Fatores Situacionais

5.3 Estudos Escandinavos ............................................................................ 10 5.5 Situacional ou Contingencial ....................................................................... 11 5.6.4 Modelo de Fiedler ................................................................................... 11 5.6.5 Teoria Situacional de Hersey e Blanchard .............................................. 13 5.6 Transacional ...................

..................................... 6 Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow. .......................................... 8 Teoria X e Y de McGregor. .................................................................. 14 Teoria dos dois fatores de Herzberg. ......................................................... 16 Teoria do Reforço ............................................................................. 20 Teoria da Expectativa ou da Expectância de Vroom. .......................

Traço/Característica ............................................................................................ 06 1.3 Conduta /Comportamento ....................................................................................06 1.4 Interacional / Situacional .................................................................................... 07 2. Liderança Eficaz ...................................................................................................... 07 2.1…

remodelagem da estrutura organizacional, assim como, elaborar um plano de capacitação para diretores e gerentes e também de motivação para os colaboradores, alcançando assim o objetivo de oferecer uma nova modelagem que resulte positivamente na eficácia situacional e um melhoramento na comunicação interna, que certamente trará um resultado positivo no quadro geral dessa instituição. Estrutura organizacional Estrutura organizacional é a forma pela qual as…

colaboradores dentro de um contexto situacional. Alguns dos erros, freqüentemente, acometidos no planejamento da mudança relacionam-se com a capacidade do líder de influenciar às pessoas, suas competências nas negociações e a sua capacidade pró-ativa em antecipar possíveis ameaças na mudança Neste texto pretendo contribuir com o entendimento da questão do porquê do fracasso de planos de mudança, salientando o processo de formação de lideranças no ambiente de trabalho e os fatores…

procedimentos e operações necessárias para atingir um objetivo. As organizações públicas devem buscar o aprimoramento de suas instituições, sempre buscando a melhor prestação de serviço a população. Para tanto, o planejamento estratégico demonstra ser fator determinante na operacionalização de diretrizes para o melhoramento na prestação do serviço público. Palavras–Chave: Planejamento estratégico; organização; futuro. 1 INTRODUÇÃO O estudo aborda sobre o processo de planejamento…

apud Hersey (1986, p. 103). Se comparado às ideias dos autores acerca da definição de liderança verá que se resume em três palavras: habilidade, influência e atitude. A influência que alguém exerce sobre outras pessoas é determinada por diversos fatores pessoais e organizacionais. French e Raven apud Aguiar (1997) desenvolveram estudos das fontes de poder social, ou seja, a capacidade de exercer influência interpessoal. Eles consideram como base do poder: 1) PODER LEGÍTIMO – Está…

mediante o uso de estímulos de marketing que maximizam a intenção de compra. Além disso, a visão comportamental é uma importante fornecedora de métodos e técnicas na pesquisa do comportamento do consumidor. Entretanto, por enfatizar o papel dos fatores ambientais, este enfoque teórico também não lança uma luz a respeito do que se passa na mente do consumidor...’’ ‘’ Essa supervalorização do papel do meio ambiente na compra levou ao uso de outras teorias pscicológicas que levassem em…

selecionar as pessoas apropriadas para determinados cargos, conhecendo as habilidades necessárias de cada cargo e buscaremos encontrar pessoas capacitadas, ou seja, que tenham as mesmas habilidades exigidas para o cargo. A entrevista, dinâmicas e testes situacionais serão as ferramentas utilizadas neste processo seletivo. É primordial um recrutamento e seleção com critérios bem estudados para o perfil correto do profissional que será admitido. Todos os envolvidos são responsáveis por…

abertura de uma “janela de oportunidade”, que pode permitir aos Atores envolvidos a tomada de decisões que desencadeiem um redirecionamento na política de saúde. As propostas metodológicas de planejamento que se fundamentam no enfoque estratégico-situacional estão organizadas segundo os momentos explicativo, normativo, estratégico e tático-operacional. É importante considerar que a definição de momento nega a ideia do processo de planejamento executado em etapas sequenciais. A Análise…