Exercício de planejamento estratégico resolvido

EXERCÍCIO – ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Batom Mágico A empresa Batom Mágico atua no mercado de São Paulo-SP, no ramo de batons, há mais de 20 anos. Com uma estratégia voltada para os mercados A e B da capital paulista, a empresa sempre foi vista pelos seus clientes como uma fornecedora de produtos de qualidade, mesmo cobrando altos preços por eles. A Batom Mágico sempre foi considerada pelos concorrentes, fornecedores e parceiros como uma empresa que preza pela marca de seus produtos, sempre valorizando seus recursos humanos e tendo uma preocupação com a comunidade do bairro onde está localizada (Cambuci). Suas políticas sociais incluem desde creches para funcionários até programas de educação de jovens e adultos do bairro. Suas atitudes foram merecedoras de prêmios concedidos à empresas que se preocupam com o social. Isso se deve também ao nível de exigência de seus consumidores. Segundo uma pesquisa realizada pela empresa com as consumidoras de batons pertencentes à classe A e B, a maioria afirmaram que valorizam mais a qualidade em detrimento ao preço. Outros pontos citados foram a valorização dos locais onde o produto era vendido (geralmente butiques localizadas em bairros de classe média-alta ou shoppings), uma boa tecnologia de fabricação e um serviço de reclamação eficiente. No início de 2012, os diretores da empresa se reuniram para avaliar o ano de 2011, que não foi nada bom. A empresa sofreu um decréscimo…

Universidade Federal do Pará – UFPa. Faculdade de Administração Disciplina: Administração Financeira Empresarial Professor: José Thadeu Paulo Henriques Aluna: Maria Catarina Moreira Aleo 08001001001 Exercícios do Tópico 4 Caro aluno, O presente exercício é composto de três partes: A. Atividades de aprendizagem que você deverá realizar a leitura do capitulo ou do plano de Aula e responder. B. Aplicações práticas resolvidas, este tópico contém exercícios resolvidos…

Manuel Palmeira Processos Gerenciais Palavras chave: planejamento, estratégico, decisão 1 Tema 1 - Planejamento Estratégico Objetivos de aprendizagem: Planejamento estratégico - PE Compreender o conceito de planejamento. Identificar as principais formas de lidar com as incertezas e com as mu- danças que ocorrem nas organizações. Estabelecer as etapas do planejamento estratégico. 2 Realizado no nível institucional. Tem visão generalizada. Estabelece metas com…

Processos Gerenciais Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira Tema 1 - Planejamento Estratégico Palavras chave: planejamento, estratégico, decisão 1 Planejamento estratégico - PE Objetivos de aprendizagem: Compreender o conceito de planejamento. Identificar as principais formas de lidar com as incertezas e com as mudanças que ocorrem nas organizações. Estabelecer as etapas do planejamento estratégico. 2 Planejamento estratégico - PE Realizado no nível institucional. Tem visão…

Processos Gerenciais Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira Tema 1 - Planejamento Estratégico Palavras chave: planejamento, estratégico, decisão 1 Planejamento estratégico - PE Objetivos de aprendizagem: Compreender o conceito de planejamento. Identificar as principais formas de lidar com as incertezas e com as mudanças que ocorrem nas organizações. Estabelecer as etapas do planejamento estratégico. 2 Planejamento estratégico - PE Realizado no nível institucional. Tem visão…

27/04/2014 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CURSOS DE ADMINISTRAÇÃO E TECNOLOGIA EM GESTÃO HOSPITALAR 26/02/14 A 12/07/14 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O Processo de Planejamento Estratégico Prof. Adm. Elói Tramontin PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PRODUTOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO VISÃO GERAL Definir com as pessoas-chave o posicionamento quanto ao negócio, visão, missão, valores e premissas…

Disciplina: Processos Gerenciais Professor EAD: Tema da aula: Tema 1: Planejamento estratégico Conteúdo abordado: Prezado aluno! Nessa nossa primeira teleaula você observará que abordaremos os conteúdos situados no nosso PLT, explorando conhecimentos referentes ao primeiro nível de planejamento que é o estratégico. Nesse primeiro tema, você conhecerá a importância das análises ambientais para melhor conhecer suas potencialidades e vulnerabilidades, além da implementação das estratégias…

Inspeção Preocupação básica: Verificação  Visão da Qualidade: Um problema a ser resolvido  Ênfase: Uniformidade do produto  Métodos: Instrumento de medição  Responsável pela Qualidade: O Departamento de Inspeção  Orientação e abordagem: “Inspeciona” a qualidade  Controle Estatístico da Qualidade Preocupação básica: Controle  Visão da Qualidade: Um problema a ser resolvido  Ênfase: Uniformidade do produto com menos inspeção  Métodos: Instrumentos e técnicas estatísticas …

291611 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Porto Alegre, de 2012 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo discorrer sobre os tipos de planejamento, sua importância e aplicação na administração das empresas. Planejar significa interpretar a missão organizacional ao estabelecer os objetivos da organização e dos os meios necessários para a realização desses objetivos com o máximo de eficácia e eficiência. O planejamento tem sido praticado desde…

consultoria em gestão e administração, pareceres e perícias administrativas, gerenciais, organizacionais, estratégicos e operacionais. DESAFIO Este desafio consiste em desenvolver um Projeto de Extensão Universitária, com possibilidade de execução futura. Durante a realização de cada Etapa deste desafio, os alunos vivenciarão a aplicação do conhecimento da disciplina, de forma que terão a oportunidade de estruturar as premissas do Processo Administrativo, descobrindo como se pode…