Exercícios Pmbok

Governança de TI e o Relacionamento Governança de TI e o Relacionamento entre Cobit e PMBok Ian Lawrence Webster ISACA Brasília 26, 27 e 28 de Março de 2008 Centro de Convenções Ulysses Guimarães, Brasília/DF Governança O que é Governança? O que é Governança? A palavra deriva de origens latinas que sugerem a noção de “condução”. Este significado de “conduzir ” uma sociedade pode ser contrastado com a tradicional abordagem “ de cima para baixo” de governos que “dirige

prazo para conclusão em oito meses. O barco será vendido por R$ 900 mil, e o prazo desejado para recuperação do investimento é de dois anos. Qual o tempo de retorno? a) Três anos. b) Quatro meses. c) Dois anos. d) Um ano. e) Seis meses. 4) O PMBOK (2008) definiu áreas de conhecimento, são elas: Integração, Escopo, Tempo, Custo, Risco, Recursos Humanos, Qualidade, Comunicação e Aquisições. A integração tem o objetivo de: a) Reunir os processos que definem a estratégia de…

descrições e práticas de cada área de gerenciamento de projeto Linha de Base A linha de base é uma medida de desempenho ou do sucesso do projeto. Uma linha de base mede a capacidade de o projeto cumprir os requisitos conforme o planejado. O PMBOK prevê três linhas de base principais como medidas de sucesso do projeto: escopo, tempo e custo. Linha de Base A linha de base do escopo é a soma de todas as entregas do projeto. Essa linha de base representa todo o…

tem por objetivos:  Favorecer a autoaprendizagem do aluno.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo seu aprendizado.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas para o exercício profissional.  Promover a aplicação da teoria na solução de situações que simulam a realidade.  Oferecer diferenciados ambientes de aprendizagem Para atingir estes objetivos, a ATPS propõe um desafio e indica os passos a serem…

6 a 8 folhas), lápis, borracha, calculadora e fones de ouvido (pois a maioria dos centros também ministra outros exames, onde textos são ditados ao candidato, o que pode lhe desconcentrar).  Pratique! Pratique! Pratique! Faça quantos exercícios quanto possível. São eles que fazem a diferença.  Botão “Encerrar Exame”: Não se preocupe, pois ninguém está confiante ao apertar esse botão. Serão alguns dos segundos mais longos da sua vida até saber o resultado ...  …

preciso constantemente redefinir e reavaliar necessidades e prioridades. “Não há nada permanente, exceto a mudança” Heraclitus, 513 AC CONCEITO DE PROJETOS EMPREENDIMENTO (1) TEMPORÁRIO(2) QUE VISA À CRIAÇÃO DE UM PRODUTO SINGULAR (3) (PMI – PMBOK:2004) (1) ESTRUTURA E FUNCIONAMENTO (2) PRAZO (3) MISSÃO TEMPORÁRIA O R G A N I Z A Ç Ã O 1. TODO PROJETO É UMA ORGANIZAÇÃO TEMPORÁRIA (ESTRUTURA, FUNCIONAMENTO, MISSÃO E PRAZO) 2. POR SUAS…

......................................................................................................6 ITIL.......................................................................................................................................7 PMBOK..................................................................................................................................9 ISO20000...........................................................................................................

empreendido para alcançar um objetivo específico Fonte: PMBOK® - Project Management Body of Knowledge Projeto • Os projetos tem caráter temporário e único e por isso diferem dos processos ou operações porque estes são contínuos repetitivos. – Temporário porque todo projeto tem início e fim definidos. – Único porque o produto ou serviço é, de algum modo, diferente de todos os produtos e serviços, ainda que da mesma área ou semelhantes Fonte: PMBOK® Project Management Body of…

as pessoas "participando do trabalho" e no instante seguinte já nos permitem evoluir para um detalhamento mais sofisticado de nossa análise. Exercício prático Modelo/Mapa Descritivo Modelo básico para Swot Uso de mapas para registrar pontos fracos, fortes, ameaças e oportunidades SWOT_PMBOK Exemplo rápido com algumas considerações sobre o uso do PMBOK em uma empresa SWOT_Mapas_Mentais Exemplo rápido com algumas considerações sobre a adoção de mapas mentais em uma empresa Software:…

.......................................................... 58 Figura 9 - WBS ..................................................................................................... 67 Figura 10 - Desenvolvimento Iterativo – Grupos de processos do PMBOK® ........ 69 8 LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1 – Sprint Burndown ..................................................................................... 48 Gráfico 2 – Sprint Burndown ....................................................