Estudo De Caso Equipes De Alto Desempenho

Teoria Contingencial Paul Lawrence e Jay Lorsch Paul Lawrence e Jay Lorsch foram professores de Comportamento Organizacional na Harvard Business School. Junto com alguns colegas eles conduziram uma série de estudos sobre a estrutura apropriada e o funcionamento das organizações, utilizando o que se tornou conhecido como abordagem “organização e ambiente”, descrita na sua principal obra com o mesmo título. Lawrence e Lorsch começaram a sua análise questionando a razão pela qual as pessoas

UNIVERSIDADE CATÓLICA DE PETRÓPOLIS CENTRO DE ENGENHARIA E INFORMÁTICA TECNÓLOGO EM REDES DE TELECOMUNICAÇÕES ESTUDO DE CASO JOÃO PETRÓPOLIS JUNHO 2014 UNIVERSIDADE CATÓLICA DE PETRÓPOLIS CENTRO DE ENGENHARIA E INFORMÁTICA TECNÓLOGO EM REDES DE TELECOMUNICAÇÕES ESTUDO DE CASO JOÃO Trabalho apresentado ao Centro de Engenharia e Informática do curso Tecnólogo em Redes de Telecomunicações da Universidade Católica de Petrópolis

PÓS-GRADUAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PPGEP VIVIANE CARVALHO BEJARANO ELEMENTOS ESSENCIAIS À IMPLEMENTAÇÃO DE EQUIPES: UM ESTUDO DE CASO DA INDÚSTRIA DE PAPEL PONTA GROSSA AGOSTO 2006 PPGEP – Gestão Industrial (2006) VIVIANE CARVALHO BEJARANO ELEMENTOS ESSENCIAIS À IMPLEMENTAÇÃO DE EQUIPES: UM ESTUDO DE CASO DA INDÚSTRIA DE PAPEL Dissertação apresentada como requisito parcial à obtenção do título de Mestre em Engenharia de Produção, do…

NATHALIA ARRAIS GUEDES ESTUDO DE CASO: UM DIA NA VIDA DE UM LÍDER E SUA EQUIPE Recife 2014 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo analisar o estudo de caso “Um dia na vida de um líder e sua equipe”. Trata-se de analisar o papel de um líder numa organização de Caxias do Sul e as qualidades necessárias para que o mesmo consiga uma liderança eficiente com a sua equipe de trabalho dentro da organização. Pretende-se mostrar que a liderança

principal objetivo do livro é explorar a verdade, ou quais os níveis de qualidade ou atitudes das pessoas, entendemos que o planejamento, aprendizagem, desempenho individual e coletivo é a maior vantagem na construção de um negocio. Como seria abrir uma empresa sem motivação ou disposição, com este método MVG é possível trabalhar com nível alto de desempenho, coletividade e honestidade. Não devemos só falar a verdade, e sim tentar promover algo positivo para os colaboradores e a…

ATIVIDADES 1. Qual o campo de estudos do Comportamento Organizacional? Quais tipos de comportamento ele examina? R: Campo de estudo ou conjunto de ações voltadas a prever, explicar, compreender e modificar o comportamento humano no contexto das empresas. Visa entender os processos grupais ou organizacionais não somente pelo indivíduo, mas também, por sua dinâmica e contextos próprios. 2. WAGNER III & HOLLENBECK (1999) propõem a divisão do estudo do Comportamento…

DO S S I Ê Por onde começar Pesquisa prova que mudanças bem-sucedidas dependem da revisão de três áreas: financeira, estratégica e pessoal. Estudo Bain & Company “Não existe nada mais difícil de assumir, mais arriscado de dirigir ou mais incerto quanto ao sucesso do que a introdução de uma nova ordem das coisas” (O Príncipe, Maquiavel). S e sua empresa precisa de uma transformação radical para sobreviver, é improvável que uma resposta unidimensional (demissões em massa ou um novo…

LITERATURA 5 2.1 CONCEITO DE EQUIPE 5 3. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 6 3.1 NOME 6 3.2 MISSÃO 6 3.3 VISÃO 6 3.4 VALORES 6 3.5 HISTÓRICO 6 3.6 ORGANOGRAMA 7 3.7 ATRIBUIÇÕES POR DIVISÃO/DEPARTAMENTO 8 3.7.1 Societário 8 3.7.2 Contabilidade 8 3.7.3 Departamento de Pessoal 8 3.7.4 Gestão Fiscal e Tributária 9 4. POR QUE AS EQUIPES NÃO FUNCIONAM 9 5.ALTERNATIVAS DE SOLUÇÃO PARA O PROBLEMA DA EQUIPE 12 5.1 CONFLITO 12 5.2 COMO LIDAR COM O CONFLITO 12 5.3 SOLUÇÕES PARA PROBLEMAS DA EQUIPE 13…

Como avaliar o desempenho de Cecília? Elaborado por Luanna Sant’Anna Roncaratti, Márcia Knop, Maciel Antunes e Eduardo Paracêncio1 (2011) Francisco chefiava um grupo de 20 pessoas no Ministério da Administração. Havia cinco servidores efetivos da carreira do Plano Geral de Cargos do Poder Executivo (PGPE) no grupo, que passavam por um sistema padronizado de avaliação de desempenho. Um desses servidores, Cecília, chegou à equipe após ter passado por cinco setores diferentes…

Como avaliar o desempenho de Cecília? Elaborado por Luanna Sant’Anna Roncaratti, Márcia Knop, Maciel Antunes e Eduardo Paracêncio1 (2011) Francisco chefiava um grupo de 20 pessoas no Ministério da Administração. Havia cinco servidores efetivos da carreira do Plano Geral de Cargos do Poder Executivo (PGPE) no grupo, que passavam por um sistema padronizado de avaliação de desempenho. Um desses servidores, Cecília, chegou à equipe após ter passado por cinco setores diferentes…