Exercícios Pmbok

Projetos 1 Etapas / Abordagens 1 – Apresentações; 2 – Introdução, Definições e Conceitos de Comunicação; 3 – Tipos de Comunicação; 4 – Modelo Básico de Comunicação; 5 – PMBOK®; 6 – Relação entre PMBOK® e Comunicação ; 7 – Benefícios do uso de metodologias de GP; - Video interativo; 8 – Mudanças PMBOK® 4ª Edição para PMBOK® 5ª Edição; 9 – Razão da Mudança; 10 – Objetivo da Área de Conhecimento; 11 - Processos "Área de Conhecimento"; 12 - Entradas, Ferramentas e Técnicas…

próxima aula! Lembrem-se de fazer os exercícios... Marly Monteiro de Carvalho Leitura recomendada: Capítulo 1 do livro-texto Carvalho, M.M., Rabechini Jr, R. Fundamentos em Gestão de Projetos: Construindo Competências para Gerenciar Projetos. Editora Atlas, 3ª ed, 2011 Carvalho, M.M.; Rabechini, R. Fundamentos em Gestão de Projetos. São Paulo: Atlas, 2011. Project Management Institute. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBoK®Guide). Four Campus…

modificado. Construir um prédio ou instalações. Implementar um novo processo ou procedimento de negócio. Como surgem os Projetos? Os projetos acontecem como resultado de uma dentre seis necessidades ou demandas definidas a seguir: (Guide to the PMBOK). Demanda de Mercado - por exemplo, uma companhia de petróleo autoriza um projeto para construir uma nova refinaria em resposta a um problema crônico de falta de gasolina. Necessidade Empresarial - por exemplo, uma empresa de…

competitividade das empresas, condições de trabalho, meio ambiente. XXX ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO São Carlos, SP, Brasil, 12 a15 de outubro de 2010. MODELO DE PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS E CICLO DE VIDA DE PROJETOS DO GUIA PMBOK - UMA ANÁLISE COMPARATIVA ANNE MARCELLE GUIMARAES SALES (COPPE/UFRJ) annemarcelle@ig.com.br Ricardo Manfredi Naveiro (COPPE/UFRJ) ricardo@pep.ufrj.br O tema gerenciamento de projeto vem ganhando nos últimos tempos cada vez…

projeto é interno, este documento é normalmente produzido pelo patrocinador ou iniciador do projeto › Quando o projeto é externo à organização, é o comprador que costuma redigir a DT. Declaração de Trabalho (DT) › De acordo com o Guia PMBOK, uma DT deve conter ou considerar: › Necessidades do Negócio – O que leva a criação do projeto; › Descrição do escopo do produto – Descreve as características do produto ou serviço; › Plano estratégico – Relacionar o projeto ao…

Projetos. 9 áreas de conhecimento (PMBOK): - Processos de Iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento; - Escopo, Prazo, Custo; - Processos de Gestão do PMBOK; - A Tríplice restrição e seu impacto nos projetos; - Risco, Qualidade, Aquisições e Contratos; - Processos de Gestão do PMBOK; - Mapa de Fornecimento de produtos e serviços; - Riscos Comuns em Projetos de Engenharia; - Comunicação do Projeto, Gestão de Pessoas,Integração; - Processos de Gestão do PMBOK; - Liderança…

ELAB E ANALISE DE PROJETOS Exercício 1: Segundo o PMBOK[1] (2004), um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Podemos dizer que faz parte da definição do que vem a ser um projeto: I) é um empreendimento repetitivo; II) tem uma sequência clara e lógica de eventos, com inicio, meio e fim; III) é uma combinação de recursos organizacionais; IV) os projetos extrapolam as fronteiras da organização. Estão corretas as opções: A - I,

Pontifícia Universidade Católica de Goiás Departamento de Computação Gerência de Projeto de Software I Prof. Daniel Vitor Lista de Exercícios 1 Introdução ao Gerenciamento de Projeto Prova: PMI - Project Management Institute - CAPM - Certified Associate in Project Management Tema: Introdução ao Gerenciamento de Projetos 1) De acordo com o PMBOK® 4º edição, todas as opções a seguir são características de um projeto, EXCETO: a) É temporário. b) Possui início e término definidos. c)…

projeto; Gerente do projeto. ÁREAS DE CONHECIMENTO EM GP Áreas do Conhecimento PMBOK Gerenciamento do Escopo Descreve os processos requeridos para assegurar que o Projeto inclua todo e tão somente o trabalho necessário para ser concluído com sucesso. Inclui:  Iniciação;  Planejamento do Escopo;  Definição do Escopo;  Verificação do Escopo;  Controle de Mudanças de Escopo. Áreas do Conhecimento PMBOK Gerenciamento do Tempo Descreve os processos requeridos para assegurar a…

“Um guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos”, Guia PMBok: „ Ms. Diego Fiori de Carvalho Gestão de Projetos „ „ „ „ „ „ „ „ { Bibliografia da Disciplina „ „ „ „ „ „ „ „ „ „ „ „ „ Slides do professor a serem disponibilizados online após a aula ministrada. www.pmi.org PMI: Project Management Institute. Um Guia do Conhecimento Em Gerenciamento de Projetos - Guia Pmbok® - 5ª Ed. 2014, Project Management Institute PMBOK „ Editora: Project Management Institute Autor: PROJECT…