Exercícios Pmbok

20 Última revisão: Janeiro/2013 Créditos: 02 Eixo: Operações, RH, TI, Marketing , Pesquisa e Estratégia OBJETIVO DA DISCIPLINA: Ao final desta disciplina o aluno deve ser capaz de: - Desenvolver no aluno um repertório de conceitos, técnicas e exercícios sobre o processo criativo visando ampliar sua aceitação, vivência e reflexão pessoal e profissional quanto às aberturas características dessa área de conhecimento. - Introduzir conceitos de atuação inovadora nos cenários…

1 De acordo com o guia PMBOK bons objetivos em projetos devem ser: Escolha uma: a. Realistas e não previsíveis b. Sem desdobramentos e únicos no desenvolvimento c. Mensuráveis, intangíveis e verificáveis d. Gerais ao invés de específicos e. Estabelecidos sem considerar limitações de recursos 2 No ambiente de negócios, o posicionamento do projeto nas organizações se encontra alinhado e/ou posicionado entre quais blocos “etapas” do organograma organizacional? Escolha uma: a. Entre…

projeto, desde a fase em que se decide iniciar o projeto, mesmo que este tenha inicio em um processo licitatório. Este trabalho tem como objetivo aplicar as melhores práticas de gestão, apresentadas pelo Project Management Institute – PMI no Guia PMBOK e na extensão para construção do guia, no projeto de Concessão de Abrigos em pontos de parada de ônibus e marcos do ponto para a cidade de Belo Horizonte. Para isto, foi utilizada a integração da metodologia FEL, que permite…

objetivo deste artigo é mostrar a importância e o uso de comunicação baseada em gestão de projetos, área essa que usa de todos os artifícios da mesma. Alguns tópicos abordados neste artigo descrevem o que é a comunicação, qual é o seu conceito, o PMBOK e a comunicação, como gerenciar bem a informação e boas práticas em comunicação. 2. Referencial Teórico 2.1 O que é a comunicação? Entende-se a comunicação como o intercâmbio de informação entre sujeitos ou objetos. Deste ponto de…

Lista de Exercícios Individual Preparatória para P2 Resolver e trazer para discutir respostas na próxima aula. 1. (CESGRANRIO/PETROBRAS 2008) Um gerente de projetos de uma organização não está conseguindo comprometimento da equipe com as tarefas do projeto e não pode puni-los porque sua autoridade é baixa, quase inexistente. Além disto, ainda tem que realizar suas tarefas rotineiras. Estes problemas normalmente ocorrem em projetos realizados nas empresas que possuem estrutura…

.................................. 21 3.14 Características dos eventos de risco...................................................... 22 3.15 Riscos e o ciclo de vida dos projetos...................................................... 23 3.16 Exercícios de Revisão.............................................................................. 24 CARLOS EDUARDO GARCIA SEVILHANO, PMP 1 CAPÍTULO 4...............................................................................................

Informação (Parte 1) p/ TCU - Auditor (Tecnologia da Informação) - Com Videoaulas Professor: Victor Dalton Tecnologia da Informação para TCU 2015 Analista Federal de Controle Externo - Tecnologia da Informação Pro Victor Dalton - Aula 00 AULA 00: PMBOK Sª edição - 1ª Parte SUMÁRIO PÁGINA Motivação para o curso Cronoarama Aoresentacão 1.Considerações I niciais 1.1 O aue é um oroieto? 1.2 Gerenciamento de oroietos 1.3 Proj etos x Programas x Portfólios 1.4 Escritório de Proi etos 1.5…

desde os anos 60 em diversas indústrias (aeronáutica, automotiva, etc.) e atualmente faz parte da lista de documentos exigidos pela norma ISO/TS 16949:2002. O trabalho começa com uma rápida revisão dos processos do Gerenciamento dos Riscos segundo o PMBok® (PMI, 2004), na seqüência, são apresentados os conceitos e características da metodologia de FMEA e finalmente é demostrado, através de uma matriz de correspondência, a aderência dos elementos da FMEA com as saídas dos processos do…

............................................................. 6 4 DRUCKER E A ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS............................ 8 5 SHEWHART E O CICLO DE DEMING..................................................... 9 6 PMI E GUIA DO PMBOK.......................................................................... 10 7 PLANEJAMENTO E CONTROLE DO MUNDO ATUAL........................... 11 8 CONCLUSÃO..................................................................................

Axosoft.com‎ Adwww.axosoft.com/Scrum‎ Scrum, Kanban or Hybrid. Try Free! Parte superior do formulário Parte inferior do formulário Tip: Search for English results only. You can specify your search language inPreferences Search Results Resumo Scrum - Exercícios Resolvidos - Renato-Carvalhaes www.trabalhosfeitos.com/...Scrum/75630676.html Translate this page Jun 30, 2015 - 1)Quem tem a ultima palavra sobre as prioridades dos itens no Product Backlog? R: O Product Owner(A) 2)Qual é a…