Fatores Situacionais

ser aprendidos e, portanto, as pessoas treinadas nos comportamentos de liderança apropriados, poderiam liderar eficazmente, dentre este grupo existem também tipos de liderança de comportamento. Teoria Contingencial ou Situacional: procura identificar qual dos fatores situacionais é mais importante e prever o estilo de liderança que será mais eficaz em determinada circunstância. O princípio fundamental é que a eficácia do líder reside na sua capacidade de responder ou ajustar-se a…

de relações humanas abriu o campo da administração para a aplicação de pesquisas e experiências sobre o comportamento humano, que no Ocidente, principalmente nos Estados Unidos, ficou conhecido como behaviorismo na administração. Os estudos sobre o fator humano no trabalho evoluíram, então, para o paradigma comportamental. 7.1 A formação do paradigma humanista e comportamental O trabalho, uma questão social. Taylorismo, fordismo e fayolismo tinham dificuldades para lidar com as…

Desenvolvimento dos Lideres. Para desempenhar bem a ação devemos nos aprofundar no que diz a respeito sobre alguns assuntos estratégicos: Plano de ação a nível Estratégico, Tático e Operacional, Desenvolver Líderes, Eficácia Gerencial, Capacitar a liderança Situacional e Construir e desenvolver equipes de alto desempenho. O Nível Estratégico É o nível de decisões estratégicas gerais que afetam toda a Organização. É aqui que a Organização define e gerencia seu Planejamento Estratégico,…

Planejamento Estratégico (longo alcance) O planejamento estratégico é aquele que define as estratégias de longo prazo da empresa. Este planejamento leva em conta todos os fatores internos e externos a companhia – por exemplo, a situação econômica global é um fator a ser levado em conta no planejamento estratégico. Quando elaboramos este planejamento procuramos ter uma visão integrada dos processos e da companhia, por que a empresa como um todo entra nesta etapa. O planejamento…

do consumidor e pesquisa de mercado. MARINS, Caroline Cristina Gonçalves UniFOA – Centro Universitário de Volta Redonda Nesta seguinte síntese, iremos levantar e entender o comportamento do consumidor e os fatores que influenciam no comportamento de compra através de algumas teorias e fatores. TEORIAS SOBRE O COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR Podemos entender que comportamento do consumidor é o “Estudo dos processos envolvidos quando indivíduos ou grupos selecionam, compram, usam ou dispõem…

exploratória em que o ponto de partida consistiu no levantamento de fontes bibliográficas relativas ao tema liderança, com o intuito de consubstanciar a escolha de um referencial teórico para o trabalho. Dessa forma, optou-se pela “Teoria de Liderança Situacional”, criada por Paul Hersey e Kenneth Blanchard, por apresentar uma proposta que melhor se adequa aos propósitos pretendidos. Através da comparação dos principais conceitos de CRM com a teoria supramencionada, verificou-se que, ao…

sistema de gestão tradicional. Ao longo do tempo, perante à força de orientações institucionais e de circunstâncias situacionais, surge a necessidade de implantar ações modernizadoras, condizentes com uma filosofia de gestão mais profissional, acarretando, consequentemente, a reformulação do arranjo formal. Considera-se que os padrões institucionais e as circunstâncias situacionais atuaram como propulsores da dinâmica de funcionamento da organização focalizada, cujo entendimento,…

líder é a maneira como se relaciona com sua equipe, é preciso ter visão, comprometimento, comunicação, integridade, realidade e intuição. O líder é antes de tudo um visionário, pois se permite prospectar o futuro e se compromete a realiza-lo. Outro fator importante na liderança é a comunicação, que significa manter as pessoas informadas, dando e recebendo feedback adequados, explicando decisões e políticas com franqueza e transparência. É preciso que transmita uma direção firme,…

Administrativo e de Projetos da Empresa Hoterdan - Hipermercado TUTORA – ROSANE CRUZ Setembro/2014 1 SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO. 2 - RESUMO. 3 - PLANO DE CAPACITAÇÃO DE DIRETORES E GERENTES. 4 - O PAPEL DOS LÍDERES. • 4.1 – LIDERANÇA SITUACIONAL. 5 - CONSTRUÇÕES DE EQUIPES COM DETERMINAÇÃO E DESEMPENHO. 6 - PROGRAMAS DE CAPACITAÇÃO/ DESENVOLVIMENTO E MOTIVAÇÃO . • 6.1 – Programas de Capacitação. • 6.2 – Objetivos de Capacitação. • 6.3 – Ações de…

reconhecer espaços (RE) foram analisados e avaliados conforme a manifestação do pensamento convergente (inteligência de jogo). Confirmou-se que no grupo “A" foi utilizado um processo de E-A-T com ênfase no método situacional-global (SG). Já no grupo "B" predominou a utilização do método situacional e do método misto (SM). No grupo "C" houve uma ênfase na utilização do método analítico (MA). No nível de rendimento do CTP, confirmou-se que o método SG oportunizou uma melhoria dos…