Exercícios resolvidos gitman

Trabalho de Gestão Financeira I Aluna: Maria da Silva Exercícios CAP: 14 E 15 14.1) A gestão de ativos e passivos circulantes é uma das atividades mais importantes e mais intensas do administrador, pois gere cada ativo circulante e cada passivo circulante de maneira a alcançar um equilíbrio entre rentabilidade e risco que contribua positivamente para o valor da empresa . Capital de giro liquido é definido como a diferença entre os ativos circulantes e os passivos circulantes. 14.2) Quanto mais previsíveis forem suas entradas de caixa menos capital de giro liquido precisara ter.Quanto mais o capital de giro liquido menor será o risco (capacidade de pagar suas contas) corrido pela empresa, o que a caracteriza como tecnicamente insolvente.Quanto mais capital de giro liquido a empresa tiver, maior será sua liquidez e portanto, menor o risco de se tornar tecnicamente insolvente. 14.3) Porque os ativos circulantes são menos rentáveis que os ativos permanentes que são mais rentáveis porque adicionam mais valor ao produto. Então se o quociente sobe a rentabilidade diminui.Quanto o quociente se eleva a rentabilidade cresce, pois a empresa esta usando mais do financiamento mais barato proporcionado pelos passivos circulantes e menor financiamento de longo prazo. 14.4) O ciclo operacional é o prazo desde o inicio do processo de produção ao recebimento de caixa resultante da venda do produto acabado.O ciclo operacional menos o prazo médio de pagamento…

seu recebimento ou pagamento. Pelo regime de caixa, as receitas e despesas são reconhecidas apenas quando ocorrem os recebimentos ou desembolsos, isto é, as entradas e saídas efetivas de dinheiro o caixa. Assim, é importante compreender o mecanismo para encontrarmos o resultado do exercício pelos dois regimes, e entender, qual a forma é mais útil para o gestor financeiro. Além do mais, é importante identificarmos as diferenças entre as finanças e a contabilidade, já que as…

projeto vantajoso para a empresa e sócios com taxa de retorno esperada. Se o VPL for igual a zero indica também viabilidade, pois alem de pagar os valores investidos proporcional um retorno exatamente igual ao custo do capital investido. Devemos aprovar um projeto com VPL maior que zero podendo este ser exclusivos independentes ou dependentes no conjunto o VPL terá de ser igual ou maior que zero. Com o calculo da VPL a decisão do gestor financeiro será precisa em aceitar ou rejeitar o…

administradores necessitam decidir sobre novos investimentos. Assim, cada empresa costuma ter várias metodologias a sua disposição para analisar novas oportunidades. Dentre as ferramentas mais utilizadas para avaliar investimentos, o administrador tem a sua disposição: a Taxa Interna de Retorno (TIR), o Valor Presente Líquido (VPL), e o Payback. O Objetivo deste trabalho é estudar em detalhe as metodologias de analise de investimento TIR (Taxa Interna de Retorno) e Payback, bem…

fatores produtivos: Os serviços estão sujeitos a uma maior variabilidade de entrada do que a manufatura, onde as matérias-primas e peças componentes são padronizadas. • Avaliação do sistema: Em decorrência dos itens anteriores, na prestação de serviços é mais complexo avaliar o desempenho do sistema, pois as entradas, o processamento e as saídas são variáveis, enquanto na manufatura de bens estes fatores podem ser predeterminados e avaliados, com base nos padrões, uma vez concluída a…

empresa, como bancos e fornecedores. A administração do capital de giro é de fundamental importância para a administração de empresas. Pesquisas indicam que a maior parte do tempo do gerente financeiro é dedicado à administração do capital de giro. O Gitman, citando como fonte a revista Fortune, diz que 60% do tempo do gerente financeiro é dedicado ao capital de giro, sendo 35% dedicado à administração da aplicação do dinheiro no ativo circulante e 25% dedicado à busca de recursos de…

empresas. • Dimensionar e avaliar alternativas de financiamentos de capital de giro • Interpretar e Calcular a Estrutura de Capital e o Custo de Capital e sua utilização nas empresas • Análise de empresas baseada em técnicas de criação de riquezas • Criar e apresentar resoluções inovadoras de problemas. METODOLOGIA GERAL : As atividades serão desenvolvidas através de : ← Aula expositiva; Aplicação em Exercícios ou Estudo de Caso. ← Resolução e Discussão de…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 1.1 Administração da Produção de Nigel Slack, Stuart Chambers e Robert Johnston. Não pode faltar, é um clássico. 1.2 Administração de Operações: Bens e Serviços de Jay Heizer e Barry Render. É interessante como estudo complementar ao livro de Slack, pois conta com mais exercícios resolvidos e por fazer com gabarito ao final do livro. Além de contar com tópicos suplementares importantes como por exemplo: Controle Estatístico de Processos, Curva de…

Referências Bibliográficas 1) ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 1.1 Administração da Produção de Nigel Slack, Stuart Chambers e Robert Johnston. Não pode faltar, é um clássico. 1.2 Administração de Operações: Bens e Serviços de Jay Heizer e Barry Render. É interessante como estudo complementar ao livro de Slack, pois conta com mais exercícios resolvidos e por fazer com gabarito ao final do livro. Além de contar com tópicos suplementares importantes como por exemplo: Controle Estatístico de…

Desenvolvimento 16 2.2.2.7 Subsistema de Avaliação e Desempenho 16 2.2.2.8 Subsistema do Departamento Pessoal 16 2.2.2.9 Subsistema de Serviços Gerais 17 2.2.2.10 Subsistema de Contencioso Trabalhista e Assistência Social 17 2.2.3 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS 17 2.2.3.1 Descrição de Cargos 17 2.2.3.2 Análise de Cargos 17 2.2.3.3 Métodos de Coletas de Dados 18 2.3 ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA 18 2.3.1 A Função de Administração Financeira 18 2.3.2 Fluxos de Caixa…