Estudo de caso sabó

Estudo de caso: Sabó Caracterização da Empresa: A Sabó é uma empresa fabricante brasileira, multinacional, que atua no ramo de autopeças, com unidades de produção na Argentina, EUA e Europa, trabalhando em três principais linhas: Retentores, Mangueiras e Juntas. O ambiente em que estava inserida era de uma organização tradicional, hierárquica, a qual possuía graves problemas, pois estava mal equipada para dar respostas rápidas às necessidades do mercado. Possuía um foco na produção, e não nos seus clientes. A inovação e a criatividade não tinham espaço. Problemas organizacionais: As unidades de negócio não eram interligadas, dificultado as tomadas de decisão, cada uma operava individualmente, o que impedia que mantivesse um ritmo de crescimento e atendesse adequadamente as necessidades dos seus clientes. Devido à descentralização das informações, o sistema de TI se mostrava ineficiente, pois mesmo dispondo das informações, ainda era necessário “garimpá-las” para depois tratá-las. Estratégia de implantação do sistema: Houve uma pesquisa de mercado para a busca de um sistema que pudesse atender as necessidades da Sabó e que pudesse sanar seus problemas. Dessa forma, foi formada uma equipe multidisciplinar para a busca do mesmo, onde os diretores e colaboradores da Sabó e da SAP trabalharam juntos para conhecer nas necessidades e encontrar as melhores soluções. O novo sistema foi implantado substituindo o sistema antigo, que utilizava computadores…

E-mail: atendimentograduacao@uol.com.br ESTUDO DE CASO SABÓ Alunos: Carlúcio Vieira Barbosa Júnior Juliana de Lourdes Silva E-mail: Telefone: carluciovieira@hotmail.com.br 31 9445 1013 julianalourdesdg@ymail.com 31 9297 0985 QUESTÕES 1) Como a estratégia de gerenciamento da cadeia produtiva utilizada pelas montadoras no seu processo de globalização afetou o processo de internacionalização da Sabó? (vide pasta dados complementares). ram determinantes…

.................................................................... 7 4. Ações estratégicas que podem ser tomadas em relação à Globalização ....................................... 8 5. Benefícios da Globalização para a Organização ............................................................................ 10 5.1. Vantagens dos benefícios da Globalização ................................................................................ 12 5.2. Plano de benefícios de uma…

normativa e de Formatação INTERNACIONALIZAÇÃO DE EMPRESAS BRASILEIRAS E O PAPEL DA INOVAÇÃO NA CONSTRUÇÃO DE VANTAGENS COMPETITIVAS Eva Stal Doutora em Administração pela Universidade de São Paulo – USP Professora da Universidade Nove de Julho – PMDA/UNINOVE estal@uninove.br RESUMO Muitas empresas de países emergentes temem explorar mercados internacionais por causa da distância entre as empresas globais e os padrões tecnológicos locais. Em geral, buscam o desenvolvimento …

..............................................................................................................03/10 ORIGEM DA EMPRESA .......................................................................................... 10 RECOMENDAES EMPRESA............................................................................11 REFERNCIA...................................................................................................... 11/16 INTRODUO Trabalho de analise e consultoria das…

deficiência na empresa: estudo de caso de uma multinacional brasileira. Sebastião Luan Barbosa Lira CAMPOS, J.G. F; VASCONCELOS, E.P. G; KRUGLIANSKAS, G.(In Memoriam) Incluindo pessoas com deficiência na empresa: estudo de caso de uma multinacional brasileira. As pessoas com deficiência, que representam 14,5% da população brasileira, segundo o censo de 2000(UNESCO, 2007), buscam, ainda oportunidades para incluir-se de maneira efetiva na sociedade, o que implica acesso equânime e amplo…

Globalização e Logística INTRODUÇÃO No contexto organizacional atual, as empresas buscam melhores tecnologias e desenvolvem ferramentas para facilitar a prática de seus processos mercadológicos. Atualmente a Logística é uma ferramenta essencial no mundo globalizado, onde a tecnologia da informação está disseminada em todo o mundo e onde a comunicação permite a ligação simultânea de toda cadeia de distribuição. Dessa forma as empresas devem procurar o melhor nível de eficiência e…

2. Atendimento 5 HYPERLINK l _Toc3260667142. Caractersticas Fsicas 6 HYPERLINK l _Toc3260667152.1 Localizao da UAN 6 HYPERLINK l _Toc3260667162.2 rea Total 7 HYPERLINK l _Toc3260667172.3 Caractersticas de Construo 7 HYPERLINK l _Toc3260667182.4 Lay Out e Fluxograma PAGEREF _Toc326066718 h 100 HYPERLINK l _Toc3260667192.5 Setores e equipamentos PAGEREF _Toc326066719 h 100 HYPERLINK l _Toc3260667203 Pessoal 12 HYPERLINK l _Toc3260667213.1 Quadro de pessoal 12…

essa abordagem é importante para contextualizar o ambiente que as empresas enfrentam para se internacionalizar. De acordo com os autores COSTA e SANTOS (2011), para começar a entender o processo de internacionalização, é necessário dar uma definição a esse fenômeno ainda nebuloso. Em linhas gerais, uma definição intuitiva é que o fenômeno acontece quando a empresa começa a ter algum tipo de relacionamento com clientes e/ou fornecedores localizados além das fronteiras nacionais. Para…

Resumo Atualmente, as Empresas Juniores são uma feliz realidade dentro das universidades, sejam elas públicas ou privadas. Como associações civis sem fins lucrativos, formadas inteiramente por alunos, as EJs – como também são chamadas – proporcionam ao aluno da graduação um ambiente saudável de convivência profissional, prática da atuação escolhida e formação ética. Nelas, os jovens constroem sua própria dinâmica de trabalho, agregando ao seu curriculum não só pontos por atividades…