Exercício Resolvido De Planejamento Estrategico

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Ciências Contábeis 6ª Série Gerenciamento Estratégico de Custos A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Desenvolver os estudos…

expressa pelas melhores práticas relacionadas à gestão de TI é correta em recomendar que qualquer instituição, pública ou privada, para que possa realizar uma gestão eficiente dos recursos área de Tecnologia da Informação (TI), necessita contar com um planejamento no qual estejam relacionadas todas as metas da instituição associadas às ações que a área de TI terá que executar como a parte que compete a esta área para o alcance daquelas metas. Assim, um Plano Diretor de Tecnologia da…

UNIVERSIDADE SALVADOR - UNIFACS BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS 4º SEMESTRE LUISE DE FREITAS TAVARES GESTÃO DE ATACADO E VAREJO Camaçari 2013 LUISE DE FREITAS TAVARES GESTÃO DE ATACADO E VAREJO Exercício resolvido durante a disciplina de Gestão de atacado e varejo, como parte da avaliação referente ao quarto semestre. Tutor(a): Carina Ines Martins Arcanjo Camaçari 2013 ATIVIDADE 1. O varejo inclui todas as atividades relativas à venda de…

37. Há algum programa específico voltado para mulheres? 38. A empresa participa ou já participou de algum programa de responsabilidade social? 39. Como é feito o planejamento estratégico da empresa? 40. No plano estratégico são estipuladas metas? 41. Quais as áreas que são mais aplicadas o planejamento estratégico? 42. Você tem projetos voltados para tecnologia em gestão de pessoas? 43. Vocês possuem recursos tecnológicos? Pesquisa de Clima Organizacional…

Levantamento de interesses e exercício da liderança 1.4 Análise do desempenho da organização Trecho retirado do Relatório de Gestão Serpro 2012 → “A Auditoria-Geral tem como missão assessorar a Alta Administração no desempenho de suas funções estratégicas, fornecendo relatórios com informações resultantes de análises que subsidiam a avaliação do desempenho dos controles internos do Serpro. Já a Consultoria Jurídica presta atendimento Consultivo, Judicial e Estratégico para a…

semestre. BIBLIOGRAFIA BÁSICA: - CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: e o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 2ª edição, Rio de Janeiro: Elsevier/ Campus, 2004. - MARRAS, Jean Pierre. Administração de Recursos Humanos – do operacional ao estratégico. São Paulo, Ed. Futura, 2002. - WOOD JÚNIOR, Thomaz & PICARELLI FILHO, Vicente (coordenador). Remuneração Estratégica: a nova vantagem competitiva. 3ª edição, São Paulo, Ed Atlas, 2004. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR: - BECKER, B.…

forma criar um ambiente de aprendizagem no qual todo seu pessoal compreenda a importância da aprendizagem contínua e vinculada as metas, desta forma proporcionará maiores: conhecimentos, habilidades e atitudes que estão alinhados com os objetivos estratégicos da empresa ou do órgão público, no crescimento e o desenvolvimento dos parceiros, tornado empresa mais competitiva no mercado que atua. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA O Ministério da Saúde, situado na Esplanada dos Ministérios, em…

27/03/2015. RESUMO. 0 orçamento é um plano financeiro das atividades futuras, servindo como um demonstrativo da situação desejada. Na gestão da organização, ele apresenta objetivo e metas em termos financeiros, sinalizados no planejamento estratégico e tático, fornecendo referências para que o administrador possa tomar decisões e coordenar adequadamente os recursos matemáticos, financeiros e humanos. Ele é formado por um conjunto de peças orçamentárias, como: orçamento de…

estabelecidos.  A estrutura organizacional representa a organização.  As rotinas e os procedimentos administrativos representam os métodos.  As funções administrativas exercidas pelos executivos das empresas são apresentadas, de forma interligada. Planejamento ------ Organização ______ Direção _______ Controle Quando a estrutura organizacional é estabelecida de forma adequada, ela propicia para a empresa alguns aspectos:  identificação das tarefas necessárias ao alcance dos…

• A estrutura organizacional representa a organização. • As rotinas e os procedimentos administrativos representam os métodos. • As funções administrativas exercidas pelos executivos das empresas são apresentadas, de forma interligada. Planejamento ------ Organização ______ Direção _______ Controle Quando a estrutura organizacional é estabelecida de forma adequada, ela propicia para a empresa alguns aspectos: • • • • • Identificação das tarefas necessárias ao alcance dos…