Treinamento e Desenvolvimento- Estudo de caso na Empresa Karsten

.......................... 12 2.3 Controle ............................................................................................................... 13 3. GESTÃO DE PESSOAS ....................................................................................... 13 3.1 Comportamento Organizacional .......................................................................... 13 3.2 Planejamento ..................................................................................................... 14 3.3 Recrutamento e Seleção ..................................................................................... 15 3.4 Desligamento do colaborador............................................................................. 19 3.5 Treinamento e Desenvolvimento ........................................................................ 20 3.6 Política de Benefícios .......................................................................................... 27 3.7 Política de Cargo & Salários................................................................................ 27 4. MARKETING ........................................................................................................ 31 4.1 Estratégias de Produto ........................................................................................ 32 4.2 Estratégias de Preço ........................................................................................... 32 4.3 Estratégias de Promoção ..................................

TREINAMENTO, CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO REGIONAL: UM ESTUDO DE CASO NA BAHIA MINERAÇÃO. Carlos Ricardo dos Anjos Souza[1] Edelvi Mendes da Silva1 João Paulo Nascimento de Souza1 Leandro Nogueira de Souza1 Leandro Teixeira Monteiro1 Juliana Menezes Gerab Lima[2] RESUMO A recente implementação do projeto Mina de Talentos pela Bahia Mineração – Bamin, traz consigo grande investimento em educação e treinamento, fatores estes, que podem ser considerados pressupostos para o…

RETENÇÃO DE TALENTOS A PARTIR DE ESTRATÉGIAS DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO: UM ESTUDO DE CASO NO SETOR DE TELEMARKETING EM UMA EMPRESA DE VENDAS LOCALIZADA EM GOVERNADOR VALADARES Lílian Dutra Vidal Domingos1 Patrícia Andrade Diniz2 RESUMO As principais alterações e inovações na área de gestão de pessoas são apresentadas por estudiosos no assunto ao longo da evolução conceitual do treinamento. Visualizada como um instrumento capaz de implementar o conhecimento das pessoas em um…

Marcelo Mendonça. VIEIRA, Mateus Mendonça. Estudo de Caso: O retorno de investimento em treinamento como vantagem competitiva: o caso funarbe. Revista Interdisciplinar Científica Aplicada, Blumenau, v.6, n.3, p.01-22, Tri IlI. 2012. ISSN 1980-7031 1 O RETORNO DE INVESTIMENTO EM TREINAMENTO COMO VANTAGEM COMPETITIVA: CASO FUNARBE Lara Lúcia da Silva Estudante de Mestrado em Administração na Universidade Federal de Viçosa- Viçosa-MG Brasil. Graduada em Secretariado Executivo pela…

CAMPANHA NACIONAL DE ESCOLAS DA COMUNIDADE FACULDADE CENECISTA DE CAPIVARI CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO INFLUENCIAM OS COLABORADORES NO SEU DESEMPENHO DENTRO DA ORGANIZAÇÃO: ESTUDO DE CASO NIVALDO ARMELIN JÚNIOR CAPIVARI – SP 2010 1 CAMPANHA NACIONAL DE ESCOLAS DA COMUNIDADE FACULDADE CENECISTA DE CAPIVARI CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO INFLUENCIAM OS…

Diretoria Gap: Ausência/ Assertividade Plano de Ação: Projeto Cultura do Desenvolvimento: superior fornecendo feedback positivo e confiando-lhe desafios que necessitem empregar suas competências, a fim de promover satisfação e retenção. Custeio de Treinamentos e Cursos de interesse dos profissionais. GAP Assertivo COMPETÊNCIAS Plano de Ação Formação Acadêmica Programa multiplicadores. Treinamentos Programa multiplicadores de conhecimento e fornecimento de bolsa de estudos.…

AVALIAÇÃO DO PROGRAMA DE TREINAMENTO: UM ESTUDO DE CASO VERIFICADO EM UMA EMPRESA DE PAPEL E CELULOSE DO PARANÁ Elem Lustosa Pós-Graduanda do Curso de Especialização (Pós-Graduação lato sensu) em Gestão Estratégica de Pessoas. UNICENTRO. 2007. www.unicentro.br Sérgio Luis Dias Dôliveira Professor Orientador. Ms. Sérgio Luis Dias Dôliveira. Departamento de Administração UNICENTRO – Campus Guarapuava. RESUMO O treinamento vem sendo muito discutido por diversos…

DISTÂNCIA CURSO: TECNOLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO AVALIAÇÃO DO PROGRAMA DE TREINAMENTO: ESTUDO DE CASO NA EMPRESA MF EMPREENDIMENTOS TERESINA-PI SETEMBRO-2012 INTRODUÇÃO • Atualmente, o impacto do treinamento nas organizações tem se tornado um grande foco de estudo, no qual se busca aprimorar o desempenho, atitudes e habilidades das pessoas. Entre outros aspectos, busca inclusive avaliar o retorno de investimentos em termos de…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO RADIAL DE SÃO PAULO MÉTODOS DE TREINAMENTO São Paulo 2013 CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO RADIAL DE SÃO PAULO MÉTODOS DE TREINAMENTO São Paulo 2013 ÍNDICE INTRODUÇÃO 3 1. MÉTODOS DE TREINAMENTO 3 2 CLASSIFICAÇÃO DOS MÉTODOS DE TREINAMENTO 3 2.1 MÉTODOS DE TREINAMENTO INDIVIDUALIZADO 3 2.1.1 E-LEARNING 3 2.2 MÉTODOS EM GRUPO 3 2.2.1 ESTUDO DE CASO 3 …

que denominamos Treinamento,Desenvolvimento de pessoal e Desenvolvimento organizacional, sua tarefa nesta questão é contextualizar as interseções, diferenças e aplicabilidade de cada uma destas áreas. Resposta : O treinamento é a educação institucionalizada ou não, que visa adaptar a pessoa para o exercício de determinada função ou para execução de tarefa especifica, em determinada organização. Seus objetivos são mais restritos e imediatos, visando dar a pessoa os elementos essenciais…