumprir os procedimentos e padrões éticos da instituição, sempre buscando a melhoria, a reduzir os desperdícios, sejam eles, materiais, recursos humanos, recursos naturais, tempo e custo, aumentar a qualidade do produto ou serviço,…

Concorrente 11 4. Posicionamento estratégico 12 4.1 Missão 12 4.2 Visão 12 4.3 Valores 12 4.4 Ponto de venda 12 4.5 Nossa marca 12 4.6 Uniforme 13 5. Divulgação 14 6. Organogramas 15 7. Fluxogramas 17 8. Planejamento 5W2H do programa 5S 19 9. Programa 5S 20 10. Motivação 21 11. Auditoria 21 12. Conclusão 22 Referências 23 1. INTRODUÇÂO A empresa Jars Cake produz e vende vários tipos de cupcakes, entre outros produtos. Foi criada por…

melhorias contínuas no seu processo de produção é uma realidade das empresas como um todo, pois frente a mudanças constantes, estas devem estar preparadas para atuar positivamente em seus planejamentos, alterando-os ou refazendo-os conforme necessário. Segundo Gozalez e Martins (2007), essa busca pelo melhoramento contínuo dos processos da produção está intimamente ligada a alta exigência de qualidade pelos consumidores que estão passando a exigir certificações destes processos dos…

IESB-PREVE – INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR DE BAURU Curso de Graduação em Administração de Empresas GILMARA VILANOVA DA COSTA AS OBJEÇÕES NA IMPLEMENTAÇÃO DO PROGRAMA 5S BAURU – 2008 GILMARA VILANOVA DA COSTA AS OBJEÇÕES NA IMPLEMENTAÇÃO DO PROGRAMA 5S Trabalho de conclusão de curso (TCC) apresentado ao Curso de Graduação em Administração de Empresas do Instituto de Ensino Superior de Bauru (IESB-PREVE), como parte dos requisitos necessários para obtenção do grau…

implantação. Mostra também, os aspectos gerais da certificação do Sistema de Gestão da Qualidade. Estas palestras são ministradas durante o início dos nossos trabalhos e no decorrer do processo de implantação, a SGQ poderá repetir o ciclo de palestras e/ou identificar necessidade de desenvolvimento de novos temas como 5S, Ferramentas da Qualidade, Qualidade Total, etc., se responsabilizando por preparar e implementar as ações necessárias para sua execução. DIAGNOSE | Tem por objetivo…

1984-9354 PRODUÇÃO LIMPA, PRODUÇÃO MAIS LIMPA, PRODUÇÃO ENXUTA, 5S E MANUTENÇÃO AUTÔNOMA - UMA PROPOSTA METODOLÓGICA DE IMPLANTAÇÃO CONJUNTA Rodolfo Reinaldo Petter (UTFPR) Caroline Rodrigues Vaz (UFSC) Luis Maurício Martins de Resende (UTFPR) Paulo Maurício Selig (UFSC) Resumo Este trabalho apresenta uma proposta de um modelo metodológico para a implantação conjunta das metodologias da Produção Limpa (PL) e Mais Limpa (PML), 5S, Manutenção Autônoma e Produção Enxuta, através de…

........6 3.1 GESTÃO DE QUALIDADE.....................................................................................6 3.2 CODEX ALIMENTARIUS.......................................................................................8 3.3 O PROGRAMA 5S...............................................................................................10 3.4 BPF (BOAS PRÁTICAS DE FABRICAÇÃO)........................................................15 3.5 APPCC (ANÁLISE DE PERIGOS E PONTOS…