Exercícios Pmbok

aplicá-la convenientemente em seu exercício profissional. Evidentemente que toda a abordagem ou modelo teórico parte de um paradigma ou conjunto de premissas. É importante estar atento a estes paradigmas ou premissas do modelo teórico, principalmente quando são crescentes as inconformidades das propostas aderentes ao modelo frente a realidade. Grandes avanços do conhecimento foram gerados justamente por quebra de paradigmas. Infelizmente o modelo teórico atual proposto pelo PMBOK©,…

de nortear as atividades de gerenciamento de projetos, o PMBOK foi elaborado em 1983 por voluntários do PMI, que se reuniram para organizar o conjunto de conhecimentos em gestão de projetos. Atualmente, o Guia PMBOK é reconhecido como o padrão mundial para gerenciamento de projetos, sendo um dos melhores e mais versáteis recursos disponíveis para a profissão (PMBOK, 2008). “O Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK) é um padrão reconhecido para a profissão de…

® Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK ) Terceira edição 2004 Project Management Institute, Four Campus Boulevard, Newtown Square, PA 19073-3299 EUA 221 Capítulo 10 Gerenciamento das comunicações do projeto Figura 10-1. Visão geral do gerenciamento das comunicações do projeto ® 222 Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK ) Terceira edição 2004 Project Management Institute, Four…

Universidade Federal de Pernambuco Centro de Informática Graduação em Ciência da Computação Um Processo de Implantação do PMBOK em Organizações de Software Marcus Vinícius Lima e Machado TRABALHO DE GRADUAÇÃO Recife 26 de agosto de 2005 Universidade Federal de Pernambuco Centro de Informática Marcus Vinícius Lima e Machado Um Processo de Implantação do PMBOK em Organizações de Software Trabalho apresentado ao Programa de Graduação em Ciência da Computação do…

3) Para o atingimento do objetivo geral acima exposto, serão necessários os seguintes objetivos específicos para comporem a solução final: a) Estudo parcial sobre o Gerenciamento de Comunicação e Gerenciamento de Escopo sob a ótica do PMBOK; b) Levantamento dos itens considerados fundamentais e desejáveis de Gerenciamento de Comunicação e Gerenciamento de Escopo para a área de desenvolvimento de software em telecomunicações. c) Proposição de uma metodologia de integração…

Exercício: Custo Volume Lucro e Demonstração de Resultado A empresa de Alpha Ltda fabrica e vende aquecedores elétricos. Abaixo segue a Demonstração do Resultado dos exercícios de Fevereiro e Março de 2014. FEVEREIRO MARÇO Número de unidades comercializadas 100 150 Receita R$ 45.000,00 R$ 67.500,00 Custos dos Produtos Vendidos R$ 25.000,00 R$ 32.500,00 Lucro Bruto R$ 20.000,00 R$ 35.000,00 Despesas Operacionais R$ 9.500,00 R$ 11.750,00…

Prof. Ms.: Milton A. Breda Fontes: Guia PMBOK® & Padrões, PMI – Project Management Institute Gerencia de Projetos • Qualquer projeto precisa de uma gerencia para o inicio, o desenvolvimento e a conclusão • A gerencia tem o foco de manter um cronograma a ser seguido para atender seu objetivo final. • Os gerentes de projeto são responsáveis pelo desenvolvimento de planos e cronograma, eles supervisionam o trabalho para assegurar que esteja sendo realizado dentro dos padrões…

temporário para criar um produto ou serviço único e o gerenciamento de projetos pode ser definido como a arte de coordenar atividades com o objetivo de atingir as expectativas. Hoje, o gerenciamento de projetos vem se fortalecendo cada vez mais. O Guia PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) fornece uma referência básica em nível de conhecimentos e práticas do gerenciamento de projetos, constituindo-se em um padrão mundial. Com isso, o objetivo principal do presente trabalho foi…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Curso: Sistemas de Informação Prof: Marcelo Werneck Barbosa Disciplina: Gerência de Projetos Aluno: Wagner Geniplo Parreiras. Lista de Exercícios Data: 10/04/2013 Valor: 2 pontos 1) Qual é uma das habilidades mais importantes que um gerente de projetos pode ter? a. Negociação b. Influência c. Comunicação d. Resolução de problemas 2) Gerentes de projeto têm o mais alto nível de autoridade e mais poder em qual…

através dos EXERCÍCIOS DE REGISTRO DE FREQUÊNCIA que devem ser realizados ao final de cada uma das aulas. BIBLIOGRAFIA Fique atento aos livros que servirão de base para o conteúdo das aulas, bem como para sua consulta: HELDMAN, Kim. Gerência de projetos: Guia para o exame oficial do PMI – Rio de Janeiro: Campus, 2009. PMI, Project Management Institute. “Um Guia do Conjunto de conhecimentos do Gerenciamento de Projetos (Guia de conhecimentos do Gerenciamento de Projetos (Guia…