TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE RECUROS HUMANOS

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE RECUROS HUMANOS Como Incrementar Talentos na Empresa Estudo de Caso n⁰ 4 Alberto Oliveira, o gerente de RH, apresentou suas ideias ao presidente da Metalúrgica Santa Rita S.A. (Mesarisa) em função das mudanças que estão ocorrendo no mundo dos negócios. Mostrou ao executivo principal da empresa que a área de T&D está fazendo o máximo possível para manter um elevado nível de treinamento e qualificação do pessoal. Ocorre que esses esforços são pequenos de mais para suprir as enormes necessidades de competências que a empresa requer. Torna-se necessário que um esquema integrado de educação corporativa capaz de fornecer mais do que simplesmente treinamento para o preenchimento de funções atuais dos funcionários da empresa. Oliveira defende uma dupla posição: a primeira é que o treinamento provê a empresa de habilidades individuais em relação à tarefa atual e estas se tornam rapidamente obsoletas devido às mudanças e transformações que ocorrem. A segunda posição é de que a empresa precisa ser suficientemente antecipatória e não apenas reativa em relação às suas necessidades de competências essenciais que são indispensáveis à sua competitividade e sustentabilidade. É necessária uma gestão que envolva o conhecimento corporativo e as competências essenciais, permitindo aumentar o capital humano e, consequentemente, o capital intelectual da Mesarisa. Se estivesse no lugar de Oliveira, como você montaria e apresentaria um plano de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 9 3 CONCLUSÃO.........................................................................................................10 REFERÊNCIAS..........................................................................................................11 APÊNDICES .............................................................................................................12 APÊNDICE…

Gestão de Recursos Humanos. Caso 1 Questão: Como Concatenar todas as idéias sobre o assunto? De acordo com a pesquisa feita em grupo,a Ordem determinante está no Primeiro subsistema ,que é o de Provisão de Recursos Humanos. O qual tem sua ordem dividida em fases que são: Recrutamento de pessoas Pesquisa interna de Necessidades Pesquisa Externa de Mercado Processos de Recrutamento Meios de Recrutamento. Seleção Neste caso,da empresa Metalúrgica Santa…

menor de partes que, no caso específico, formam Administração de Recursos Humanos (ARH) – que é um sistema integrado. O sistema de ARH tem por meio de seus cinco subsistemas, as ações de atrair, aplicar, reter, desenvolver e monitorar talentos. Seus subsistemas são: 1. Subsistema de provisão de recursos humanos; 2. Subsistema de aplicação de recursos humanos; 3. Subsistema de manutenção de recursos humanos; 4. Subsistema de desenvolvimento de recursos humanos: -…

Sumário INTRODUCA 2 HISTÓRIA 2 CONCEITO DA RADIOLOGIA INDUSTRIAL 3 PRE REQUISITOS PRA QUALIFICAÇÃO 4 RESPONSAVEL POR INSTALAÇÕES ABERTAS 5 PROTEÇAO RADIOLOGICA ...... 5 RADIAÇÃO IONIZANTE NA RADIOLOGIA INDUSTRIAL 6 ENSAIOS NAO DESTRUTIVOS (END) 7 RADIOLOGIA INDUSTRIAL NUCLEAR 9 RADIOLOGIA INDUSTRIAL ALIMENTÍCIA 10 RADIOLOGIA INDUSTRIAL METALÚRGICA 11 CONCLUSAO................................................................................................................12 REFERÊNCIAS…

empresa Damol Ind e Com de Molas Ltda, o estudo foi realizado por alunas do segundo semestre do curso de tecnologia em Gestão de Recursos humanos da Universidade Camilo Castelo Branco. 1. INTRODUÇÃO Este trabalho aborda o tema RH em empresas de pequeno porte baseado na pesquisa da empresa Damol Ind e Com de Molas Ltda e Livros. O foco da pesquisa foi observar como a empresa Damol tem uma grande capacidade de organização tanto na parte administrativa quanto na parte operacional.…

CASO INPEL INDÚSTRIA NACIONAL DE PAPÉIS S. A. PALAVRAS-CHAVE: Administração de Recursos Humanos Teoria das Organizações A INPEL, indústria do ramo de papéis e gráfica, fabrica e distribui para todo o território cartões em geral, papéis e papelão. O seu maior movimento ocorre justamente em épocas de festas, como Natal, Ano Novo, Páscoa etc, quando é maior a procura de cartões no mercado. Além disso, grande parte da produção é absorvida para a confecção de cartões…

No entanto, o sindicato da classe reivindicava uma mudança para um jornada diária de 8 horas, com três turnos. Se o sindicato insistisse nessa jornada, as acomodações a bordo dos barcos teriam de ser aumentadas. Nivaldo estava preocupado, porque sabia que os barcos a diesel poderiam ser prontamente convertidos para acomodar três tripulações, enquanto os barcos a vapor não teriam nenhuma condição. Acreditava que o sindicato teria bastante trabalho para a aceitação de suas exigências de 3…

CASO INPEL INDÚSTRIA NACIONAL DE PAPÉIS S. A. PALAVRAS-CHAVE: Administração de Recursos Humanos Teoria das Organizações A INPEL, indústria do ramo de papéis e gráfica, fabrica e distribui para todo o território cartões em geral, papéis e papelão. O seu maior movimento ocorre justamente em épocas de festas, como Natal, Ano Novo, Páscoa etc, quando é maior a procura de cartões no mercado. Além disso, grande parte da produção é absorvida para a confecção de cartões…

Verde: Como a utilização de ações ecológicas pode contribuir para a divulgação da marca USINA SANTA RITA S/A”. Tendo em vista que com o crescimento da produtividade, competitividade e tecnologia do agronegócio no Brasil, as empresas do setor ficaram mais expostas a pressões sociais e ambientais. Embora hoje a maioria opere dentro da lei, ainda existem as que prejudicam a própria imagem e também, a imagem do país através de práticas ilegais ao meio ambiente, como por exemplo, o…