Exercício Resolvido De Planejamento Estrategico

inferior do formulário [pic]Cola da Web » Administração » Controle [pic][pic][pic][pic][pic] [pic]► Controle [pic][pic] CONTROLE ESTRATÉGICO Controle é uma função administrativa: é a fase do processo administrativo que mede e avalia o desempenho, e toma a ação corretiva necessária. Assim, o controle é um processo essencialmente regulatório. O controle estratégico – também denominado controle organizacional – é tratado no nível institucional da empresa e se refere geralmente…

contabilidade tem uma grande importância para as empresas, pois além de cuidar da parte do pagamento de tributos, ela auxilia os administradores nas tomadas de decisões. O contador utiliza as demonstrações contábeis para auxiliar no gerenciamento e planejamento da atividade da empresa, isso é muito importante para que os administradores atuem de forma correta tendo assim bons resultados patrimoniais e financeiros. Segundo o autor José Carlos Marion em sua obra “Contabilidade…

objetivo oferecer aos seus alunos os recursos necessários para que estes possam desenvolver suas capacidades físicas atendendo as suas necessidades. Uma academia deve ter os seguintes cuidados: - Oferecer a seus clientes um local adequado à prática de exercícios físicos, por meio de diversas modalidades. - Ter presença de profissionais competentes para instrução de seus clientes em cada modalidade. - Deve exigir que o cliente apresente sua avaliação física e seu atestado de exame…

PAULISTA PÓS – GRADUAÇÃO ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA Professor Luiz Roberto Kallas luiz_kallas@ajato.com.br Telefone: 3743 5286 MÓDULOS O curso de Administração Financeira é composto de 10 módulos: Módulo 1 – Introdução, objetivos e planejamento financeiro a curto prazo Modulo 2 – Políticas de capital de giro Módulo 3 – Fontes de financiamento Módulo 4 – Administração do caixa e títulos Módulo 5 – Administração financeira de crédito, cobrança e estoques Módulo 6 –…

participem ativamente na aula através da discussão dos temas em debate, devendo preparar-se previamente para tal, através do estudo das matérias, de acordo com a calendarização prevista para a disciplina. Serão propostos aos alunos diversos exercícios para serem resolvidos individualmente e em equipe ao longo do semestre visando à consolidação dos conhecimentos adquiridos na disciplina, entre eles: · Exposições dialogadas e exemplificadas · Discussões sobre casos reais · Debates…

PLANJAMENTO ESTRATEGICO Gerdau Missão Gerar valor para nossos clientes, acionistas, equipes e a sociedade, atuando na indústria do aço de forma sustentável. Visão Ser global e referência nos negócios em que atua. Analise de missão e visão A empresa Gerdau almeja Ter a preferência dos clientes, colocando a segurança das pessoas acima de tudo, que dentro do meio empresarial e no ambiente de trabalho de suas unidades contemplem pessoas respeitadas, comprometidas e realizadas,…

da gestão financeira 29 2 Receitas e gastos 33 2.1 Receitas 35 2.2 Gastos 36 3 Orçamento empresarial 47 3.1 Contexto geral do orçamento 49 3.2 Orçamento e planejamento estratégico 50 3.3 Orçamento em pequenas e médias empresas 53 3.4 Estrutura do orçamento empresarial 54 3.5 Orçamento empresarial e Demonstração do Resultado do Exercício (DRE) 58 3.6 Orçamento empresarial e gestão financeira 60 3.7 Orçamento empresarial: limitações e críticas 62 4 Fluxo de caixa 67 4.1 Contexto…

Giovanna Carranza – Administração e Gestão de Pessoas Aulão EVP –Receita Federal 01. (ESAF – MPOG / APO – 2010) Sobre o tema “planejamento estratégico”, é correto afirmar: (A) a análise das ameaças e oportunidades do ambiente externo da organização é mais importante que a análise dos pontos fracos e fortes de seu ambiente interno. (B) é um processo que abrange a organização de forma sistêmica, compreendendo todas as suas potencialidades e capacidades. (C) os conceitos de missão e visão se

foco estratégico a ser adotado. d) Os estoques incorrem em custos, oneram o capital, ocupam espaço e necessitam de controle somente na entrada. Resposta: D Explicação da resolução: O controle de estoque deve ser feito tanto na entrada, quanto na saída de mercadorias. O modo como a organização administra seus estoques influencia sua lucratividade e a sua competitividade no mercado. Questão: 5 Nível: Difícil (fácil, médio, difícil) Fonte:…

enunciar: actuar sempre numa lógica de prevenção, cumprindo a legislação, diminuindo os riscos e garantir uma maior produtividade sem custos de sinistralidade. E isto, tanto serve para os patrões, gestores e/ou empresários como para os trabalhadores no exercício das suas funções executivas – se não perdem a sua razão de existir! Ângelo Reis - 11-01-2008 10:19 http://www.setubalnarede.pt/content/index.php?action=articlesDetailFo&rec=9853 Spam, produtividade…