Riscos em projetos

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CENTRO UNIVERSITÁRIO DO LESTE DE MINAS GERAIS
Curso de Engenharia Mecânica

THALLES REZENDE DE OLIVEIRA

O GERENCIAMENTO DE RISCOS NOS PROJETOS

Coronel Fabriciano – MG
2012
THALLES REZENDE DE OLIVEIRA

O GERENCIAMENTO DE RISCOS NOS PROJETOS

Monografia apresentada ao Curso de Graduação de Engenharia Mecânica no Centro Universitário do Leste de Minas Gerais, como requisito parcialpara a obtenção do título de bacharel em Engenharia Mecânica.
Orientador: Prof. Jorge Sussumu Yamana.

Coronel Fabriciano - MG
2012
THALLES REZENDE DE OLIVEIRA

O GERENCIAMENTO DE RISCOS NOS PROJETOS

Monografia submetida à comissão examinadora designada pelo colegiado do curso de Engenharia Mecânica como requisito para a obtenção do título de bacharel em Engenharia Mecânica.Assinatura: _________________________
Nome: Jorge Sussumu Yamana
Titulação:
Instituição: Centro Universitário do Leste de Minas Gerais

Assinatura: _________________________
Nome: Elizabete Marinho Serra Negra
Titulação: Mestre em Contabilidade
Instituição: Centro Universitário do Leste de Minas Gerais

Assinatura: _________________________
Nome:
Titulação:
Instituição:



Aos meuspais Emílio e Maria Eugênia e à minha irmã Thaís.
AGRADECIMENTOS

A Deus primeiramente, por estar sempre presente em minha vida me iluminando e fortalecendo.
Aos meus pais e à irmã, pelo apoio incondicional na conquista desta fase rumo ao meu sucesso pessoal e profissional.
Aos meus familiares e amigos que de algum modo me ajudaram e colaboraram para que eu vencesse mais esta etapa.
Aoprofessor Jorge Yamana pela valiosa orientação e atenção durante a elaboração deste trabalho.
Aos colegas Fernando, Manassés, Zilber e Luiz do curso de Engenharia Mecânica, pelas experiências compartilhadas, pelas gargalhadas proporcionadas, pelas conversas sérias e ‘fiadas’, onde juntos, vencemos mais uma jornada.

Meus sinceros agradecimentos.

“O sucesso é ir de fracasso em fracasso semperder o entusiasmo.”
Winston Churchill
RESUMO

É incontestável que nos últimos anos as empresas têm buscado constantemente usar as melhores práticas de gerenciamento de projetos. Essa busca vem sendo estimulada e facilitada pelo Project Management Institute (PMI). O presente trabalho demonstra os conceitos básicos de gestão de projetos e enfatiza a apresentação dos conceitos dos riscos, tal comosua gestão, considerando-a como fator de sucesso. A proposta com foco em gerenciamento de riscos procura demonstrar como a falta de um planejamento consistente relacionados ao risco de um projeto representa uma das principais causas de insucessos em projetos.

Palavras-chave: Gerenciamento, Riscos, Projeto.

ABSTRACT

It is undeniable that in recent years companies have been constantlyseeking to use the best practices of project management. This search has been encouraged and facilitated by the Project Management Institute (PMI). The present work demonstrates the basics concepts of project management and emphasizes the presentation of the concepts of risk, such as its management, considering it as a success factor. The proposal with a focus on risk management seeks todemonstrate how the lack of a consistent planning related to the risk of a project represents a major cause of failures in projects.

Keywords: Management, Risks, Project.

LISTA DE FIGURAS

FIGURA 1 Stakeholders .......................................................................................................... 7FIGURA 2 Interação entre as fases de um projeto .................................................................. 9
FIGURA 3 Planejamento do gerenciamento dos riscos...
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