Exemplo De Análise Swot De Consultoria De Rh

documentos Departamento de compras Realizar compras e receber mercadorias Estocar mercadoria Passar orçamento e fechar vendas Departamento de RH Avaliação e melhorias Seleção e recrutamento Admissão e Demissão Treinamento e desenvolvimento Departamento de marketing Elaboração das campanhas de publicidades e propagandas Estudo de parâmetros de analise de mercado Estudo e aplicação de endormaketing e de técnica de apresentação Fonte: Autora Direção: Responsável pelo alcance…

ENFRENTA-LAS 66 REFERÊNCIAS 68 EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO 69 AULA 4: CONSULTORIA INTERNA EM GESTÃO DE PESSOAS 75 INTRODUÇÃO 75 CONTEÚDO 78 POR QUE IMPLEMENTAR UMA ÁREA DE CONSULTORIA INTERNA DE GESTÃO DE PESSOAS? 78 A CONTRIBUIÇÃO DE UMA ÁREA DE CONSULTORIA 78 SOLUÇÕES ENCONTRADAS ATRAVÉS DA CONSULTORIA INTERNA 79 O APOIO DA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL EM RELAÇÃO A CONSULTORIA INTERNA 80 A IMPLEMENTAÇÃO DA CONSULTORIA INTERNA PARA AGREGAR VALOR AOS GESTORES PARA O…

linda&bella.com.br linda&bella@hotmail.com [pic] Alexandre Moraes, Diretor Geral RA 2330410644 Michael Moreira, Diretor Administrativo RA 2306312890 Tainá Militão, Diretora Comercial RA 2331067371 Daiana Viegas, Diretora RH e DP RA 2317372158 Este Plano de Negócios foi elaborado em abril de 2011 por Alexandre Moraes Cópia 1 SUMÁRIO 1. Sumário executivo…

da administração e utilizadas como ferramentas as disciplinas Recursos Materiais e Patrimoniais e Técnicas de informática. As disciplinas fundamentaram o estudo, a análise, a compreensão e direcionaram o administrador (proprietário) a uma melhoria nos aspectos administrativos e procedimentos organizacionais de sua empresa. A análise foi realizada através da coleta de dados que foram interpretados e logo verificados onde havia necessidade de modificações e implantações de algumas…

Universitário Plínio Leite – UNIPLI TECNOLOGIA EM ANÁLISE DE DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS TEORIA GERAL DE SISTEMAS TUTOR À DISTÂNCIA: João Alexandre Baldovinott TUTOR PRESENCIAL: João Fernando de Siqueira Rodrigo Batista da Silva - RA: 678.738.740-2 TEORIA GERAL DE SISTEMAS Atividade Prática Supervisionada, elaborada com o objetivo de aprovação na disciplina de Teoria Geral de Sistemas, do curso de Análise e desenvolvimento de…

nova diretoria dentro do jogo de simulação - Strategy Business Simulation. Por fim, apresenta-se um plano de negócios para a área funcional Pessoas, seu maior patrimônio. Palavras Chaves: Concorrência, Vendas, Market Share, Diferenciação, Análise de Mercado, RH, Pessoas. 5 1. A PLX E O CENÁRIO DO STRATEGY BUSINESS SIMULATION!..........7 1.1 A Empresa! ............................................................................................................7 1.2 Diretoria e…

pesquisa e consultoria são logística, gestão de redes de suprimentos e gestão de operações. E o Consultor em Logística e Manufatura, profissional com 18 anos de experiência nas áreas de Logística/Suprimentos, Supply Chain Management e Manufatura. Professor Universitário, com atuação em Sorocaba e Região/ Brasil. Professor na FAMO - Faculdade Porto das Monções, Consultor em Logística e Manufatura na Borin Consultoria em Logística e Manufatura, Consultor em Logística e Manufatura na IMAM…

Goiás, uni-Anhanguera, como requisito parcial para obtenção do título de Tecnólogo. Orientador Mrs. Rodielson de Sousa e Souza GOIÂNIA 2011 DEDICATÓRIA À família, base de nossas vidas. Aos professores, exemplos de sucesso. E aos verdadeiros amigos. Agradecimentos Agradecemos às nossas famílias, por ter-nos apoiado nessa jornada acadêmica. Ao Grupo Cevel, pela oportunidade concedida e colaboração para realização do nosso…

Dados da empresa 5 1.3 Cenário Macroeconômico e Setorial 6 1.4 Diferencial 7 1.5 Missão 8 1.6 Visão 8 1.7 Princípios e Valores 8 Capítulo 2 2. Clientes, concorrentes e fornecedores 9 2.1 Análise SWOT 9 2.2 Principais clientes 9 2.2 Principais concorrentes 10 2.2 Principais fornecedores 10 Capítulo 3 3. Modelo de Gestão 11 3.1 Enfoque Administrativo 11 3.2…

LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Processo de planejamento, implementação e controle estratégico......... 18 Figura 2 – Matriz BCG .............................................................................................. 22 Figura 3 – Matriz SWOT............................................................................................ 24 Figura 4 – Estabelecimento de uma política de preço .............................................. 29 Figura 5 - MEG – Modelo de gestão ...............