Explique As Estrategias De Fabricação

indústria de refeições rápidas. Como ela ocorreu? A palavra-chave é "processo de planejamento". Analisando exaustivamente o processo de planejamento estratégico, fomos capazes de redefinir realisticamente nossa missão e nossos objetivos e desenvol¬ver estratégias e planos de ação de alta alavancagem que deviam mudar nosso futuro. A primeira etapa na revisão de alto a baixo de nosso sistema foi um intensivo exame do ambiente, da concorrência e dos recursos. No final dos anos 60 e começo…

apresentar a idéia da Rapidog e comprovar sua viabilidade em todos os aspectos. A atividade principal da Rapidog será a fabricação e a venda de lanches saudáveis e de qualidade para estudantes universitários. Os produtos vendidos serão: cachorro quente, sanduiche natural, refrigerante e refresco (os dois primeiros de fabricação própria e os outros dois revendidos). A fabricação será feita na própria cozinha da residência do dono do negócio. Já a venda será em uma perua Towner, que…

conjunto de elementos dinamicamente relacionados entre si, formando uma atividade para atingir um objetivo, operando sobre entradas (informação, energia ou matéria) e fornecendo saídas (informação, energia ou matéria) processadas. 6. Cite e explique os componentes de um sistema. Fronteiras: São os limites do sistema, que podem ter existência física ou apenas uma delimitação imaginaria para efeito de estudo. Subsistemas: São os elementos que compõem o sistema. Entradas:…

existe há alguns anos, deve aparecer um breve resumo de seu tamanho e progresso. Tente fazer sua descrição em 25 palavras ou menos, e descreva rapidamente o produto ou serviço específico. B. A oportunidade e a estratégia. Resuma qual é a oportunidade, por que ela é atraente, e a estratégia de entrada prevista para explorá-la. Declare com clareza o principal ponto ou benefício que você vai abordar. Essa informação pode ser apresentada como uma síntese dos principais fatos,…

indústria de refeições rápidas. Como ela ocorreu? A palavra-chave é "processo de planejamento". Analisando exaustivamente o processo de planejamento estratégico, fomos capazes de redefinir realisticamente nossa missão e nossos objetivos e desenvol¬ver estratégias e planos de ação de alta alavancagem que deviam mudar nosso futuro. A primeira etapa na revisão de alto a baixo de nosso sistema foi um intensivo exame do ambiente, da concorrência e dos recursos. No final dos anos 60 e começo…

teorias, confirmando que a logística corresponde à boa parte dos custos de uma empresa e da economia vigente, chegando a atingir média de 20% do PNB (produto nacional bruto). 5- Quais foram os fatores que incentivaram o desenvolvimento da logística? Explique cada um deles. Os fatores que incentivaram o desenvolvimento da logística foram: as alterações nos padrões e atitudes da demanda dos consumidores, no momento que se começava a agir de acordo com a demanda dos consumidores; a…

1ª questão) Explique de forma concisa e objetiva a Teoria do Ciclo Econômico. Para Shumpeter os ciclos econômicos ele identifica de forma clara a importância dos fatores externos(DUVIDA ). Schumpeter faz da inovação a causa única dos diferentes ciclos. Os períodos de expansão eram explicados pelo empreendedorismo inovador, ou seja, a criação de novos produtos, é seguida por vários outros empreendedores não inovadores que investem recursos para fabricar e imitar os bens criados pelo…

Materiais Não de Estoque, • Demanda imprevisível, • Comprados para demanda imediata. – Materiais Críticos • Reposição especifica, – Perecibilidade, – Periculosidade 7- Explique quais os tres tipos de classificação de materiais que temos em um almoxarifado? Resp.: 1) Alfabético (Letras), 2) Decimal (Números) e 3) Alfanumérico (Números e Letras) 09- Qual as vantagens da Normatização para a…

desta maneira o nível de competitividade da empresa, portanto, a filosofia JIT pode ser entendido como uma estratégia de competição interorganizacional. 10. Quais são as características de trabalho para atingir o grande objetivo do JIT? • Zero defeito; • Tempo zero de preparação (setup); • Estoque zero; • Movimentação zero; • Quebra zero; • Lead time zero; • Lote unitário de fabricação (uma peça) 11. O que é Tecnologia de Grupo? A Tecnologia de Grupo (TG) é uma filosofia…

TRABALHO COMPETÊNCIA 8 >> Responder as questões desenvolvidas em sala de aula referentes aos Capítulos: 7, do livro: – A Cadeia de Suprimentos Sincrônica, do livro: Logística e Suprimentos da Cadeia de Suprimentos. CHRISTOPHER, Martin. 1. Explique como é uma cadeira de suprimentos sincrônica ou sincronizada. Sincrônica: Nas Convencionais cadeias de Suprimento, cada fase tende a ser desconectada da outra, mesmo dentro da mesma empresa, a tendência é que funções distintas…