Textos de portugues

Fluxograma .............................................................................................. 13 Tópico 4 - Gestão Produtiva Total – TPM ................................................................. 15 O que é TPM?.......................................................................................... 15 Efeitos TPM ............................................................................................. 15 Custo/benefício da TPM........................................................................... 16 Tópico 5 - Critérios para Resolução de Problemas .................................................. 17 Critério Gutrrt – Análise do Problema ...................................................... 18 Flexibilidade de Pensamento ................................................................... 18 Referências Bibliográficas ........................................................................................ 20 1 Programa CIEE de Educação a Distância INTRODUÇÃO As exigências do mercado de trabalho e da sociedade e, principalmente, a necessidade de redução de custo, levam as empresas a investirem cada vez mais na qualidade de seus processos. Elas visam a excelência nos serviços/produtos oferecidos a seus consumidores, para deixá-los cada vez mais encantados e fiéis as suas marcas. Para alcançar a qualidade total, as organizações selecionam profissionais que possuam uma visão ampla e bom raciocínio lógico, e que consigam…

PROCESSOS A gestão da qualidade total organiza o melhoramento do processo A prevenção de falhas e sua recuperação interrompem a piora dos processos Tópico abordado neste capítulo Gestão de operações Projeto Melhoria Planejamento e controle Questões chaves • Por que as operações falham? • Como a falha é medida? • Como a falha e a falha potencial podem ser detectadas e analisadas? • Como as operações podem aprimorar sua confiabilidade? • Como a operação deveriam recuperar as falhas,…

1.1. Histórico da Manutenção. Manutenção é o conjunto de ações conduzidas com a finalidade de manter em condição aceitável as instalações e os equipamento de uma instalação fabril, de forma a possibilitar a produção regular, a sua qualidade e a segurança com o mínimo de custos totais . A manutenção é inerente às atividades produtivas humanas desde os tempos mais remotos, embora também tenha sofrido mudanças significativas de forma e de complexidade ao longo da evolução técnica da…

LISBOA Departamento de Engenharia Mecânica ISEL Implementação da Total Productive Maintenance (TPM) numa Empresa de Produção JOSÉ ANTÓNIO DA SILVA COELHO (Licenciado em Engenharia Mecânica) Dissertação para obtenção do grau de Mestre em Engenharia Mecânica, Perfil de Manutenção e Produção Orientador: Professor Doutor João Carlos Quaresma Dias (ISEL/IPL) Co-Orientador: Professor Mestre Adriano Costa Monteiro (ISEL/IPL) Engenheiro Francisco Fialho (VW Autoeuropa)…

recursos necessários, os procedimentos operacionais e as responsabilidades estabelecidas. Sistema de Gestão da Qualidade O SGQ deve ser documentado e formalizado através do Manual da Qualidade, devendo incluir os elementos que identifiquem claramente a forma de gestão que possa ter influência na Qualidade do produto ou serviço finais. Sistema de Gestão da Qualidade O SGQ de uma empresa é composto de processos operacionais, processos de suporte e de gestão, bem como de…

MANUTENÇÃO INDUSTRIAL UFAM-FT Prof. Marcelo Justa MSc ENGENHARIA DA PRODUÇÃO CAP - 10 TURMAS: 1 – Introdução. A manutenção é uma atividade desenvolvida para manter o equipamento ou outros bens em condições que irão melhor apoiar as metas organizacionais. As Perdas de Recursos nas Industrias em todo o Mundo, e muito mais no Brasil, fazem com que se tenham três resultados negativos: A - Salários humilhantes para os Profissionais, B - Preços(altos) de Produtos que…

1 Ricardo Alexandre Baradel Ortis A IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA TPM NA ÁREA DE ESTAMPARIA DA VOLKSWAGEN – TAUBATÉ: Análise de Resultados Trabalho de Conclusão de Curso apresentado para obtenção do Certificado de Especialização em Gestão Industrial do Departamento de Economia, Contabilidade e Administração da Universidade de Taubaté. Orientador: Prof. Dr. Cyro Alves Borges Junior Taubaté – SP 2004 2 RICARDO ALEXANDRE BARADEL ORTIS A IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA TPM NA ÁREA DE…

1 Ricardo Alexandre Baradel Ortis A IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA TPM NA ÁREA DE ESTAMPARIA DA VOLKSWAGEN – TAUBATÉ: Análise de Resultados Trabalho de Conclusão de Curso apresentado para obtenção do Certificado de Especialização em Gestão Industrial do Departamento de Economia, Contabilidade e Administração da Universidade de Taubaté. Orientador: Prof. Dr. Cyro Alves Borges Junior Taubaté – SP 2004 2 RICARDO ALEXANDRE BARADEL ORTIS A IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA TPM NA…

101-r/c 3810-106 Aveiro www.giagi.pt Gestão da Manutenção e Disponibilidade dos Equipamentos . . . . . . . . “Aquele que não usar as novas medicinas deve aguardar novos males” Manual Formando Edição 0-Novembro de 2005 POEFDS Ministério da Segurança Social e do Trabalho Produção apoiada pelo, programa POEFDS, co-financiado pelo Estado Português e pela União Europeia, FSE. UNIÃO EUROPEIA Fundo Social Europeu . . . . . . . . …

MELHORIAS EM OFICINA DE MANUTENÇÃO DE MÁQUINAS PESADAS E CAMINHÕES ATRAVÉS DA IMPLANTAÇÃO DA METODOLOGIA DE PLANEJAMENTO DA MANUTENÇÃO ACADÊMICOS: Giorgi Alarcon Martines Reinaldo Campos Maurício Ferreira da Costa ORIENTADOR: Marco Hiroshi Naka CAMPO GRANDE - MS Julho - 2012 Resumo É abordada neste trabalho, a proposta de organização da manutenção de uma empresa de construção e terraplanagem por meio de um software, o qual é baseado nos princípios do Planejamento de…