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UNIVERSIDADE SÃO JUDAS TADEU

Curso de Pós Graduação – Lato Sensu
Gerência de Projetos com
Ênfase nas Práticas do PMI

KLEBER ADRIANO CASTILHO

O GERENCIAMENTO DOS RISCOS
ATRAVÉS DA METODOLOGIA
FMEA – ANÁLISE DE MODO E EFEITOS DE FALHA

Monografia apresentada ao curso de Pós- -Graduação Lato Sensu da Universidade São Judas Tadeu, como requisitoparcial para conclusão do curso de Especialização em Gerência de Projetos com Ênfase nas Práticas do PMI.

ORIENTADOR: Prof. Ms. André Luiz Dias Ribeiro

São Paulo
2007
UNIVERSIDADE SÃO JUDAS TADEU

Curso de Pós Graduação – Lato Sensu
Gerência de Projetos com
Ênfase nas Práticas do PMI

KLEBER ADRIANO CASTILHO

O GERENCIAMENTO DOS RISCOS
ATRAVÉS DA METODOLOGIA
FMEA – ANÁLISE DE MODO EEFEITOS DE FALHA

Monografia apresentada ao curso de Pós- -Graduação Lato Sensu da Universidade São Judas Tadeu, como requisito parcial para conclusão do curso de Especialização em Gerência de Projetos com Ênfase nas Práticas do PMI.

Aprovada em junho de 2007

__________________________________
ORIENTADOR: Prof. Ms. André Luiz Dias RibeiroDedico este trabalho
à Deus, à minha família
e aos meus amigos
pelo incentivo e confiança.

AGRADECIMENTOS

Ao Prof. Ms. André Luiz Dias Ribeiro, por sua orientação e dedicação para o desenvolvimento deste trabalho.

AoProf. Ms. Aluízio Saiter Mota responsável pelo do curso de Pós-Graduação em Gerência de Projetos com Ênfase nas Práticas do PMI e à Universidade São Judas Tadeu, por viabilizar a execução deste trabalho.

Aos meus professores, Alex Sander M. Urbano, Marco Antonio Pepe, Nelson José Rosamilha e Reinaldo Cesar Bueno, pelo apoio e amizade.

RESUMO

Esse trabalho propõe a utilização da metodologia deFMEA – ANÁLISE DO MODO E EFEITOS DE FALHA – para a identificação, análise e resposta aos riscos do projeto. Esta ferramenta vem sendo utilizada, desde os anos 60 em diversas indústrias (aeronáutica, automotiva, etc.) e atualmente faz parte da lista de documentos exigidos pela norma ISO/TS 16949:2002.
O trabalho começa com uma rápida revisão dos processos do Gerenciamento dos Riscos segundo oPMBok® (PMI, 2004), na seqüência, são apresentados os conceitos e características da metodologia de FMEA e finalmente é demostrado, através de uma matriz de correspondência, a aderência dos elementos da FMEA com as saídas dos processos do Gerenciamento dos Riscos.
Para concluir recomendo a utilização da FMEA como procedimento para o Gerenciamento dos Riscos em projetos, isto é, como Plano deGerenciamento dos Riscos, porém ressalto a necessidade de adequar as tabelas de severidade, ocorrência e detecção, para a realidade da organização.

Palavras-chave: Gerenciamento dos Riscos; FMEA – ANÁLISE DO MODO E EFEITOS DE FALHA; Plano de Gerenciamento dos Riscos.

Abstract:

This work recommend the use of FMEA – Failure Mode and Effect Analysis – methodology for identification, analysis andanswer to the risk of the project. This tool has been used, since the sixties in several industries (aeronautics, automotive, etc) and now it is part of the documents list required by the standard ISO/TS 16949:2002.
The work begins with fast revision of the Risk Management processes according to PMBok® (PMI, 2004), after that, the concepts and characteristics of the methodology of FMEA arepresented and finally it is demonstrate, through a correspondence head office, the adherence of the elements of FMEA with the exits of Risk Management processes.
To conclusion I recommend the use of FMEA as a procedure for the Risk Management in projects, that is, as Risk Management Planning, however I emphasize the need to adapt the severity, occurrence and detection tables, according to the reality...
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