Exemplo De Consultoria Externa

AULA 1 – CONCEITO DE CONSULTORIA ORGANIZACIONAL. Consultoria é o exercício de determinada prestação de serviço, em geral por profissional qualificado e conhecedor dos assuntos de sua especialidade devidamente comprovada. O serviço de consultoria oferecido ao cliente se realiza por meio de diagnósticos e processos de intervenção técnica e tem o propósito de: Identificar as necessidades do cliente, formular e propor soluções e recomendar ações pertinentes De acordo com as informações e práticas

ao leitor compreender não apenas as conceituações teóricas dos temas aqui abordados, mas sua real aplicabilidade no mundo dos negócios. Para melhor exemplificar, além da revisão bibliográfica, utiliza-se aqui, um Estudo de Caso (inédito) de uma Consultoria de Recursos Humanos, especializada em Recrutamento e Seleção de profissionais das áreas de Promoções, Feiras e Eventos. Palavras-chave: Cultura organizacional, recrutamento e seleção, integração, planejamento de Recursos Humanos,…

CONSULTORIA INTERNA DE RH Fechar Simulado: GST0341_SM_201402529546 V.3 Aluno(a): THAÍS FERNANDES RODRIGUES DA CONCEIÇÃO Desempenho: 6,0 de 8,0 Matrícula: 201402529546 Data: 05/05/2015 21:07:07 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201403181247) De modo idêntico à consultoria externa, o exercício de consultoria interna junto ao cliente interno poderá ser realizado em diferentes modalidades. A Consultoria interna por processo, é uma delas. Faça uma análise, conceituando Consultoria…

organização cliente etc.), ou perda do interesse no trabalho desenvolvido em função de outras prioridades, o que caracteriza a existência de problemas éticos diversos dentro dos serviços de consultoria. • Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos As estatísticas brasileiras são defasadas com relação à atividade de consultoria em geral. Mas o cenário apresentado nos últimos números publicados não demonstra estar defasado em relação ao que se observa no mercado atual. Destaca-se neste…

comunicação organizacional EMENTA Comunicação Corporativa I Comunicação Integrada Conceito das Verdades Condições de Comunicabilidade Relações Públicas Comunicação interna e externa Crises Empresariais Novas estratégias de Comunicação Relação Imprensa/Sociedade Assessoria e Consultoria Responsabilidade Social BIBLIOGRAFIAS BÁSICAS Comunicação Corporativa I CALAZANS, F. L. Propaganda subliminar multimídia. São Paulo: Summus, 1992. - 7exs…

História da Consultoria – uma tradição humana A consultoria remonta às origens das relações humanas. É ato de conferência para deliberação de qualquer assunto que requeira prudência. Constitui-se na reflexão em busca de uma resposta através do mais adequado conselho ou de forma mais complexa, porém menos objetiva, de um parecer. Registros antropológicos definem como traço comum às sociedades humanas o surgimento de indivíduos adotados como guias, que aconselhavam suas comunidades em…

aplicação a todos os serviços prestados pela auditoria interna. As Normas de Implementação são também fornecidas para a especificação das Normas de Atributos e de Desempenho, identificando-as para as atividades de Assurance (A) (Auditoria) ou de Consultoria (C). Os serviços de Assurance (Auditoria) envolvem a avaliação objetiva do auditor interno das evidências de forma a emitir uma opinião ou conclusões independentes sobre uma entidade, operação, função, processo, sistema, ou…

familiares para descobrir o que ele(a) sabe sobre as procedimentos de auditoria e consultoria na empresa em que trabalha atualmente. Faça uma comparação/análise entre essas informações e o conteúdo estudado e proponha melhorias. Para que possamos efetuar o passo-a-passo da avaliação e que todas as etapas sejam demonstradas/avaliadas, siga o roteiro: 1) Elabore um questionário com 5 questões sobre os temas de auditoria e consultoria que possam ser analisadas, de forma comparativa, com o…

Unidade: Curso: MBA – Gestão de Pessoas Disciplina: Consultoria e Processos em RH Professora: Tutora: Nome RA: (Cidade/Estado) (Mês/ano) SUMÁRIO Resumo 2 Introdução 3 Aplicação do QDO 5 Conclusão 18 Referências 19 RESUMO Este trabalho tem por finalidade realizar um diagnóstico organizacional através da aplicação do Questionário Diagnóstico Organizacional (QDO), conteúdo do Anexo A, parte integrante deste Desafio de Aprendizagem. Seguem algumas etapas

ADMINISTRAÇÃO ANTENOR ANDRADE HELLEN CRISTYNA SOUZA FABIOLA LIMA JOSE MARIA TRINDADE JOSE RODRIGUES RAUL SOUZA RUAN OLIVEIRA CONSULTORIA EMPRESARIAL INTRODUÇÃO A CONSULTORIA E AS BIG FOUR MANAUS 2013 ANTENOR ANDRADE HELLEN CRISTYNA SOUZA FABIOLA LIMA JOSE MARIA TRINDADE JOSE RODRIGUES RAUL SOUZA RUAN OLIVEIRA CONSULTORIA EMPRESARIAL INTRODUÇÃO A CONSULTORIA E AS BIG FOUR Este trabalho foi apresentado à Graduação do Curso de Administração da Faculdade…