Explique As Estrategias De Fabricação

sociedade. 7.- Explique eficiência e eficácia dentro do sistema empresa. Eficácia ocorre quando os objetivos preestabelecidos são atingidos como resultado da atividade ou do esforço; eficiência é a relação existente entre o resultado obtido e os recursos consumidos para conseguir esse resultado. 8.- Explique como as variáveis concorrentes e sociedade podem afetar o sistema empresa. Sociedade: Fazendo propaganda para outras pessoas negativamente, ou positivamente. 9.- Explique…

1. José vende uma casa de seu patrimônio pessoal para Pedro. Há relação de consumo? Explique. R: Sim, uma vez que existe um fornecedor, um consumidor, e um objeto da relação de consumo. 2. A inversão do ônus da prova: A) É garantia consumerista no processo civil desde que demonstradas os elementos básicos que caracterizam uma relação de consumo? Explique. B) É obrigatória no curso da ação indenizatória? Explique. R: SIM, Para uma relação consumerista, o consumidor sendo vulnerável,…

Bárbara MARKETING I CICLO DE VIDA DO PRODUTO E O POSICIONAMENTO 2014 1 - Defina “estratégia de ciclo de vida do produto” e sua utilidade. O ciclo de vida de um produto começa onde termina o processo de desenvolvimento de um novo produto. Os vários estágios do ciclo de vida de um produto exigem uma reprogramação constante das estratégias e recursos. A posição de vendas e a lucratividade de um produto mudam através do tempo. O ciclo de vida de um produto é uma tentativa de…

QUESTIONÁRIO 1-Explique com suas o que consiste uma cadeia de suprimentos? A gestão da cadeia de suprimentos é um processo que consiste em gerenciar estrategicamente diferentes fluxos (de bens, serviços, finanças, informações) bem como as relações entre empresas, visando alcançar e/ou apoiar os objetivos organizacionais. 2-Quais são os estágios de cadeia de suprimentos? Uma cadeia pode envolver vários estágios como: Clientes, Varejistas, Atacadistas/

Lista de Exercícios 3ª AP (CRM e SCM) 1. Explique o que é um sistema CRM (Gestão de Relacionamento com o Cliente)? É uma aplicação que integra e automatizam os processos de atendimento ao cliente em vendas, marketing direto, contabilidade e gerenciamento de pedidos e suporte ao cliente. Consistem numa família de módulos de software que executam as atividades empresariais. 2. Em que setores de uma organização o CRM pode atuar, explique como pode ocorrer essa atuação? Nos setores…

Segundo Igor Ansoff como é o conceito de Estratégia? Estratégia são as regras e diretrizes básicas para a tomada de decisão, que orientam o processo de desenvolvimento de uma organização, portanto, as decisões estratégicas são aquelas que permitem a empresa se desenvolver e perseguir seus objetivos da melhor forma, considerando-se suas relações com o ambiente ao qual está inserida. 4. Qual a relação entre Estratégia e Direção? A relação entre estratégia e direção é que ambas têm o…

T.G.A. - Exercícios 1. Explique os três tipos de autoridade de Max weber. R: A autoridade tradicional Baseia-se nos costumes e tradições culturais de um determinado grupo ou sociedade, sendo melhor representada pelas figuras de patriarcas, anciãos, clãs em sociedades antigas, ou pelo senhor feudal na Idade Média ou mesmo pela família. A legitimação deste tipo de autoridade decorre dos mitos, costumes, hábitos e tradições, que passam de geração para geração ou é delegado, dependente da crença

Orientado a Objetos é aquele cujos componentes são partes encapsuladas de dados e funções, que podem herdar atributos e comportamentos de outros componentes da mesma natureza, e cujos componentes comunicam-se entre si por meio de mensagens. 2) Explique o que é o pensamento sistêmico? Pensamento sistêmico é: fazer com que todos os órgãos da empresa trabalhem em conjunto para obter o efeito de “sinergia” o pensamento sistêmico envolve: comunicação entre seus agentes e colaboradores,…

Case Motorola Questões para Debate 1) Que necessidades impulsionaram a formação continuada dos profissionais na Motorola? 2) Explique, de modo resumido, a evolução do processo de formação continuada da Motorola. 3) No processo de formação continuada, qual programa educacional mais lhe chamou a atenção? Você identificou programas inovadores? Em caso positivo, qual(is)? Qual o impacto do grau de inovação encontrado nos programas educacionais para o negócio? 4) O texto aborda que processos de

O PCP é responsável por planejar e controlar todas as atividades Produtivas. Assim, coordenar e aplica recursos produtivos, além de conciliar o que o mercado necessita com o que a empresa pode oferecer em termos de produtos e serviços. 2. Explique quais são os principais papéis do PCP em cada nível organizacional. Nível Estratégico - Desenvolver Planos de Produção. - Disponibilidades de recursos financeiros. - Previsões de vendas Nível Gerencial ou Tático - Estabelece um Plano