Evolução De Grh

................................................ 5 2 DESENVOLVIMENTO ............................................................................................. 6 2.1 HISTÓRICO EVOLUTIVO DA GESTÃO DE PESSOAS NO MUNDO ............... 6 2.2 A EVOLUÇÃO DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS NO BRASIL............... 16 2.3 MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS PROPOSTO POR FISHER................ 19 CONSIDERAÇÕES FINAIS ......................................................................................…

MARCELA SOARES PACHECO Evolução da Gestão de Recursos Humanos: um estudo de 21 empresas Orientador: Prof. Dr. Gilberto Tadeu Shinyashiki Ribeirão Preto 2009 Profa. Dra. Suely Vilela Reitora da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Rudinei Toneto Júnior Diretor da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto Prof. Dr. Marcio Mattos Borges de Oliveira Chefe do Departamento de Administração i MARCELA SOARES PACHECO Evolução da Gestão de…

de ultrapassar falta (ou excesso) de RH, com determinados perfis de competências; • A reavaliação da forma como os RH da Empresa estão a ser utilizados. – O plano de RH promove a articulação entre a procura de perfis de competências (ie. a evolução do negócio) com a oferta (ie. os RH existentes na Empresa). – O equilíbrio entre a procura e oferta é alcançado quando se colmata as necessidades de talento com os RH disponíveis. MAS, isto raramente é conseguido! Normalmente,…

manutenção dos subsistemas de RH é necessária. As acções que podem ser implementadas vão desde recrutar e seleccionar, treinar e desenvolver, realizar pesquisas de clima, implementar pequenas acções de marketing e também desenvolver lideranças. Com a evolução dos processos e tecnologias ao longo dos anos, as empresas começaram a buscar novas estratégias para enfrentar a competitividade e se manter no mercado. Nesse momento as organizações direccionaram o olhar para o capital humano e o…

........... 22 2.2.3 Ciclo Motivacional ......................................................................................... 22 2.3 Desenvolvimento de Recurso humanos ............................................................. 26 2.3.1 Evolução do Recursos Humanos................................................................. 26 2.3.2 Importância do recursos Humanos ............................................................. 32 3 DESCRIÇÃO DA EMPRESA..............................

em gestão de recursos humanos e sua relação com os objetivos organizacionais. Levando-se em conta a informação e os conceitos aplicados em diferentes áreas do conhecimento, na busca dos diagnósticos e na ampliação da prática de GRH. Identificamos que a área de GRH é a que menos tem apoio dos Diretores em nível de investimentos, pois o Recursos Humanos apresenta projetos de ações de melhoria e não são aproveitadas como deveriam. Com isso, concluímos que a gestão de pessoas alinhada…

resto do mundo e para tudo o que se passa à nossa volta. Todos nós estamos mais atentos pois a evolução tecnológica, particularmente acentuada nestas últimas três décadas, permite-nos estar em constante contacto com o mundo exterior, assim como nos permite aceder a todo o conhecimento. A busca do conhecimento tem e deve ser uma constante na vida dos indíviduos assim como na vida das empresas. A evolução tecnológica permite-nos esta busca, individual ou organizacional, dando-nos a…

terá que aprofundas seus conhecimentos em RH, marketing, vendas, TI e logística, pois assumirá a função de responsável direto pela obtenção de resultados excepcionais da organização como um todo. Criação e Competências Criação, desenvolvimento e evolução dos conceitos de competência e aprendizagem organizacional. Diante do cenário econômico, social, político e financeiro, cada vez mais acirrado, as organizações buscam maiores ganhos de competitividade e diferenciação de mercado.…

Aprendizagem Organizacional DP Departamento de Pessoal EO Estratégia Organizacional ERH Escola de Recursos Humanos GC Gestão por Competências GD Gestão de Desempenho GO Gestão Organizacional GP Gestão de Pessoas GRH Gestor de Recursos Humanos GT Gestão de Talentos IDORT Instituto de Organização Racional do Trabalho PDG Painel de Gestão RH Recursos Humanos SRH Setor de Recursos Humanos TI Tecnologia da…

……………………………………………………… 22 2.2.3. Perspetiva configuracional …………………………………………………… 26 2.2.4. Perspetiva contextual ……………………………………………………….... 27 2.2.5. Análise comparativa das perspetivas teóricas ……………………………... 28 3. Características da evolução da função de Gestão de Recursos Humanos em Portugal …………………………………………………………………………………….. 29 4. Gestão de Recursos Humanos o âmbito da Administração Pública ………………… 32 Capitulo II – Metodologia de Investigação…