Evertonfalves

identificar diferentes estilos e abordar o processo de formação de equipes de alto desempenho a partir de um estudo de caso. Questão Este exercício consiste na análise das características dos líderes citados na leitura complementar “Estudo de caso – Equipe Mobile”, escrito pelo Prof. Guilherme Cavalieri. Neste estudo de caso, observa-se como a equipe avançou sob diferentes aspectos: 1) do seu nascimento, como Divisão separada, até sua fusão em outra Diretoria; 2) em sua forma de organização, que evoluiu também à medida que houve mudanças na estrutura organizacional (ex: diretor responsável) e nas lideranças da equipe; 3) do estágio de formação ao estágio de alto desempenho. Este exercício consiste da análise crítica e interpretativa, sob a ótica dos conceitos de liderança e formação de equipes, deste estudo de caso. 1.A – A equipe passou por diferentes Diretores responsáveis pela Divisão ao longo do período descrito no estudo de caso. Cite quais foram estes diretores e indique os dois estilos de liderança mais prováveis de cada um deles, justificando com trechos do texto. (3 pts) 1.B – A mudança de diretoria do Sr. Souza para o Sr. Oliveira trouxe inicialmente efeitos que foram sentidos pela equipe. Estes efeitos culminaram com uma mudança no panorama geral das lideranças exercidas na equipe, em especial com uma mudança na participação do Sr. Azevedo. Cite quais foram os efeitos sentidos pela equipe e a causa destes efeitos à luz dos…

Reginaldo de Oliveira Santos APLICAÇÃO DA MOTIVAÇÃO PARA OBTENÇÃO DE UM SISTEMA DE TRABALHO DE ALTO DESEMPENHO NA VOLKSWAGEN DO BRASIL – UNIDADE DE TAUBATÉ TAUBATÉ-SP 2004 Reginaldo de Oliveira Santos APLICAÇÃO DA MOTIVAÇÃO PARA OBTENÇÃO DE UM SISTEMA DE TRABALHO DE ALTO DESEMPENHO NA VOLKSWAGEN DO BRASIL – UNIDADE DE TAUBATÉ Trabalho de Conclusão de Curso apresentado para obtenção do Certificado de Especialização em Gestão Industrial do Departamento de…

Produtividade nas equipes Maria Eugênia Costa Will Schutz destacou-se como um estudioso das equipes e, principalmente, do fator produtividade. Sua metodologia de desenvolvimento de equipes chamada The Human Element é voltada para o aperfeiçoamento e fortalecimento das relações grupais (ARAÚJO, 1999). Seus estudos sobre produtividade o levaram a identificar e selecionar fatores que podem influenciar a produtividade das equipes, tais como:  Pressão – o quanto a constante cobrança de…

Liderança e Motivação, combustível para formação de equipes de alto desempenhoEmília BezerraFlávia RegisLeonardo PeixotoValéria RequiãoZairo Andrade de Freitas ¨Nem todos os motivos que inspiram à ação humana são lineares, transparentes ou nobres. Pelo contrário, alguns devem ser reprimidos no lugar de incentivados. Contudo, não se escuta um pio sobre essa área cinzenta da motivação humana¨.Eugen Pfister RESUMO O presente artigo apresenta uma abordagem do entendimento conceitual…

PRODUTIVIDADE DA MÃO DE OBRA NA EXECUÇÃO DE REVESTIMENTO CERÂMICO DE PISO: ESTUDO DE CASO MARCON, CINTIA VELHO (1); MARCHIORI, FERNANDA FERNANDES (2) (1) Universidade Federal de Santa Catarina, e-mail: cintiavmarcon@hotmail.com, (2) Universidade Federal de Santa Catarina, 48 3721-2395, e-mail: fernanda.marchiori@ufsc.br RESUMO O objetivo do presente artigo é mensurar a produtividade da mão de obra durante a execução do serviço de revestimento cerâmico de piso e propor diretrizes para o…

organização de alta performance Preparado por Rodrigo Siqueira, ESPM-RJ. (1) Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este case é destinado exclusivamente ao estudo e à discussão acadêmica, sendo vedada a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. A violação aos direitos autorais…

MBA em Gestão da Fundação Dom Cabral, 2008. Destinado exclusivamente ao estudo e discussão em classe, sendo proibida a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. Direitos reservados ESPM. www.espm.br/centraldecases | centraldecases@espm.br (11) 5085-4625 RESUMO No cenário competitivo atual, onde a disponibilidade e a velocidade de deslocamento de recursos torna mais difícil a construção de uma vantagem competitiva sustentável pelas empresas, recursos humanos se…

Elis Cristina de Oliveira ADM 10110 ESTUDO DE CASO: O OUTRO LADO DA MESA 1- Resolver o problema de liderança do Humberto ver o que aconteceu com o ótimo vendedor que se tornou um mau supervisor. 2- Teria chamado Humberto para conversar me colocaria a sua disposição para qualquer duvida que tivesse, para lhe dar um treinamento se fosse do seu interesse, passaria a ele a minha forma de trabalho, de como cobrar as metas, de como é importante esta próximo dos vendedores, dentro dos…

DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO RICARDO DO PRADO Acadêmicos do curso de Engenharia de Produção RESUMO Levando em consideração as constantes mudanças que ocorrem no mercado de trabalho, prioriza-se uma boa e cordial relação entre organizações e seus colaboradores. Onde uma gestão participativa é fundamental para formar equipes de alto desempenho, buscando a interação social do ser humano com o estudo, o trabalho e a vida pessoal. A necessidade de formar equipes…

Conseguir que uma equipe produza com sinergia, é o ponto chave para construção de equipes de alta performance. A equipe é como a unidade fundamental de aprendizagem nas organizações que buscam saúde e desenvolvimento. Existem dois fatores essenciais e que formam o alicerce para todo o trabalho de formação de equipes de alto desempenho. O primeiro é que nenhuma equipe é um “ente” perene. O segundo é que nenhuma equipe alcançará altos níveis de desempenho sem que exista um alvo definido a…