Evolução De Grh

tensões e conflitos que tanto marcaram o cenário trabalhista da administração tradicional. A este respeito, 4 (BRASIL, M. P. 2006, p. 9) assim refere: Os objetivos da GRH devem ser coerentes com os objetivos globais da organização. A finalidade do processo de formulação de objetivos é direcionar as atividades de GRH em ambientes usualmente turbulentos, de forma que, tanto as necessidades da organização quanto as necessidades individuais e coletivas de seus empregados possam…

às organizações. REFERENCIAL TEÓRICO Situando e Conceituando a Gestão de Recursos Humanos Escusando-se de ordenar no tempo a evolução da função RH, os autores do estudo, citando Wood Jr. ( 1995 ), fazem um ligeiro comentário do périplo da função de RH e sua evolução, a partir do século XX, com a implantação das primeiras tarefas, quando os afazeres de RH eram exercidas pelo guarda livros. A partir dos anos 30, com o advento do…

GP ? 11) Como a utilização da Psicologia mudou o modelo de GP? 12) A ARH deve envolver uma visão ampla e profunda de algumas áreas de atuação. Quais essas áreas? 13) Conceitue o Modelo Estrategico de GP: 14) Qual a principal responsabilidade da GRH segundo Staehle? 15) O advento da era da competitividade deu inicio a um novo papel na GP. Faça um comentário sobre o MGP articulado por competencias: 16) Como podemos definir RH como vantagem competitiva? 17) Cite algumas praticas…

Com a evolução da Administração de Recursos Humanos, surgiram várias denominações ao longo do tempo. No passado as expressões utilizadas eram: administração de pessoal, relações industriais e relações humanas. Mais recentemente tem-se: administração de recursos humanos, desenvolvimento de recursos humanos, comportamento organizacional. Com a Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) e a atuação sindicalista em prol dos direitos do trabalhador, a Gerencia de Pessoal,passou a ter funções…

................................... 34 9.3.1 Processo: Avaliação e Melhoria do Processo Organizacional – AMP. 34 9.3.2 Processo: Definição do Processo Organizacional – DFP ................... 35 9.3.3 Processo: Gerência de Recursos Humanos – GRH ........................... 36 9.3.4 Processo: Gerência de Reutilização – GRU ....................................... 37 9.4 NÍVEL D – LARGAMENTE DEFINIDO ................................................................. 38 9.4.1…

Definições, Acrônimos e Abreviações 4 1.4 Referências 4 1.5 Visão Geral 4 2. Visão Geral do Projeto 4 2.1 Finalidade, Escopo e Objetivos do Projeto 5 2.2 Suposições e Restrições 5 2.3 Produtos Liberados do Projeto 5 2.4 Evolução do Plano de Desenvolvimento de Software 5 3. Organização do Projeto 5 3.1 Estrutura Organizacional 5 3.2 Interfaces Externas 5 3.3 Papéis e Responsabilidades 5 4. Processo de Gerenciamento 6 4.1 Estimativas do Projeto 6 …

houve, em meados de 1990, uma profusão de afirmações universais sobre a correlação positiva entre GRH e desempenho das organizações (LENGNICKHALL et al., 2009). Entretanto, pesquisas recentes (DEWETTINCK; REMUE, 2011) revelam que essa relação tende a ser influenciada por fatores culturais, econômicos, políticos e sociais dos países em que as organizações atuam. Assim, a simples existência de práticas de GRH não garante sua contribuição para a eficácia organizacional, sendo essa…

......................................... 35 9.3.1 Processo: Avaliação e Melhoria do Processo Organizacional – AMP. 35 9.3.2 Processo: Definição do Processo Organizacional – DFP ................... 36 9.3.3 Processo: Gerência de Recursos Humanos – GRH ........................... 37 9.3.4 Processo: Gerência de Reutilização – GRU ....................................... 38 9.4 NÍVEL D – LARGAMENTE DEFINIDO ................................................................. 39 9.4.1 Processo:…

Denominação Relações Industriais www.nilson.pro.br Intensificação das mudanças Pessoas como recursos que precisam ser administrados Administração de RH Imprevisível e turbulento Pessoas como seres humanos proativos Administração de 01/04/20 Pessoas 15 EVOLUÇÃO DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NO BRASIL FASE CARACTERÍSTICAS Antes de 1930 Pré-jurídicotrabalhista inexistência de legislação trabalhista e de departamento pessoal descentralização das funções Décadas de 30 a 45…

organização a crescer. Assim chegamos no estagio atual, onde a gestão de pessoas surgiu como a solução as demandas de excelência organizacional. (Araújo, 2006 p. 3-4) 2.2 A ÁREA DE RECURSOS HUMANOS NO CONTEXTO ATUAL Com a evolução da Área de Recursos Humanos, surgiram várias denominações ao longo do tempo. No passado as expressões utilizadas eram: administração de pessoal, relações industriais e relações humanas. Mais recentemente tem-se: administração…