Fatores Situacionais

de relações humanas abriu o campo da administração para a aplicação de pesquisas e experiências sobre o comportamento humano, que no Ocidente, principalmente nos Estados Unidos, ficou conhecido como behaviorismo na administração. Os estudos sobre o fator humano no trabalho evoluíram, então, para o paradigma comportamental. A formação do paradigma humanista e comportamental O trabalho, uma questão social. Taylorismo, fordismo e fayolismo tinham dificuldades para lidar com as próprias…

SUMÁRIO 1 Segmentação Demográfica --------------------------------------------------------- Pg. 2 2 Segmentação Operacional/ Aborgens de Compras------------------------- Pg. 3 3 Fatores Situacionais ----------------------------------------------------------------- Pg. 4 4 Características Pessoais ------------------------------------------------------------ Pg. 5 5 Elaboração de estratégia de ação mercadológica para uma empresa…

pela interação humana, geralmente gerada pela interação de uma pessoa com outras ou pela simples expectativa de interação. Não podemos esquecer, que também são estudados os fatores latitudinais que são fatores situacionais gerados por estímulos sociais e os fatores longitudinais, os quais podem ser experiências passadas, fatores hereditários e características de personalidade. A psicologia social e a sociologia possuem alguns objetos de investigação idênticos, ambas estudam as atitudes,…

de estudo de como se recebe a expectativa do sistema, ou seja, como as pessoas pensam e agem diante das situações. Os pontos abordados serão: Fatores humanos e ergonomia, aspectos mentais e engenharia cognitiva, como as pessoas pensam (Memórias Sensoriais), como as pessoas agem (Teoria da Ação) e como as pessoas imaginam (Modelos Mentais). 2 - Fatores Humanos e Ergonomia Num projeto de um software interativo, é importante obter os conhecimentos sobre as características humanas,…

da Liderança situacional, um modelo de liderança criado originalmente por Ken Blanchard e Paul Hersey na Ohio University em 1968. O modelo revisado, liderança Situacional ll, perdurou como uma das mais eficazes abordagens para gerenciar e motivar pessoas, pois abre os canais da comunicação e encoraja a parceria entre o líder e as pessoas que este apoia e de quem depende. O modelo pode ser resumido nesta frase: Tratamentos diferentes para pessoas diferentes. A Liderança situacional ll se…

Liderança Situacional II : O Conceito Integrador Para se ter uma liderança bem estruturada e organizada o líder deve ter consigo um perfil não só democrático, mas que possa ter outros estilos de liderança que ele saiba se impor de acordo com a situação. É necessário ter auto- controle, saber lidar com seus subordinados, pois não pode ser um líder negativo, o líder deve se adequar aos estilos de liderança, pois os grandes líderes nos tempos de hoje são tanto eficientes quanto eficaz.…

presente na construção das estratégias de marketing e na formulação de políticas públicas (campanhas de orientação para o consumo responsável, aspectos legais, ecológicos, etc.). Compreender o comportamento do consumidor envolve não só a análise dos fatores que intervém na formação da preferência do consumidor em relação a uma determinada marca, mas também a avaliação da importância dos aspectos culturais, sociais e psicológicos nas nossas decisões de compra, utilização e descarte de…

ao mesmo tempo, ser tão sutil e ter despertado o interesse de tantos. O fator liderança adquire atualmente importância fora do comum, principalmente dento do contexto organizacional. * As empresas, executivos, trabalhadores e empregados tem constantemente procurado formar líderes com real capacidade de liderança. * Inicialmente as pesquisas se deram somente no campo da competência do líder, sem levar em conta fatores psicológicos e físicos que diferenciavam líderes dos demais…

“Liderança em Grupo”: A capacidade do líder em influenciar o grupo que pertence, a partir de seu desempenho e valores, as pessoas sempre busca como referências pessoas que são capazes de solucionar seus próprios problemas. Terceiro Plano: “Liderança Situacional”: Desempenha seu papel de condução, em qualquer tipo de tarefa, apresentam habilidades comunicação, negociação e tomada de decisão, aplicado a diferentes situações. Quarto Plano: “Liderança Organizacional”: Implica na capacidade…

focalizava indivíduo e não a tarefa. Também enfatizava que a liderança pode ser aprendida e deveria ser flexível, e que não existe um estilo certo de liderança. As "Abordagens Situacionais ou Contingentes" são complexas, compreendendo os estilos de liderança, as habilidades, as aptidões e as necessidades da situação. Os fatores situacionais - as características pessoais do gerente, a natureza do trabalho, a natureza da organização e as características do funcionário - influenciam a…