Modelo de processos

Maturidade e desafios da Engenharia de Produção: competitividade das empresas, condições de trabalho, meio ambiente.

XXX ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
São Carlos, SP, Brasil, 12 a15 de outubro de 2010.

MODELO DE PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS E CICLO DE VIDA DE PROJETOS DO GUIA PMBOK - UMA ANÁLISE COMPARATIVA
ANNE MARCELLE GUIMARAES SALES (COPPE/UFRJ) [e-mail] Ricardo Manfredi Naveiro (COPPE/UFRJ) [e-mail]

O tema gerenciamento de projeto vem ganhando nos últimos tempos cada vez mais espaço e atenção por parte das organizações, que entendem que precisam de ferramentas e técnicas estruturadas e eficazes para planejar e controlar seus projetos. Isso tem levado a um crescimento expressivo nas certificações em gerenciamento de projetos por parte dos profissionais. Estes profissionais estão envolvidos em atividades diversas relacionadas a gerenciamento de projetos, incluindo projetos relacionados ao desenvolvimento de novos produtos; essa interação entre gerenciamentos de projetos e desenvolvimento de produtos, proporcionou a oportunidade de descrever o modelo de desenvolvimento de produto de Rozenfeld et al. (2006) sob a ótica do ciclo de vida de projetos do Guia PMBoK® e ressaltando a correlação entre ambos. Palavras-chaves: Processo de Desenvolvimento de Produto, Guia PMBoK®, Gerenciamento de Projetos.

1. Introdução Na atual sociedade do conhecimento entender o cliente e conceber produtos versáteis, e até inovadores, que satisfaçam suas necessidades é hoje um contínuo desafio para as organizações; somada a isso, a premente e crescente demanda do moderno mercado consumidor, gerenciar os prazos, os custos e a qualidade tornam-se crucial para o eficiente gerenciamento de projetos voltado para o desenvolvimento de novos produtos. Isto resulta no fato de que as organizações estão buscando sua reestruturação tanto através de melhoramento dos sistemas de produção, pelo desenvolvimento de novas tecnologias, quanto