Exercícios Pmbok

A Governança de TI tem a sua implementação efetiva somente quando há um desenvolvimento de um framework (modelo) organizacional específico. Para isso, devem ser utilizadas, em conjunto, as melhores praticas existentes como por exemplo o BSC, PMBok, Cobit, ITIL, CMMI e ISO 17.799, de onde devem ser extraídos os pontos necessário para atingirem os objetivos da Governaça. Além disso, devem ser considerados os aspectos culturais e estruturais da empresa. E como desafio da Governança de TI é

Questionário de Gestão de Projetos Lista de Exercícios 4 Juarez Paiva RA 1214711 1. Quando um projeto está sendo desenvolvido sob contrato, a descrição do produto é fornecida por qual das seguintes opções? A. Comprador B. Patrocinador do projeto C. Gerente do projeto D. Contratado 2. Você foi contratado como gerente de um banco nacional e está alocado, no Departamento de Ajustes, responsável por fazer as

• Time to Market Eduardo Pitombo Gestão de Projetos Bibliografia • PMBOK – 2000 • Como se tornar um profissional em gerenciamento de projetos – Qualitymark • Administração de Projetos – P.W.G. Morris • Keeleing, Ralph. Gestão de Projetos – uma abordagem global. •Gestão dos projetos de Reestruturação da Xbra desenvolvido pela DQP&SC - 07/2001 Eduardo Pitombo Gestão de Projetos Siglas PMBOK: Project Management Body of Knowledge • PMI: Project Management…

útil para que com isso se possa elaborar um projecto atendendo aos recursos necessários em função das restrições aliadas às tarefas críticas, conseguindo então uma equilibrada gestão de recursos por todo o projecto (Tavares et al., 1996, p. 109).1 PMBOK: Ferramentas e Técnicas – Método do Caminho Crítico (CPM) O resultado final do diagrama de rede é identificar o caminho crítico, ou os caminhos críticos, para o projeto. Como se disse em artigo anterior, o…

resultados esperados quando otimiza e aloca recursos, diminui riscos, traz maior eficiência, visibilidade, transparência e atendimento aos objetivos estratégicos. A partir de 1990, o gerenciamento de projetos se moderniza pela disseminação do PMBOK – Guia de Gerenciamento de Projetos do Project Management Institute (PMI) (Edições: 1996, 2000, 2004, 2008). Outro movimento importante inicia-se no final da década de 90 e concentra seus esforços no desenvolvimento de competências e na…

Agência NYSE BACEN Bovespa/CVM Reguladora (Anatel) SOX Basel II N1 N2 Performance do Negócio Gestão de Risco e Controles Internos Direcionadores Estratégicos Governança de TI COBIT Serviços de TI Projetos Fábrica SW OutSourcing Segurança ITIL PMI/PMBok CMMi e-SCM/SAS70 ISO 17799 Melhores Práticas,Padrões, Normas e Área de Conhecimento GovTI V 8.0 | Rildo F Santos | 20010 © Direitos Reservados | rildo.santos@etecnologia.com.br | 9 10. Governança de TI As empresas investem grandes quantias…

..................................... 4 Conceitos Fundamentais de Qualidade ............................................................ 4 O que é Qualidade de Software ...................................................................... 6 Exercícios do Capítulo 1 ......................................................................... 8 Conceitos Relacionados à Qualidade de Software ................................. 9 SUMÁRIO Qualidade do produto ...................................

a incluir nos seus planos de projecto tarefas para gestão de custos, tarefas essas indicadas no PMBOK(Project Management Body of Knowledge)[1]. 5. Conclusão e trabalhos futuros 5.1 Conclusão Com este documento, vimos os mais importantes e mais amplamente utilizados métodos, critérios e métricas para efectuar uma análise financeira. Vimos ainda que uma análise financeira não é um simples exercício de matemática, exige uma aproximação cuidadosa, pois nem sempre os projectos têm uma…

O gerenciamento de projetos é realizado através da aplicação e da integração dos seguintes processos de gerenciamento de projetos: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento. (Project Management Body of Knowledge - PMBOK) O presente estudo tratará o Gerenciamento de Projetos, numa estrutura que centraliza todos esses processos, conhecido como Project Management Office (PMO). O PMO Project Management Office ou Escritório de Gerenciamento de Projetos veio…

indignas. De aplicação relativamente simples, o requisito pode ser simultaneamente avaliado de diversas maneiras. Um candidato, por exemplo, pode apresentar provas do modo como ele lidou com as demandas de uma atribuição anterior, testes simples ou exercícios de seleção podem ser usados e, finalmente, a conversa com um entrevistador bem informado revelara o teor da experiência, conhecimento a habilidade. O esclarecimento do registro de realizações dos candidatos é um indicador…